龐曉嵐
(水利部建設管理與質量安全中心 北京 100038)
淺談水利水電工程施工質量監(jiān)管工作
龐曉嵐
(水利部建設管理與質量安全中心北京100038)
在工程項目的建設過程當中,質量是立足之本,工程質量的確保是建設工作最核心的意義,水利水電工程項目也不例外,因而,關于其施工過程當中的質量監(jiān)管工作也引起了行業(yè)內外的關注與重視。本文當中首先就質量監(jiān)管工作的重要意義進行了簡要的闡述,進而對現(xiàn)階段質量監(jiān)管所面臨的實際問題進行了詳細的分析,最后結合施工各階段實際情況提出相應的措施以提升監(jiān)管水平,為實際工作提供參考。
質量監(jiān)管;工程施工;水利項目;措施
伴隨著社會經濟的快速發(fā)展,我國在基礎項目上的規(guī)劃與建設也處于不斷發(fā)展當中,而基礎項目本身對于國民經濟的發(fā)展也起著十分重要的關鍵作用?,F(xiàn)階段,由于國防建設以及居民日常生活對于水利項目的需求不斷加大,相應的水利水電項目被賦予的希望與要求也達到了相當高的程度,一旦工程發(fā)生質量問題或障礙,則其所導致的后果是無法估量的。在水利水電相關工程的質量管理工作中,施工過程的質量監(jiān)控與管理是其中的一項重要內容和關鍵環(huán)節(jié),在很大程度上影響著工程項目質量,因而被諸多施工單位加以關注與重視。然而,當前水利水電項目施工過程的質量監(jiān)管仍然面臨著一些問題和缺陷,對于該領域項目建設的發(fā)展造成了嚴重的影響和阻礙。
水利水電項目施工過程中質量監(jiān)控與管理工作的順利開展,能夠有助于對工程施工所隱藏的各項問題進行及時的發(fā)現(xiàn)并做出反應,有利于防范工作的開展,最大程度上降低返工率。一方面,毫無疑問質量檢測是質量控制過程的首要任務,做好施工項目的檢查工作有利于促進工程管理人員深入、詳細了解施工過程實際情況,在這一過程中可以加強施工人員相應的專業(yè)指導工作,有效防止各方面質量缺陷的發(fā)生,確保施工工作順利完成。另一方面,質量監(jiān)控及管理也有利于工作效率的有效提高和工程成本的科學控制。施工過程的有效監(jiān)管能夠就各項隱患做到及時發(fā)現(xiàn)并處理,避免因為一些環(huán)節(jié)上的細節(jié)問題影響工程施工的整體運行,有效保障工程在預期工期內完成,確保工程施工工作效率。
2.1質量標準相關體系的健全度不夠
工程項目施工的質量標準相關體系健全度不夠這一問題并不具備突發(fā)性,而是工程項目施工過程監(jiān)督管理工作當中長期形成的一項重大缺漏。①水利水電這一行業(yè)整體上沒有做到質量標準的全范圍統(tǒng)一,這也就導致多方面的質量監(jiān)督與管理工作很難順利進行,甚至出現(xiàn)監(jiān)管人員在已經發(fā)現(xiàn)問題的情況下也無力做出應對措施的情況,這和他們在技術支持上的缺乏密切相關,很難得到工程施工人員的認同與信服,工作難以開展。②不完善的施工標準體系也反過來給工程施工質量控制管理相關工作增加了難度,尤其是在一些目前仍然處于爭議狀態(tài)的問題上,通常都會因為施工方及施工方利益的關系而糊弄過去,導致水利水電項目質量隱患的不斷加深。因而,對于當前的水利工程施工質量監(jiān)督管理體系必須做好相應的完善工作,只有這樣才能有效降低工作難度,將質量監(jiān)管及其有利效應真正落實到位。
2.2工程項目施工質量的監(jiān)管作用難以發(fā)揮
在水利水電工程施工的實際過程當中,由于其特殊性的原因,所涉及的工作環(huán)節(jié)以及專業(yè)知識都十分廣泛,因而,相應的質量監(jiān)控與管理工作在具體實踐過程中難度極大,尤其是在質量監(jiān)管工作與各方利益相抵觸的時候,許多具體的措施無法實行。另外,質量監(jiān)管工作力度上的缺乏還體現(xiàn)在監(jiān)督人員甚至施工單位本身對于工程質量監(jiān)管工作的重視度不夠上,諸多監(jiān)管人員無法做到深入工程施工現(xiàn)場,僅僅通過施工人員相關的工作匯報的這類管理方法顯然是不夠科學可靠的,往往容易造成對重大問題的忽略??偠灾?,工程質量監(jiān)管的實際力度太小,導致許多項目在技術檢測及施工標準上淪為形式,無法發(fā)揮其真正的實際作用。
2.3項目工程人員水平上的問題影響質量管理工作
