黃佳梅

（上海申?yáng)|房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司　上?！?01399）

關(guān)于建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式的創(chuàng)新思考

黃佳梅

（上海申?yáng)|房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司上海201399）

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑工程的施工建設(shè)時(shí)間比較長(zhǎng)，投入的資金比較多，工程建設(shè)中容易受到多種不確定性因素的影響，造成建筑工程項(xiàng)目面臨嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，如果不采取積極有效地措施就容易給施工以及建筑等企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此應(yīng)努力加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保證建筑工程的順利建設(shè)。本文就建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行分析。

建筑項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理模式；思考

建筑工程的建設(shè)對(duì)于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為人們的生活提供便利的服務(wù)具有積極地意義，建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中存在諸多不可預(yù)見(jiàn)的影響因素，給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)、有效地對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，就會(huì)影響整個(gè)工程的順利建設(shè)。因此在現(xiàn)代建筑工程中，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)工程建設(shè)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和識(shí)別，采取有效地措施將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1　建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素

1.1自然環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程項(xiàng)目施工是露天作業(yè)，會(huì)受到外界自然因素的影響，天氣溫度的高低、雨水、干旱、暴雪等天氣都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)產(chǎn)生影響。自然環(huán)境因素是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中人力不可改變的因素，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中遇到的臺(tái)風(fēng)、暴雨、工程建設(shè)的地理位置不好，洪水、泥石流、地震等都會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)[1]。

1.2政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)就是由于社會(huì)政局動(dòng)蕩，造成社會(huì)不安定，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。還可能是政策方面的影響，要求建筑工程縮短工期或減少某建設(shè)環(huán)節(jié)而造成建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。如果要求建筑工程提早結(jié)束工程呢就需要建筑企業(yè)采購(gòu)更多的設(shè)備、材料，延長(zhǎng)施工人員的工作時(shí)間，會(huì)造成建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用以及成本的增加，這種情況下帶來(lái)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)見(jiàn)的。建筑工程項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn)分為宏觀與微觀兩個(gè)方面，如果發(fā)生宏觀上的政治風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)所有建筑工程企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)影響，例如戰(zhàn)爭(zhēng)等，微觀的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)只是對(duì)部分人產(chǎn)生不利影響[3]。

1.3經(jīng)濟(jì)因素的風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目中，還會(huì)受到經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，如果建筑工程的資源分配不合理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、人力資源的供求不穩(wěn)定都會(huì)對(duì)建筑工程造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果市場(chǎng)物價(jià)不穩(wěn)定、政府資金投入發(fā)生變化等都會(huì)對(duì)建筑工程帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、建筑市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)、資金籌集困難、稅收過(guò)高等[2]。

1.4建筑企業(yè)方面的風(fēng)險(xiǎn)

建筑企業(yè)作為建筑工程項(xiàng)目的主要實(shí)施者，建筑企業(yè)如果存在問(wèn)題，也會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目造成風(fēng)險(xiǎn)影響。在建筑工程施工前，建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)以及建設(shè)資源進(jìn)行全面、科學(xué)的調(diào)查和分析，對(duì)建筑工程的整體效益過(guò)于樂(lè)觀，盲目的減少建設(shè)資金，導(dǎo)致建筑工程后期缺乏資金投入影響工程的正常建設(shè)，使建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益受到了極大的制約。

而且建筑企業(yè)還存在不合理使用權(quán)利，將工程隨意外包，導(dǎo)致工程拆分不合理，影響工程的正常建設(shè)。同時(shí)還存在一定的合同風(fēng)險(xiǎn)和組織管理風(fēng)險(xiǎn)，影響建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2　建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式的創(chuàng)新思考

