王東旭

（福建省　福州市　350001）

淺談建筑施工技術管理與施工質量問題處理

王東旭

（福建省福州市350001）

建筑工程質量監(jiān)管是工程質量中必不可少的一個環(huán)節(jié)，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，工程的建設數量和規(guī)模在逐漸擴大。而在建筑工程中作為一項基礎工作的建筑工程現場施工技術管理，是建筑工程建設過程的不可或缺的重要一環(huán)，銜接著建筑工地的各個環(huán)節(jié)。所以提高建筑施工技術管理與施工質量，保證工程的安全有著重要的意義。因此要解決建筑施工技術管理與施工質量問題還存在的問題，提出相應的監(jiān)管措施，增強建筑工程監(jiān)管的水平。

建筑施工；技術管理；施工質量；處理措施

1　前言

建筑施工技術管理與施工質量是目前政府及社會重點關注的重點，施工技術和施工質量是評價工程各項工作的重要指標。保障工程質量是每個工程項目承接方的基本責任和義務，工程建設的每一位參與者都應該為日后的建筑安全問題著想，在施工工程中以嚴謹的態(tài)度完成每一項任務，從各方面加強管理，制定出有效的監(jiān)管措施和方法，促進建筑施工的順利進行。

2　建筑施工技術管理問題處理

2.1強化現場安全管理

在建筑工程中，由于加快施工的進度，施工現場安全問題往往很容易被忽略，但為了員工的人身安全，必須制定施工安全制度，加強建筑工程現場施工技術管理需要強調提高安全管理在施工過程中重要性，為管理人員和施工人員準備好安全的工作環(huán)境。而且現場安全管理作為施工過程中時刻都需要注意的重要事項，在提供良好的外在環(huán)境的同時，也應引進安全的施工機械，維護施工人員的安全。

2.2提高現場安全意識

在建筑工程中，安全問題是施工現場的頭等大事，是絕對不能被忽略的。要實行安全系統(tǒng)，必須從樹立安全意識開始做起。需要完善的有以下幾個方面：①從管理層開始培訓，對一些管理水平低，安全意識不清的管理人員進行培訓，從管理上保證安全意識增強；②對施工人員進行培訓，施工人員是最先接觸危險源的人群，所以必須與管理人員共同努力，時刻謹記安全觀念；④在建筑施工過程中常組織開展安全主體演講，使施工人員學會安全事故的應急處理。并通過安全演講使建筑工程現場施工技術管理水平得到提高，從而減少一些安全施工事故的發(fā)生，保障管理人員與施工人員的人身安全，同期促進建筑工程活動的順利進行和建筑工程的如期完成。

2.3健全安全管理體制

在建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，許多建筑單位對施工現場的安全管理不重視，造成安全管理體制不完善，對工程進度的影響也是弊大于利的。面對這種現象，重點是在管理上設立健全的安全管理體制，對存在的違規(guī)操作和危險活動進行處理，還要設立獎懲制度，對安全標兵或者優(yōu)秀人員進行獎勵，對違規(guī)的管理人員和施工人員進行懲罰。此外，也要實現管理工作的可執(zhí)行性和權威性，達到有理有據，為管理人員和施工人員在工程中做參考樣本，降低安全事故的發(fā)生，達到安全施工的目的。

2.4提高現場技術管理人員管理水平

作為建筑工程現場施工技術管理工作核心位置的現場管理人員，大幅度提升現場管理人員的管理水平是至關重要的。針對現場管理人員管理水平較低的現狀，需要通過培訓，培養(yǎng)管理人員的責任心和責任感，自覺主動的提高自身的管理素質，從而促進現場管理工作的發(fā)展。提高管理水平還應從管理工作的細化，建筑材料的管理，施工技術的提升，人員管理的細化等方面進行改變。同時鼓勵管理人員在個人上也要通過不斷提高自我的文化知識，技術能力，管理水平，管理經驗，等方面的能力，并樹立起管理人員的個人權威。建筑單位也可通過提供深度培養(yǎng)人才的方法，促使管理人員更專業(yè)化?，F場管理水平的提高不僅需要施工單位的支持，更需要管理人員的自覺的自我修養(yǎng)。施工單位可以通過舉辦工作之余的比賽，并設立獎項鼓勵員工提升自我修養(yǎng)，從內外改變管理人員的的素質，提高現場人員管理水平。

