鄭藝之

（莆田學(xué)院土木工程學(xué)院　福建　莆田351100）

綠色建筑建造成本控制研究

鄭藝之

（莆田學(xué)院土木工程學(xué)院福建莆田351100）

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑工程的覆蓋面積越來越廣。而在全球變暖的趨勢(shì)越來越嚴(yán)峻的情況下，綠色建筑也逐漸得到人們的廣泛建設(shè)與宣傳。對(duì)于綠色建筑的建設(shè)來說，做到使用最少的資金投入，招聘最優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，建設(shè)最好的建筑工程，獲得最大化的利益，并不是一件容易的事。競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)要求工程企業(yè)逐漸提高自身的綜合實(shí)力，嚴(yán)格把控工程成本，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的建筑工程。本文將就綠色建筑建造成本控制等方面進(jìn)行分析。

綠色建筑；成本控制；施工管理

1　設(shè)計(jì)階段的成本控制管理

綠色建筑工程的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是工程建設(shè)的最開始的必要步驟，同時(shí)，也在整個(gè)環(huán)節(jié)中起到相當(dāng)重要的作用。工程在確定建設(shè)計(jì)劃后，最重要的就是工作人員的工程設(shè)計(jì)，工程材料用量，資金用量，人員隊(duì)伍需求等等方面。只要工程設(shè)計(jì)一完成，基本上對(duì)工程的總造價(jià)就有了基本的估價(jià)。雖然工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程的建設(shè)中占據(jù)一小部分的成本，但是，古語有云，九層之臺(tái)，起于壘土。設(shè)計(jì)作為一個(gè)基本環(huán)節(jié)，對(duì)于整個(gè)工程來說相當(dāng)重要。對(duì)于工程建設(shè)的方方面面，要做好足夠的準(zhǔn)備，對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)的各種主客觀因素要進(jìn)行細(xì)致的分析與研究，并最終確定一套可行的實(shí)施方案，并不斷的根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況的改變而即使的做出調(diào)整。

2　施工階段的成本控制階段

施工階段是實(shí)行建設(shè)工程價(jià)值的主要階段，也是資金投入最大的階段。因此，施工階段的造價(jià)控制管理在成本控制的全過程管理控制中具有極其重要的作用。

2.1招標(biāo)過程的成本控制

建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段完成后，要對(duì)工程的施工階段嚴(yán)加把控。首先最重要的是對(duì)招標(biāo)過程的管理控制。在這個(gè)過程中，切忌不可投機(jī)取巧，為牟取蠅頭小利而置工程于不顧。投資商可以利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定成本控制的目的。招標(biāo)時(shí)，要確定適合于本次工程建設(shè)的標(biāo)底，之后要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的信息進(jìn)行調(diào)查與研究，列出工程所需的項(xiàng)目清單。工程團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，不要一味的追求當(dāng)前的利益，選擇薪酬要求較低的企業(yè)。而應(yīng)該放眼于整體，關(guān)注施工單位的整體效益，施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，以及信用程度較高的團(tuán)隊(duì)。

2.2控制工程量的審核及工程款的審核

工程量的計(jì)算是一項(xiàng)較為繁瑣復(fù)雜的工作。在計(jì)算過程中極易出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，在招標(biāo)結(jié)束后，要認(rèn)真的對(duì)工程量進(jìn)行審核。再三經(jīng)過核查并簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同之后，才能最終敲定過程項(xiàng)目的開展。

2.3完善施工隊(duì)伍配備

對(duì)施工單位的招標(biāo)，是集中在施工團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)素質(zhì)能力上的。在施工過程中，可能會(huì)因過程建設(shè)的環(huán)境，或是當(dāng)前建設(shè)的所處社會(huì)現(xiàn)狀等等一些因素的影響，而出現(xiàn)一些意外的問題。在施工過程中，要完善施工隊(duì)伍的額配備。首先是施工人員的配備。工程建設(shè)需要專業(yè)的技術(shù)人才，因此，施工團(tuán)隊(duì)要合理分配隊(duì)伍，對(duì)于一些臨時(shí)員工，要給予一些相應(yīng)的力所能及的工作，盡量不要影響到整個(gè)工程的建設(shè)。

3　竣工階段的成本控制管理

竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)是工程項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)控制重要的一環(huán)。竣工工程的結(jié)算直接關(guān)系到投資商與施工團(tuán)隊(duì)之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項(xiàng)目成本控制的實(shí)際結(jié)果?？⒐み^程的造價(jià)管理控制體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1合同逐項(xiàng)審查與項(xiàng)目審查

竣工結(jié)算階段是如實(shí)反映成本控制管理的重要階段。因此，在合同的竣工階段應(yīng)該認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算，對(duì)工程建設(shè)的各方面的合同逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的審查，對(duì)工程最終的價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)工程的造價(jià)編制人員應(yīng)該與財(cái)務(wù)人員共同審查財(cái)務(wù)問題，以免在竣工之后的款項(xiàng)階段出現(xiàn)不必要的問題。

3.2進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)

在工程建設(shè)完成后，還有一個(gè)重要的階段，就是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行完整的項(xiàng)目評(píng)價(jià)。對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的過程，以及成本控制的全過程的治療進(jìn)行整理與收集。逐階段的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的合理的評(píng)價(jià)，總結(jié)當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)，為以后的成本控制提供一點(diǎn)參考與建議。

4　小結(jié)

隨著全球變暖的趨勢(shì)日盛，綠色環(huán)保建筑也在世界各范圍內(nèi)掀起了熱潮。而對(duì)于建設(shè)成本相對(duì)較高的綠色建筑來說，投資方與施工方都應(yīng)該在工程建設(shè)之初充分的，多渠道的了解當(dāng)前市場(chǎng)的造價(jià)信息，比如新型材料等的應(yīng)用。建筑工程的成本管理是工程建設(shè)的必要步驟，同時(shí)，也在整個(gè)環(huán)節(jié)中起到相當(dāng)重要的作用。只有從整體上，具體，細(xì)致的了解認(rèn)識(shí)到整個(gè)過程的方方面面，才能對(duì)以后的工程規(guī)劃以及建設(shè)有更好的把握。但是，我們也要注意，成本控制必須建立在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上。

[1]章旭健.淺議工程造價(jià)指標(biāo)的重要性及實(shí)例分析[A].2013年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].2013.

[2]高芳.淺談工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)[A].責(zé)任與使命——七省市第十一屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)優(yōu)秀論文集[C].2011.

[3]劉一民，戰(zhàn)春秀.淺議業(yè)主在招標(biāo)過程中如何控制和管理項(xiàng)目的工程造價(jià)[A].責(zé)任與使命——七省市第十一屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)優(yōu)秀論文集[C].2011.

[4]尤海坤.工程造價(jià)信息化發(fā)展高峰論壇在京召開[N].中華建筑報(bào)，2010.

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