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        淺談工民建施工管理中的問題及措施

        2015-04-16 06:14:21肖鵬飛
        建材與裝飾 2015年29期
        關鍵詞:工民建工程項目工程

        肖鵬飛

        (四川鼎立建設項目管理有限公司 四川 綿陽 621000)

        淺談工民建施工管理中的問題及措施

        肖鵬飛

        (四川鼎立建設項目管理有限公司四川綿陽621000)

        近些年,我國建筑行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,建筑施工企業(yè)要運用科學的方法以及有效的管理職能,嚴格控制施工過程,才能使建筑施工企業(yè)的施工水平、管理水平得到不斷的提高。本文分析了我國工民建施工管理中的問題,并提出了相應的措施。

        工民建;施工管理;問題;措施

        引言

        隨著我國社會經濟的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來,并且規(guī)模不斷擴大。目前,我國的建筑業(yè)的模不斷擴大,已逐漸成為我國經濟發(fā)展的主力軍,并為我國的經濟發(fā)展做出了很大貢獻。然而,在發(fā)展的同時,建筑業(yè)也出現了一些問題,不但影響著工程投資的成本,也影響到我國的經濟發(fā)展,甚至更威脅人們的生命安全。因此,為了讓確保工程質量,良好的工程項目管理已受到工民建工程施工單位的重視,逐漸成為建筑業(yè)的熱門話題。

        1 加強建筑企業(yè)施工管理的意義

        加強建筑企業(yè)施工現場管理工作,不但能夠使建設工程的質量得到保證,還能夠維護并提升企業(yè)的形象,為企業(yè)的未來起到正確的引導作用,有效的施工管理,能夠為整個工程項目的順利開展提供基本保障。然而,工民建建筑工程施工過程中的工序有很多,其管理工作涉及的方面也有很多,這就為其管理工作帶來很多困難。但建筑企業(yè)還是要不斷地加強施工過程中的管理工作,在最大程度上保障施工質量,提升自己企業(yè)的信譽度,避免因管理上的疏忽給建筑企業(yè)以及人們帶來風險或危害。

        2 工民建施工管理中的問題

        2.1工程項目招投標管理混亂

        在工程項目的建設過程中,局部及區(qū)域保護現象較為嚴重,在招標工作上,很多工程項目盡管在名義上公平公正,可實際上,很大一部分的工程項目都是內定的。此外,在評比工程項目招投標單位時,沒有科學的監(jiān)督機關和專業(yè)評比方法,這樣就會使得招投標管理的工作易受主觀因素干擾,不公正、不嚴謹現象就難以避免。

        2.2施工過程的有效管理難以進行

        工民建工程是勞動密集型的產業(yè),其施工參與人員非常多,而施工人員的素質良莠不齊,很難在管理過程中,有效地控制每一位施工人員,在工程建設過程中,一些施工人員的違規(guī)操作很可能導致工程質量下降。此外,在施工管理過程中投入的物料種類很多,物料質量層次相差較大,導致施工的全面控制和管理的難度很大,不能有效地實施工民建工程的施工管理工作。

        2.3施工技術復雜落后

        施工技術在設計階段以及施工過程中,都發(fā)揮著重要作用。設計者的意圖往往都是通過施工技術來實現,施工技術在很大程度上影響著竣工后施工效果的檢驗。因此,是否采用先進的施工技術,直接影響著施工質量的好壞。

        目前,很多工民建工程為節(jié)約成本而采用比較老舊的施工技術,甚至抵制引進新技術,偷工減料,采用不合格的鋼材、低標號的混凝土等。施工人員不按照施工圖紙進行施工,也導致施工質量不能滿足工程項目的要求。這樣會導致工程技術的停滯不前及施工質量差。

        施工技術指標主要包括如下幾個:預應力技術、深基坑開挖技術、混凝土技術、防水技術等。要想在工民建施工過程中完成眾多施工技術指標,就需要加強管理技術的控制,使施工技術指標得到良好的保證。目前,由于許多工民建施工過程涉及到了眾多復雜施工技術,給控制體系帶來了一些漏洞。盡管工程施工監(jiān)理部門會加強施工問題的監(jiān)督,但是,資源、現場、氣候等問題還是很容易被忽視,這樣也會對施工技術的控制工作以及施工質量造成影響。

        2.4施工進度問題

        目前,很多工民建建設施工中普遍存在總包與分包現象。這樣就很難統(tǒng)一要求施工的進度,不同分包單位的施工進度差別很大。由于土木工程施工中很多分包較為簡單,在合同中施工進度的規(guī)定較為模糊,很多小規(guī)模分包公司并沒有延誤賠償的概念,一些小分包項目做不到按時完工,土建工程的整體施工就不能按照預定的時間去完成,工程的交付使用受到影響,土建工程的施工成本的增加,使土建工程的投資效益受到影響。

        2.5施工資料的存檔工作較為滯后

        在工民建施工工程中,施工管理不但需要對施工人員、施工技術、施工材料進行管理外,還應對施工資料存檔的管理工作予以重視。然而,在實際管理過程中,很多的建設單位都會忽略這點,他們認為該項工作可有可無,在工程竣工以后,只是將施工資料補齊就行。這樣的行為,容易造成施工工程不能按照預定計劃進行施工,而是常常根據自身的經驗,缺乏科學合理的依據,一旦工民建工程項目出現狀況,管理起來更加困難。

        2.6施工管理安全意識比較差

        安全意識在施工管理過程中占有重要地位,尤其是現場的施工安全管理更加關系到整個工民建工程項目的進行。但是,實際上有部分施工管理人員不夠重視安全管理問題,認識不到安全管理的重要性,這就加大了施工現場的事故率。

