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        建筑水電安裝施工管理與質(zhì)量控制策略淺議

        2015-04-16 06:14:21林躍勤
        建材與裝飾 2015年29期
        關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量施工

        林躍勤

        (福州市城市地鐵有限責任公司)

        建筑水電安裝施工管理與質(zhì)量控制策略淺議

        林躍勤

        (福州市城市地鐵有限責任公司)

        隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展的需要,建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟中占有著越來越大的比重,人們對于建筑的要求和建筑相應的配備也越來越重視,建筑水電安裝施工管理與質(zhì)量控制工程中的問題也受到了越來越多的人的重視。本文從水電安裝施工前,施工過程中,工程結(jié)束后三個階段的施工管理和質(zhì)量控制入手,對建筑水電安裝的策略進行一個細致的分析,并對于需要改進的地方提出一些有效性的建議。

        水電安裝;施工管理;質(zhì)量控制

        對于任何用途的建筑來說,水電安裝施工管理以及質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都是極為重要的,水電安裝施工管理水平的提升以及質(zhì)量的提高不僅僅會直接影響建筑的質(zhì)量,更重要的是它直接關(guān)系到整個建筑系統(tǒng)能否正常的使用。水電系統(tǒng)出現(xiàn)錯漏會直接導致整個建筑質(zhì)量的下滑,特別是對于一些超高層建筑來說,水電系統(tǒng)的質(zhì)量的不過關(guān)將會造成極大的經(jīng)濟損失,再這樣的前提和基礎下,如何進一步的提高整個建筑的水電安裝工程的水平以及整個質(zhì)量監(jiān)控的力度是極為重要的,當然,在不影響正常使用且質(zhì)量過關(guān)的情況下獲得更高的經(jīng)濟效益也是十分關(guān)鍵的。

        1 建設施工前的準備工作

        1.1制定正確的方案和目標,做好前期準備

        施工前的方案的設計是建筑水電安裝施工過程中極為重要且必不可少的步驟之一。施工方案的詳盡、合格與否直接關(guān)系到整個施工階段質(zhì)量的好壞。整個水電安裝施工的過程不僅僅在于督促施工隊伍加快進程,又好又快的完成任務,更重要的是對于施工過程中可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行批評指正。換句話說,要在制定好詳細的建筑方案的基礎上能夠?qū)赡馨l(fā)生的事件做好詳細的準備。

        在前期的準備的階段最為重要的任務是在于合理安排施工的進程,同時根據(jù)施工的不同階段提出不同的建設任務和應達到的建設目標。在這一過程中我們應當注意的是要科學地、準確地規(guī)劃施工的進度。同時工程進度的制定應當符合現(xiàn)實的標準或者是需求,在這一方面是根據(jù)不同的建筑隊伍以及建筑類型而定的。另外,在前期的準備的過程中我們所需要關(guān)注的不僅僅包括工程施工進度和質(zhì)量是否達標者這兩種,還包括其它例如資金方面的安排。在施工過程中,進度是否能到到預期的目標,質(zhì)量是否符合標準大多都依照并參考與前期的計劃和標準。前期準備的重要性就在于制定的目標與實際施工情況不符,則會導致質(zhì)量出現(xiàn)問題、人力物力的浪費、施工混亂等情況。總而言之,前期準備與策劃的目標是在質(zhì)量得到保證的情況下使施工進度更加合理化、科學化、高效化。

        1.2協(xié)調(diào)相關(guān)的準備工作

        在工程項目開始時,應當督促建設施工人員準備好相關(guān)的材料,由政府機關(guān)的相應許可才能允許施工人員進行施工,對于那些先施工后準備材料的施工隊應當加以制止。在施工的過程中應當長時間的、頻繁的進行全面的監(jiān)察。對于一些重要的施工部位應當派遣相關(guān)的監(jiān)管人員進行全天候的監(jiān)察。當然,在檢查過程中難免因失誤或者是監(jiān)管不當而造成施工中的一些缺陷,在出現(xiàn)問題時,監(jiān)察人員和施工隊伍不能能夠互相推卸責任,應當相互合作進行更為細致的施工建設,對于再次施工的位置應當進行反復的監(jiān)察,確定合格后才能給予批準。

        2 施工建設中的注意事項

        2.1施工建設三步走戰(zhàn)略

        施工階段是工程建設的主體階段,而在施工階段的工程建設要從三個階段入手:第一階段是材料的選擇階段,但是,一些施工建設部門往往會輕視甚至是忽視這一階段,材料的合格與否是極為重要,不合格的材料即使在施工過程中毫無差錯也會導致最后的建設結(jié)果功虧一簣,甚至會造成極為嚴重的人員以及資源的損害。第二階段為施工階段,施工階段的管理范圍較為廣泛,且內(nèi)容較為瑣碎,也是施工建設中最為重要的最難以把握的階段。第三階段為對建設整體結(jié)果的檢查,這一部分內(nèi)容也不容小覷,只有最終的檢查合格,整個建設內(nèi)容才能真正的投入使用。

