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        房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)及控制措施探討

        2015-04-16 08:54:41祝蓮
        建材與裝飾 2015年38期
        關(guān)鍵詞:單價(jià)報(bào)價(jià)投標(biāo)

        祝蓮

        (四川省建筑機(jī)械化工程公司 四川成都 610000)

        房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)及控制措施探討

        祝蓮

        (四川省建筑機(jī)械化工程公司四川成都610000)

        由于房屋建筑工程的規(guī)模越來越大,操作工藝也逐漸變得復(fù)雜,自然而然提升了工程成本。隨著建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈,工程的造價(jià)控制就成了急需解決的一個(gè)難題,雖然建筑企業(yè)針對(duì)這類問題采取了相應(yīng)的措施,但就目前來看,還需要不斷的改進(jìn)和完善。對(duì)于房屋建筑工程來說,影響最大的就是工程的成本,由于工程原材料的物價(jià)波動(dòng)比較大,給房屋建筑工程造價(jià)管理工作增加了一定的難度。注重房屋建筑工程造價(jià)的控制和管理,不僅能夠降低施工成本,保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量,還能推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從實(shí)際出發(fā),對(duì)房屋建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)其中的問題提出相對(duì)應(yīng)的解決方案。

        房屋建筑;工程造價(jià);成本控制;措施

        所謂的工程造價(jià),實(shí)質(zhì)上就是指整個(gè)工程進(jìn)行建設(shè)所花費(fèi)的總體資金,也就是房屋建筑工程投資所需要的費(fèi)用。對(duì)房屋建筑工程造價(jià)的控制和管理不只是要對(duì)工程投資費(fèi)用進(jìn)行節(jié)省,還需要控制整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)前,我國對(duì)房屋建筑的各方面要求都有所提高,施工單位的壓力也變得越來越大,不僅要在較短的時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)和交付的任務(wù),在保障房屋建筑工程質(zhì)量的同時(shí)還得提高整個(gè)工程項(xiàng)目的投資效益。因此,只有對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計(jì),對(duì)施工的過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,才能促進(jìn)工程造價(jià)控制作用的發(fā)揮,進(jìn)而提高房屋建筑工程的整體效益。

        1 房屋建筑工程造價(jià)概述

        目前,房屋建筑中的工程造價(jià)主要囊括了工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)以及建設(shè)期利息。而工程費(fèi)用主要包括施工設(shè)備以及器具購置的費(fèi)用;建筑工程安裝費(fèi)涵蓋了直接和間接費(fèi)用以及利潤和稅金;而工程建設(shè)其他費(fèi)用又包含固定資產(chǎn)費(fèi)用、無形資產(chǎn)費(fèi)用和其他資產(chǎn)費(fèi)用;預(yù)備費(fèi)則包括基本預(yù)備費(fèi)及漲價(jià)預(yù)備費(fèi)[1]。在實(shí)際的房屋建筑中,工程造價(jià)成為一種對(duì)施工成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的一種方式,這種方式不僅能有效避免不必要的資金浪費(fèi),還能促進(jìn)工程項(xiàng)目社會(huì)效益和投資效益的提高。

        2 房屋建筑工程造價(jià)控制的影響因素

        2.1工程招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的影響

        工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是在工程招標(biāo)發(fā)包過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求,結(jié)合工程特點(diǎn)和自身的施工技術(shù)以及管理水平,依據(jù)相關(guān)規(guī)定自主確定的工程造價(jià),是投標(biāo)人愿意完成工程承包交易的理想價(jià)格。

        工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制原則包括:報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定,但不得脫離現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定;投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程建設(shè)成本;投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)該把招標(biāo)文件中設(shè)定的發(fā)承包雙方責(zé)任進(jìn)行劃分,并且作為考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。在工程招投標(biāo)階段,盡管還沒有正式簽訂施工合同,但已經(jīng)屬于施工前階段,然而這一階段的所有工作環(huán)節(jié)將直接影響到工程中標(biāo)后的成本管理,屬于房屋建筑工程施工企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)階段[2]。

        2.2房屋建筑施工階段原材料、施工人員對(duì)工程造價(jià)的影響

        房屋建筑工程原材料的管理會(huì)受到很多方面因素的影響,物料管理是房屋建筑工程施工管理中最重要的工作之一。就目前我國建筑行業(yè)物料管理現(xiàn)狀來看,很多建筑企業(yè)對(duì)原料沒有按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行管理,管理體制系統(tǒng)也不夠完善,讓很多不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。原材料存放管理工作處理的不到位,嚴(yán)重影響施工的效率和質(zhì)量,并造成資金的浪費(fèi)和施工成本的上升。

        由于施工人員的專業(yè)知識(shí)不夠,不懂得房屋建筑工程造價(jià)的控制,也就不懂如何去節(jié)省建設(shè)原材料的使用,為房屋建筑工程的建設(shè)降低成本。現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)于施工成本的控制只停留在表面,沒有將制度真正落到實(shí)處,致使施工人員缺乏控制工程造價(jià)的意識(shí),無法很好的降低工程成本。

