劉賢奇

（安徽省第二建筑工程公司 安徽合肥 230000）

國有建筑企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系探究

劉賢奇

（安徽省第二建筑工程公司 安徽合肥 230000）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，城市化腳步不斷加快，建筑業(yè)得到了快速發(fā)展。建筑業(yè)在發(fā)展的過程中需要不斷的完善內(nèi)部關(guān)系才能更好的為社會服務(wù)，為城市建設(shè)服務(wù)，因此我們把國有建筑企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以更好的促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

國企黨建；企業(yè)文化；關(guān)系

前言

國有企業(yè)黨建工作是我黨建設(shè)和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合的成果，也是黨的政策、方針路線在建筑業(yè)中的表現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)體制作用下的今天，國有企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，黨建工作是指導(dǎo)建筑業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新的工作方法。而企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)步的重要指導(dǎo)方針，把黨建工作和企業(yè)文化相聯(lián)系能夠更好的促進(jìn)國有建筑業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。本文對國有建筑企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行探究。

1 國有建筑業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

1.1 國有建筑業(yè)黨建工作與文化建設(shè)分工不同

國有建筑業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)具有不同的任務(wù)分工，黨建工作的具體內(nèi)容屬于企業(yè)政治文化建設(shè)的一部分，而企業(yè)文化屬于企業(yè)管理工作的一部分。建筑企業(yè)的黨建工作是建筑企業(yè)經(jīng)過長期的工作實(shí)踐積累下的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有很濃郁的政治色彩；建筑企業(yè)文化管理工作最原始的理念是由西方發(fā)展而來的，屬于建筑企業(yè)在現(xiàn)代管理中新的發(fā)展階段，建筑企業(yè)文化包含了企業(yè)價(jià)值、企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)精神文化等等。建筑企業(yè)的黨建工作主要的實(shí)現(xiàn)方式是通過黨組織，在企業(yè)組織建設(shè)方面、企業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面以及企業(yè)政治建設(shè)方面發(fā)揮的政治作用，黨建工作主要通過對企業(yè)職工的教育以及企業(yè)政治思想宣傳為職工樹立正確的價(jià)值觀念，指導(dǎo)員工堅(jiān)持正確的人生觀和價(jià)值觀，使員工的思想政治態(tài)度順應(yīng)社會主義社會的發(fā)展方向，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)各項(xiàng)工作能夠更加順利的開展。企業(yè)文化建設(shè)主要的價(jià)值理念是以人為本，以這種理念來增強(qiáng)建筑企業(yè)的向心力，積極的樹立企業(yè)的正面形象，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展，這是一種現(xiàn)代化的管理方式，這種方式傾向于利用文化的向心力來引導(dǎo)職工進(jìn)行集體管理的樹立。企業(yè)對文化的宣傳經(jīng)常采用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、樹立典型、召開員工思想動員大會等方式對員工進(jìn)行精神文化方面的引導(dǎo)。由此可以看出，建筑企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)在工作范疇上是不同的。

1.2 國有建筑業(yè)黨建工作與文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系

國有企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)在工作范疇上各不相同，發(fā)生的作用也不一樣，但是在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，二者有著非常緊密的聯(lián)系，這些聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)他們擁有共同的對象即企業(yè)職工，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的工作任務(wù)都是針對企業(yè)職工關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合；都致力于對建筑企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)；都注重對企業(yè)員工責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)合作意識的強(qiáng)化。②建筑企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)在工作方向上具有一致性，都是以社會主義現(xiàn)代化建設(shè)為基本方向、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、致力于建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的工程建筑、加快城市化的發(fā)展、提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的建設(shè)活動。③建筑企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化在工作目的上具有一致性，他們的工作目標(biāo)都是要提升員工在工作方面的積極性，提升員工的思想文化修養(yǎng)以及員工對待工作的認(rèn)真態(tài)度，最終促進(jìn)員工在企業(yè)中最大價(jià)值的發(fā)揮，使企業(yè)能夠向著健康的方向發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的道路。④建筑企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)在工作方式方面具有相似性。它們都是以思想動員、講說、召開會議等方式把自己的思想內(nèi)涵傳播給廣大職工，提升員工的思想境界，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。由此可見，建筑企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)具有很密切的關(guān)系，能夠有機(jī)的結(jié)合在一起共同為建筑企業(yè)的穩(wěn)定前行做貢獻(xiàn)，為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向提供無限可能。

1.3 價(jià)值觀培養(yǎng)與組織建設(shè)—黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合的落腳點(diǎn)