        2.2注重技術(shù)交底環(huán)節(jié)

        在建筑的水電安裝的施工之前,相關(guān)的技術(shù)人員應當加強技術(shù)的交流,對于已經(jīng)制定好的計劃以及施工方案進行進一步的細致的研討,一句話說,相關(guān)的工作人員特別是相關(guān)的技術(shù)人員應當明確自己的施工任務,遇到難以解決的或者有疑問的環(huán)節(jié)應當相互交流并且深入的研討,這樣才能保證整個施工過程的合理有效的進行。

        2.3建設過程中把好質(zhì)量關(guān)

        把好質(zhì)量關(guān),將質(zhì)量問題位于整個水電工程管理的第一位置上一直以來都是建設施工階段的首要原則,對于施工建設過程以及結(jié)果進行公正公開并且使施工階段的各個方面、各個項目都符合是定的質(zhì)量標準是必不可少的。在把好質(zhì)量關(guān)的同時也應當適度采取人性化管理,不能因為進度問題而影響建設的質(zhì)量。

        在施工建設的過程中,要求一些相關(guān)的監(jiān)理人員要親力親為,要對施工時用的材料親自把關(guān),承擔起責任,這樣才能真正確保施工階段的建設質(zhì)量。整個工程項目在制定技術(shù)方案的時候會有一部分的重點建設項目,對于這些重點的環(huán)節(jié)不能僅僅聽從建設人員的匯報,而是應當走進施工隊伍當中,對建設項目親自查看,這樣才能真正的確保質(zhì)量??梢哉f質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)是整個的施工建設環(huán)節(jié)中最為重要的一部分,質(zhì)量是否過關(guān)直接影響到整個水電施工的建設,但是,一些建設隊伍往往會忽略一些小的錯誤,或者因為一些蠅頭小利而造成質(zhì)量的不過關(guān),這都將最終導致更大的損失。

        在施工過程中要進行全程的監(jiān)控并留有記錄,反復查看,對于出現(xiàn)問題的地方要督促相關(guān)建設人員進行解釋,如果是建設過程中的問題,應當督促施工人員及時改正。決不能放過任何一個項目,對于每一個部門都應當認真地檢查。

        3 施工結(jié)束后進行嚴格的檢驗

        在施工結(jié)束后,對于完成的整個工作項目進行仔細的驗收,在符相關(guān)的評判基礎和標準的前提下檢查是否達到最初制定的質(zhì)量標準,不能使施工結(jié)果蒙混過關(guān)。對于在施工過程中強調(diào)的重點項目以及出現(xiàn)過問題的地方要重點檢查,這樣才能真正確保施工建設的質(zhì)量。

        通過以上的幾點我們發(fā)現(xiàn),最為重要的一點就是嚴把質(zhì)量關(guān),當然,計劃的制定以及技術(shù)方案的質(zhì)量也是極為重要的。整個施工建設的技術(shù)方案貫穿施工建設的全過程。質(zhì)量過關(guān)、符合建筑實際技術(shù)方案是確保施工保質(zhì)保量完成的前提所在。好的技術(shù)方案能夠很好的適應建設施工的實際情況,能使得建設進度和質(zhì)量兩全其美,同時,能夠使建設施工過程中所需要的人力物力得到充分的發(fā)揮,因而,在進行建設施工前,要確保施工隊伍和水電施工管理人員制定好符合標準的技術(shù)方案。

        4 結(jié)語

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,施工建設在我們的日常生活中也逐漸成為了一種常見的現(xiàn)象,施工建設固然重要,但是對與建筑本身來說,水電安裝施工管理與質(zhì)量控制工程一定是極為重要且較為關(guān)鍵的步驟。因而在給水電安裝施工管理與質(zhì)量控制工程的全過程中應當層層把關(guān),在施工前,對施工人員的材料準備進行細致的檢查,在施工過程中對材料的使用進行嚴格的把關(guān),在施工建設結(jié)束后對整個的施工結(jié)果進行全面的監(jiān)察,同時對于重點的項目進行細致的、反復的監(jiān)察,查看其是否符合建設的標準。這也是水電施工管理與質(zhì)量檢測中最為重要的一環(huán),時刻銘記質(zhì)量重于泰山。

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        TU723+.3

        A

        1673-0038(2015)29-0327-02

        2015-6-30

        林躍勤(1981-),男,中級(工程師)。

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