        2.7環(huán)境公害問題

        環(huán)境保護問題日益受到人民大眾的重視。土建施工在很大程度上影響著環(huán)境問題,因為施工會給環(huán)境帶來一些污染,例如粉塵、有害氣體、噪聲、廢棄物等。這些環(huán)境問題會為城市居民帶來一定的生理或心理上的傷害。但很多企業(yè)在土建工程施工階段缺乏對環(huán)境公害問題的認識,針對環(huán)境公害問題,缺乏專門的管理規(guī)則。

        3 工民建工程施工管理的相關措施

        3.1規(guī)范招投標管理

        在工程項目招標中,招投標雙方都要嚴格按照相關招投標規(guī)程進行操作,遵循求實、合理、公平的原則,使工程項目招投標的嚴密性和公正性得到保證,不斷引進優(yōu)秀的企業(yè)進行合作,防止暗箱操作,將不良組織在源頭上根治掉。對于合同中有爭議的條款,必須要具體化。規(guī)范招投標管理的具體的操作措施如下:

        (1)規(guī)范招投標的程序,完善備案制度和資格審查制度,保證工程項目招投標活動公平公正地進行,打破以往的地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷,實行科學合理、公平公正的評選方式。

        (2)選擇一個集中的交易場所,在交易場所進行工程項目建設中的招投標活動以及與其相關的活動,規(guī)范管理,為招投標活動提供高效的服務。同時建立健全招投標制度,加強執(zhí)法監(jiān)督,做好與造價、質量安全等監(jiān)管部門之間的配合工作,共同監(jiān)督管理。

        3.2加強施工技術管理

        熟悉工程項目的施工圖紙,根據工程中的具體施工合同內容和自身的資源條件,對每項工程、每道工序進行優(yōu)化,認真做好工程項目的施工組織技術,可通過網絡圖或者橫道圖表示出來,由大到小,從面到點,保證工程中的每項工程都在控制的范圍內。同時,要引進一些高新的施工工藝,相應的技術準備工作也要做好。

        3.3嚴格工程材料管理

        建筑工程施工高質量的前提條件就是高質量的材料和技術。進行材料的選購時,要聘用高素質的采購人員,采購人員需要有良好的道德素養(yǎng)和質量鑒定水平,此外還要掌握市場的最新信息,選擇合適的材料供應商,合理安排材料供應,對材料的質量進行認真檢查和驗收。最后,還要做到合理使用材料,將材料的試驗、檢驗、記錄工作做好。

        3.4對施工進度控制加強管理

        在施工前,建立科學有效的進度計劃,也是控制工民建建設施工的重點。進度計劃包括所有的施工項目,要明確注明所有項目的施工進度。與分包單位約定好施工的工期和進度,簽訂詳細的施工進度合同,若分包單位延誤工期,必須進行經濟賠償。此外,在招投標的時期,工程施工單位要就施工進度問題給出明確的規(guī)定,還可將信息技術應用到施工管理工作中,促進進度信息的交流以及施工各參與方的協(xié)同工作,提高進度信息的透明度。

        3.5加大安全生產管理

        人們的生命安全受到工程施工安全的直接影響,因此,施工單位必須要強化其安全管理,加強安全教育,對所有施工現場人員實施安全方面的教育,促使他們在進行施工時按照安全規(guī)程進行,合理執(zhí)行安全措施,全方位、全過程地進行安全控制管理。此外,對施工人員進行安全生產方面的培訓,避免違章作業(yè)出現,防止安全事故的發(fā)生。

        3.6建立全方位的技術控制系統(tǒng)

        在施工過程中,工民建施工涉及很多種施工技術,而采取的技工管理又很單一,所以有必要建立一個全方位的技術控制系統(tǒng)。完善的技術控制系統(tǒng),往往會借助于現代計算機處理系統(tǒng),識別、分析、調整、預測影響施工技術的地質條件、氣候條件、材料性能、荷載條件、現場條件、資源狀況因素,在可控范圍內,實現設計目標。借助計算機系統(tǒng)模擬施工過程,比較、分析、調整其內力及位移的測值和預測值,直到符合設計要求。同時還要采取現場分析的手段來管理和控制影響施工技術的材料。

        3.7解決環(huán)境公害問題

        采用先進的施工技術,如環(huán)保技術,來減少施工帶來的粉塵、有害氣體、噪聲、廢棄物等施工公害;在施工中,盡量使用優(yōu)質的工程材料,優(yōu)質的工程材料可以降低對周圍環(huán)境的影響,減少施工過程造成的氣體污染;嚴格管理施工的每個環(huán)節(jié),預防環(huán)境污染問題的出現,對施工過程以及施工人員生活的垃圾要進行有效控制;此外,還要引進先進的施工設備,使其不但提高了施工效率,而且降低了污染。

        4 結束語

        施工的質量、進度、效率都會受到工民建施工管理的影響,如果工民建施工管理中出現了問題,企業(yè)或單位的經濟效益以及在社會市場中的競爭力都會受到不好的影響,加強工民建施工的管理,對社會的穩(wěn)定以及人們生活水平的提高有著重要作用。

        [1]闞永開.工民建施工管理中存在的問題與策略[J].建筑工程,2011(12):289.

        [2]柴方立.工民建施工管理中的問題及措施[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2014(02):30.

        [3]張琴,董偉宗.工民建施工管理中的問題及對策[J].中華民居,2014(04):429.

        TU71

        A

        1673-0038(2015)29-0232-02

        2015-5-27

        肖鵬飛(1974-),男,工程師,主要從事工程監(jiān)理、項目管理工作。

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