2.5加強工程進度管理

建筑工程現場施工技術管理也不能忽略工程進度管理在建筑工程中作用。在目前的工程施工現狀，工程進度管理應該要與合同工期相適應。在建筑業(yè)中，工程進度管理往往與預先規(guī)劃不相符，所以加強工程進度管理就顯得尤為重要，對整個施工單位的利益來說也是不可或缺的一環(huán)。工程進度管理的加強要結合工程施工現狀，對工程進度管理方案進行健全，對施工人員和管理人員進行培訓，使施工現場分工細致，管理機制合理化，并借助嚴格的監(jiān)督管理體制，約束管理人員和施工人員的行為，提升管理人員的水平，維護施工現場的安全，促進工程進度管理，按計劃工期如期進行。

3　建筑施工質量問題處理

3.1監(jiān)督好建筑工程施工的材料質量

混凝土、鋼筋、防水等材料在建筑工程中的使用較多，同時這些材料也決定著工程質量。因為這里材料的數量較多，我們在監(jiān)管過程中要實行的是抽樣檢查的方法，對于原材料采取隨機抽查，這種方法靈活性較高并且能夠節(jié)約時間，及時發(fā)現在施工過程中的問題并進行改正。

3.2提高建筑工程的技術檢測

建筑工程企業(yè)在施工過程中必須要對使用的主要技術以及建筑的主要環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，禁止在施工過程中出現偏差而影響了后期的建設工作。對于在建筑項目施工中的軸線、標高水準線等其他關鍵環(huán)節(jié)，應由專門的技術人員進行多次的測量，保證測量的精確度。

3.3質量管理監(jiān)控

對于建筑項目中與質量相關的步驟環(huán)節(jié)，施工企業(yè)應該成立專業(yè)的監(jiān)管小組。在整個施工過程中對這些關鍵點實行有效的監(jiān)控，在質量監(jiān)控方式的選擇上要盡量采取事前監(jiān)控，爭取將質量問題在工程實施前解決。避免后期發(fā)生問題變得棘手，減少企業(yè)的損失，降低成本。

3.4提高職工的職業(yè)素質

建筑工程質量監(jiān)督管理工作是一項規(guī)范性、技術性強的工作，它不僅是技術部門的主要工作，同時也是行政部門的關注重點。具備一些質量意識強、專業(yè)技術能力高的職工是一項工程能夠順利開展的前提條件，我們應該注重員工素質的培養(yǎng)，提高員工的積極性。加強企業(yè)自身的施工員工的能力建設，促進我國監(jiān)控市場的發(fā)展。

3.5增強工程法人行為的監(jiān)管

針對工程法人的監(jiān)管我們應該從以下幾個方面進行：①要加強簽訂合同的管理，禁止工程法人在建筑施工、建筑裝飾中簽訂虛假的合同以避免國家有關部門的審查管理；②要增加對建筑工程招標、投標的管理，嚴格遵守國家有關文件中規(guī)定的方式舉行公開招標會，監(jiān)管是否公開公正的選取中標企業(yè)；監(jiān)管企業(yè)施工時是否合法的取得了各種施工許可證，嚴格的對工程完工檢查，在檢查過程中發(fā)現不合格的項目時要嚴令禁止辦理產權的登記，不準進入建筑市場交易。

4　結束語

本文主要通過建筑施工技術管理與施工質量分析了解，將在建設過程中出現各方面的問題總結歸納，同時就當今實際情況提出具有建設性的意見，目的是提高我國的建筑工程的整體管理水平。簡而言之，建筑行業(yè)應該充分利用好建筑工程監(jiān)控作用，使工程監(jiān)管的價值得到最大的發(fā)揮。對于目前在建筑工程過程中存在的問題，我們要不斷的完善監(jiān)管措施、創(chuàng)新質量監(jiān)管的方法方式，提高施工技術管理水平，進而保證建筑工程的質量安全，讓質量監(jiān)管規(guī)章越來越完整。

TU712

A

1673-0038（2015）19-0142-02

2015-4-26