當前,工程項目施工管理在人員水平上的問題已成為影響質量監(jiān)督管理工作的一個關鍵因素,也是質量監(jiān)管其各項問題之所以發(fā)生的一個基本誘因。在新的發(fā)展時期,水利水電行業(yè)的發(fā)展以及相關項目的建設都十分的迅速,市場在管理人員上的實際需求也在不斷增加,然而具備專業(yè)技術和工作經驗的工程管理人員十分稀缺的現(xiàn)實情況也是不容忽視的。當下,許多應屆畢業(yè)生投入到水利水電事業(yè)當中,他們具備相對豐富的專業(yè)理論,也能夠為工作增加創(chuàng)造力,然而工作時間太短,實際工作經驗及處理問題的能力仍然缺乏,難以將理論與實際工作相對接,尤其是在施工質量監(jiān)管部分,工程工作經驗的缺乏很難做到對突發(fā)問題的獨立處理,也無法對施工過程中各項質量隱患做到及時發(fā)現(xiàn)。而在工程實際施工中,施工人員尤其是一線工作人員通常都是由農民工來擔任,相關專業(yè)技能的缺乏也成為普遍問題,因而管理人員必須對他們做好相應的指導工作,避免質量問題的出現(xiàn)。
3.1施工準備階段質量監(jiān)控措施
施工準備階段的質量監(jiān)控工作是后續(xù)工作的有力保障,該階段的工作做好了可以大大的降低后續(xù)工作的工作難度,提高后續(xù)工作的工作效率。施工準備階段質量監(jiān)控的首要工作是建立完善的質量監(jiān)督責任制度,對施工過程中各個環(huán)節(jié)的質量問題的相關責任都細化到個人,只有如此才能讓施工人員對施工工作更加重視,才有利解決施工過程中出現(xiàn)的一些質量問題其次在施工準備階段,施工過程監(jiān)管人員還應該對工程的施工環(huán)境進行深入的了解,分析各種可能對施工過程會產生質量影響的潛在因素,并采取相應的應對措施,監(jiān)督管理人員還應該根據實際情況建立應對各種突發(fā)情況的應急方案。最后準備階段質量監(jiān)管人員最主要的工作就是對工程設計圖紙進行審批,檢查設計圖紙中可能存在的紕漏和錯誤;對于施工過程中要用到的建筑材料也提前完成進行對其的檢測工作,及時淘汰存在的質量問題的原材料,以免其影響后續(xù)工作的進行。準備階段還要對施工過程中要用到相關的設備進行檢測,檢查其是否存在質量隱患,以保證在施工的過程中其能很好的發(fā)揮作用。
3.2施工實施階段質量監(jiān)控措施
施工實施階段質量監(jiān)控主要是加強對施工過程的監(jiān)督管理,要保證制定的各種技術標準能夠得到嚴格的執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。對于發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時進行處理,絕對不能拖延,施工階段質量管理人員的另一個重要工作是對施工過程的相關數(shù)據進行測量和記錄,并且一定要保證數(shù)據的真實性和可靠性,這有利于在后期萬一工程出現(xiàn)質量問題時能對其出現(xiàn)的原因進行更好的分析,有利于追究相關人員的責任。如此一來還能提高施工人員的責任意識,使其更加認真盡責的工作。施工階段質量監(jiān)督管理人員應該增加到施工現(xiàn)場的巡視次數(shù),為施工人員提供更多的技術指導,特別是在一些容易遭到忽視的細節(jié)上一定要提醒施工人員多加重視。
3.3施工后期階段質量監(jiān)控措施
施工后期階段質量監(jiān)控主要是要做好數(shù)據的歸納總結以及存檔的工作,以保證今后出現(xiàn)問題時有據可查。另外還應該對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析和總結,分析是在哪些管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,這對提升水利水電施工過程質量監(jiān)控水平是非常有幫助的。
確保工程項目的施工質量已成為水利水電乃至所有項目建設的中心任務。因而,對于現(xiàn)階段工程質量監(jiān)管工作相關實際問題必須做到順利解決與處理,如此才能確保施工質量監(jiān)控與管理水平的有效提高,促進我國水利水電工程建設以及水利行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
[1]馬旭光,許傳剛.淺析水利工程質量的控制[J].科技資訊,2011(35).
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2015-7-3