        3 對(duì)房屋建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制

        3.1加強(qiáng)工程招投標(biāo)階段成本控制

        在準(zhǔn)備投標(biāo)階段資料時(shí):應(yīng)該在充分理解招標(biāo)文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)行施工定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、政策性調(diào)價(jià)文件以及建設(shè)材料和設(shè)備價(jià)格等資料的收集。而在策劃投標(biāo)報(bào)價(jià)策略時(shí),如果出現(xiàn)施工條件差而專業(yè)要求高的技術(shù)型工程,并且投標(biāo)單位在此方面有專長、總價(jià)又低或者是投標(biāo)單位不想做卻被邀請(qǐng)投標(biāo)的一類不理想工程,可以考慮報(bào)高價(jià);而那些施工條件良好、工程施工簡單、工程量大、支付條件較好的工程,就可以進(jìn)行報(bào)低價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所采用投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與方法的有效性,能為中標(biāo)后工程造價(jià)的調(diào)整留下空間[4]。

        不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)工程造價(jià)的管理和控制大有利處,例如:

        可以盡早對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測算,前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等還能夠適量提高報(bào)價(jià),利于項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn),提升資金的時(shí)間價(jià)值,而后期工程項(xiàng)目像設(shè)備安裝、裝飾工程等的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低。通過工程量的核算,預(yù)計(jì)到工程量會(huì)出現(xiàn)增加的項(xiàng)目,就進(jìn)行適當(dāng)提高單價(jià);而對(duì)于工程量有可能出現(xiàn)減少的項(xiàng)目,就可以適當(dāng)降低單價(jià),最后在工程結(jié)算時(shí)就不會(huì)有過大的損失。項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙不明確并且估計(jì)修改后工程量要增加的,也可以提高單價(jià);而工程內(nèi)容不明的,還可再降低一點(diǎn)單價(jià),然后在工程實(shí)施階段通過索賠再要求提高單價(jià)。

        是否實(shí)施以及由哪家承包單位實(shí)施暫定項(xiàng)目是由建設(shè)單位研究所決定的,施工企業(yè)要在開工后作具體的分析。如對(duì)外分包的項(xiàng)目報(bào)低單價(jià),不對(duì)外分包項(xiàng)目的單價(jià)則可報(bào)高些。在如今市場競爭激烈的背景下,為了企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)間必須要采取一定的投標(biāo)策略。有的企業(yè)投標(biāo)時(shí)為了中標(biāo),個(gè)別項(xiàng)目會(huì)低于成本報(bào)價(jià),然而在中標(biāo)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則會(huì)對(duì)投標(biāo)時(shí)成本下浮較大的單項(xiàng)工程采取一定策略和措施,如工程變更,讓原本要虧損的單項(xiàng)工程扭轉(zhuǎn)為盈,進(jìn)而有效的控制工程成本,提高工程效益[5]。

        3.2在房屋建筑施工階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制

        在采購物料之前,對(duì)物料的價(jià)格要進(jìn)行充分的了解,選擇價(jià)格合理、質(zhì)量過硬的物料進(jìn)行施工才是最佳的。在進(jìn)行裝車的過程中,對(duì)于那些不合格的物料要及時(shí)的進(jìn)行處理。在存放物料的過程中,不僅需要對(duì)物料存放環(huán)境進(jìn)行了解,還要定期對(duì)物料的存放情況進(jìn)行檢查和記錄。

        提升施工人員控制工程造價(jià)的意識(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),開設(shè)一些有關(guān)施工期間如何有效控制工程造價(jià)的課程。比如說,施工的時(shí)候怎樣對(duì)一些施工的原料進(jìn)行二次利用;在施工之前如何保護(hù)施工設(shè)施和原料不受損壞;進(jìn)行施工作業(yè)之前如何檢查好待用的施工原料,保障其使用時(shí)的安全性和有效性,以達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

        3.3在房屋建筑工程竣工結(jié)算階段進(jìn)行造價(jià)控制

        在工程全部竣工之后,施工單位要將各種資料進(jìn)行分門別類的整理,歸檔后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各部門組成的審核小組進(jìn)行最后的內(nèi)部審核,在結(jié)算審核的過程中需要著重審核房屋工程項(xiàng)目的數(shù)量、單價(jià)以及總價(jià)。只要相關(guān)部門能夠?qū)Ψ课萁ㄔO(shè)成本控制工作進(jìn)行逐步完善,就能對(duì)竣工階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。

        4 結(jié)束語

        本文主要針對(duì)房屋建筑工程造價(jià)控制進(jìn)行研究,對(duì)其要點(diǎn)和重要性進(jìn)行了分析,對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,并提出相應(yīng)的解決措施。綜合來講,房屋建筑工程造價(jià)的控制必須通過對(duì)項(xiàng)目整個(gè)過程進(jìn)行全面的控制管理來實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各個(gè)部門,提升造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì),保證設(shè)計(jì)方案的可行性,在充分保證工程建設(shè)質(zhì)量的情況下,對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行有效的控制,這樣才能減降低房屋建筑工程的整體造價(jià),從而提高工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。

        [1]沈源.關(guān)于低層房屋建筑工程造價(jià)的要點(diǎn)及控制措施探討[J].城市建設(shè),2012(28):11.

        [2]劉勇.房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)及控制措施探討[J].科技傳播,2012(16):203~204.

        [3]果玉雪.房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)及控制措施探析[J].山東工業(yè)大學(xué),2014(19):936~937.

        [4]郭煒堅(jiān).房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)及控制措施探析[J].蘭州理工大學(xué),2014(12):187.

        [5]蔣燕萍.房屋建筑工程造價(jià)要點(diǎn)及控制措施探析[J].山西建材,2014(12):2095~2104.

        TU723.3

        A

        1673-0038(2015)38-0203-02

        2015-8-12

        祝蓮(1977-),女,工程師,大學(xué)本科,主要從事工程造價(jià)工作。

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