在我國的國有建筑企業(yè)中，員工價(jià)值觀的培養(yǎng)是企業(yè)文化的精髓，也是企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，任何形式的教育都是為價(jià)值觀培養(yǎng)而服務(wù)的。在建筑企業(yè)的文化建設(shè)方面，本質(zhì)內(nèi)容是進(jìn)行員工價(jià)值觀的培養(yǎng)，將員工的共同價(jià)值觀凝聚成企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)的核心價(jià)值觀是國有企業(yè)發(fā)展過程中的特色定位與不斷發(fā)展改革的融合，這種融合正是企業(yè)文化和黨建工作的有機(jī)結(jié)合。要很好的實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合就要根植于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持中國特色社會主義發(fā)展道路，融合企業(yè)文化精髓，把企業(yè)發(fā)展的理論和實(shí)際緊密聯(lián)系在一起。在黨建工作中和企業(yè)文化建設(shè)中，都要秉承與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，從建筑企業(yè)的實(shí)際建設(shè)中不斷的尋找規(guī)律，結(jié)合建筑學(xué)的理論進(jìn)行新的科學(xué)方法的研究和分析。

2 國有建筑企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化工作的建設(shè)策略

2.1 建設(shè)活力文化、完善黨建工作

在現(xiàn)代國有建筑企業(yè)中，管理人員要對黨建工作有足夠的認(rèn)識，以使黨建工作在建筑業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮積極的作用。我國建筑業(yè)的黨建工作需要企業(yè)有一定的凝聚力和號召力，這樣才能把黨建工作落實(shí)到員工的工作當(dāng)中，傳達(dá)正確的政治思想，從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化建設(shè)的感染力，確立企業(yè)形象。建筑企業(yè)要在員工的工作中營造出一種文化氣氛，以先進(jìn)的工作者為典范，對員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，用這樣的方式對員工進(jìn)行思想政治教育，引導(dǎo)職工形成積極的人生觀和價(jià)值觀。在企業(yè)中還要完善評優(yōu)機(jī)制，對于一些表現(xiàn)積極的員工要有一定的獎勵制度，以榜樣作用帶動其他員工的發(fā)展。使員工能夠把自己的工作和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，提高責(zé)任意識，為企業(yè)的前進(jìn)貢獻(xiàn)力量。

2.2 構(gòu)建穩(wěn)定的文化，加強(qiáng)建筑企業(yè)的民主建設(shè)

在國有建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，需要把國家的政策方針落實(shí)到具體的建設(shè)和管理中。企業(yè)的文化構(gòu)成需要以民主建設(shè)為基礎(chǔ)，而企業(yè)的黨建工作也需要民主建設(shè)發(fā)揮作用，因此民主建設(shè)為建筑企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)發(fā)展都發(fā)揮著積極的作用?，F(xiàn)代建筑企業(yè)，把民主建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要突破口，對建筑企業(yè)的管理人員進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的選拔，聽從廣大職工的建議和意見，為企業(yè)培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、民眾支持的領(lǐng)導(dǎo)干部，這才能適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，適應(yīng)國有建筑業(yè)的健康發(fā)展，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要不斷的完善管理機(jī)制，建立腐敗懲罰機(jī)制，提升領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)中的威信和號召力。

2.3 構(gòu)建創(chuàng)新文化，堅(jiān)持黨建工作

國有建筑企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)要與黨建工作形成一種合作關(guān)系，二者的發(fā)展互為前提、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)文化需要不斷的創(chuàng)新才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，但是黨建工作和企業(yè)文化的創(chuàng)新都要以適應(yīng)社會發(fā)展為前提，要在適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的前提下，進(jìn)行文化的創(chuàng)新，展示我國國有企業(yè)的真實(shí)特色，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)管理在思想層面的對接，保證在建筑業(yè)的發(fā)展中內(nèi)容和形式能夠統(tǒng)一。

3 總結(jié)

在我國國有建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建工作和企業(yè)文化都發(fā)揮了重要的作用，他們是提高員工思想認(rèn)識和工作積極性的有效手段和方式，二者在分工上具有不同點(diǎn)，但是在工作對象和工作目標(biāo)上又有相同點(diǎn)，所以二者的關(guān)系密不可分，互相促進(jìn)，相互協(xié)調(diào)。企業(yè)黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的政治基礎(chǔ)而企業(yè)文化是黨建工作的思想基礎(chǔ)，它們都為現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展提供了動力和支持，只有將它們有效的融合在一起才能更好的促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。

[1]馬勇.淺談國有建筑業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合[J].現(xiàn)代理論，2013（50）：40.

[2]孫雙秋.抓好企業(yè)文化建筑促進(jìn)企業(yè)黨建工作[J].化工管理，2011（11）：74～75.

[3]吳榮生.大力推進(jìn)黨建工作品牌文化建設(shè)[J].支部生活，2011（10）：45～ 46.

D267

A

1673-0038（2015）35-0242-02

2015-8-12

劉賢奇（1964-），男，本科，主要從事黨務(wù)管理工作。