2.1加強(qiáng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的控制

政治風(fēng)險(xiǎn)就是由于社會(huì)政局動(dòng)蕩，造成社會(huì)不安定，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)產(chǎn)生一定的影響，政治風(fēng)險(xiǎn)可能是工程項(xiàng)目的建設(shè)地以及國(guó)家政府等對(duì)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)影響，造成建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益受到制約，因此建筑工程項(xiàng)目的管理人員應(yīng)在工程建設(shè)時(shí)，充分考慮工程建設(shè)的地點(diǎn)以及社會(huì)時(shí)局，明確政治信息，避免未來(lái)出現(xiàn)政局變化影響工程項(xiàng)目的建設(shè)，積極做好因政治因素造成的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

2.2自然風(fēng)險(xiǎn)的控制

自然因素是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，建筑工程的環(huán)境越惡劣就會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)。自然因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)見(jiàn)的，應(yīng)做好規(guī)避，在建筑工程投資建設(shè)時(shí)，需要對(duì)建筑工程所在區(qū)域的近幾年的自然環(huán)境、天氣等進(jìn)行全面的了解，在簽訂合同時(shí)也需要充分考慮自然因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)自然環(huán)境以及施工條件等變化進(jìn)行明確規(guī)定，例如出現(xiàn)洪水、地震等不可抗力因素，工程設(shè)計(jì)與實(shí)際存在差異而造成工程延誤，在合同中可以加入一定的風(fēng)險(xiǎn)資金，利用經(jīng)濟(jì)方式減少工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)損失。

2.3控制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)具有一定的規(guī)律性，可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)國(guó)家以及周?chē)慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，因此經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可預(yù)見(jiàn)性，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)的分析和了解，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，使風(fēng)險(xiǎn)管理者能夠采取積極有效的措施對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，保證建筑工程項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行。對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的信息進(jìn)行正確的分析，對(duì)匯率進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，處理好匯率風(fēng)險(xiǎn)[4]。同時(shí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，并采取有效地措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，保證工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制

由于建筑工程的建設(shè)周期比較長(zhǎng)，涉及的工程工藝和技術(shù)比較多，容易受到各種不確定因素的影響，在建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量是放在首位的，因此應(yīng)努力做好質(zhì)量管理，避免應(yīng)工程質(zhì)量問(wèn)題造成風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)做好工程項(xiàng)目合同的簽訂，明確工程項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃，保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，如果存在延誤施工的現(xiàn)象，應(yīng)在合同中明確規(guī)定，避免因此造成工程出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

2.5建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

當(dāng)前，我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度等還不夠健全，雖然有些法律規(guī)范中有風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容，但是不具體、不全面，不能對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、有效地管理。因此應(yīng)努力完善風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)工程的招標(biāo)以及相關(guān)的管理制度對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極地應(yīng)對(duì)，提高建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保證建筑工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。

2.6提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)能力

在建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，需要有高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。建筑企業(yè)的相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模逐漸擴(kuò)大，也使得風(fēng)險(xiǎn)管理的難度增加，這就需要風(fēng)險(xiǎn)管理人員具有更高的素質(zhì)能力，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)對(duì)建筑工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行全面的了解與認(rèn)識(shí)，同時(shí)掌握扎實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和能力，同時(shí)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，不斷完善和補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，保證建筑工程項(xiàng)目的正常建設(shè)施工。

3　結(jié)束語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目會(huì)受到各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，因此在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)努力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，從多角度對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，并采取針對(duì)性的措施做好風(fēng)險(xiǎn)管理，保證工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。

[1]官慶.大型公用建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西南交通大學(xué)，2007.

[2]謝芳.綠色建筑工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D].成都理工大學(xué)，2013.

[3]張蓓.藍(lán)山國(guó)際建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].中國(guó)海洋大學(xué)，2012.

[4]劉必勝.我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式分析探討[D].合肥工業(yè)大學(xué)，2006.

TU72

A

1673-0038（2015）25-0197-02

2015-6-5

黃佳梅（1981-），女，上海浦東人，本科，經(jīng)營(yíng)科，研究方向?yàn)楣こ坦芾怼?/p>