賀斌

（陜西省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 陜西西安 710000）

試論新形勢(shì)背景下如何做好建筑工程監(jiān)理

賀斌

（陜西省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 陜西西安 710000）

本文針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)背景下建筑工程監(jiān)理的具體情況進(jìn)行分析，探索監(jiān)理行業(yè)不斷結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，滿足業(yè)主對(duì)建筑工程的期待，更好的服務(wù)于工程建設(shè)，滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)要求。

新形勢(shì)背景；建筑工程監(jiān)理；要求；策略

隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程建筑制度已經(jīng)不適用社會(huì)的發(fā)展，新的建筑形式悄然涌現(xiàn)。監(jiān)理制度已經(jīng)成為了工程建設(shè)體系的主體部分，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)同。因此，建筑工程監(jiān)理隊(duì)伍隨之不斷壯大，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為專業(yè)的監(jiān)理公司、在行業(yè)內(nèi)擁有了標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)范制度。為了規(guī)范參加各方面的建筑行為，保證建筑工程質(zhì)量不斷提高，建筑工程監(jiān)理起到了重要的作用。

1 新形勢(shì)背景下建筑工程監(jiān)理的發(fā)展背景

新形勢(shì)下，建筑事業(yè)發(fā)展成為了關(guān)系人民居住環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要體系。人們對(duì)居住要求逐漸提高，這也帶動(dòng)了近些年國(guó)家建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。從相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)字上看，開工建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目數(shù)量更多，建設(shè)面積、規(guī)模都在逐步加大，監(jiān)理制度的融入使得建筑工程行業(yè)有了新的發(fā)展。從宏觀上看，我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作和發(fā)達(dá)國(guó)家相比相差甚遠(yuǎn)，仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，有很多方面需要完善和強(qiáng)化，相應(yīng)的建筑工程技術(shù)、管理也在逐步探索中。

進(jìn)入20世紀(jì)80年代，落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能符合改革開放的新形勢(shì)。隨著科學(xué)性、創(chuàng)新型的管理方式逐漸升級(jí)，建筑部明確提出要建立完善的工程監(jiān)理制度，推動(dòng)各個(gè)建筑單位開展監(jiān)理制度，這是建筑領(lǐng)域內(nèi)一項(xiàng)重要的改革，能夠逐步完善建筑生產(chǎn)的水平和企業(yè)投資的效益。

2 實(shí)施工程監(jiān)理的重要意義

工程監(jiān)理制度之所以能夠得建筑行業(yè)的認(rèn)可，并且能夠得到廣泛的開拓是基于制度本身的科學(xué)性和社會(huì)性發(fā)展，因而具有重要的意義。

2.1 實(shí)施工程監(jiān)理制度能夠規(guī)范工程建設(shè)

監(jiān)理人員或是監(jiān)理單位都對(duì)建筑參與方起到規(guī)范的作用，要求工程建筑的各個(gè)方面都要符合相關(guān)法律法規(guī)，不僅要加強(qiáng)各項(xiàng)建筑技術(shù)，還需要建立工程監(jiān)理的約束機(jī)制，依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建筑工程對(duì)承建單位的建筑行為實(shí)施監(jiān)督和控制，工程監(jiān)理機(jī)制始終貫穿與整個(gè)工程中。要做到，事前認(rèn)真籌備、事中嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行、事后控制完善，有效的避免各承建單位的建筑行為，最大限度的避免不當(dāng)建筑行為的產(chǎn)生。

2.2 促使施工單位確保建筑工程質(zhì)量

俗話說(shuō)，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。工程監(jiān)理能夠強(qiáng)化建筑工程單位的工作效率，促使施工單位保證建筑工程的質(zhì)量安全，這也是實(shí)施工程監(jiān)理中最為重要的工作。

從宏觀上說(shuō)，工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，是按照建設(shè)單位的要求對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。監(jiān)理人員懂技術(shù)又能對(duì)經(jīng)濟(jì)管理有所了解，能夠運(yùn)用自身的專業(yè)才能和技術(shù)素養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，了解工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，避免留有工程隱患。在各方面促使施工單位確保工程質(zhì)量。

3 推動(dòng)建筑工程監(jiān)理工作的若干措施

在建筑工程監(jiān)理工作的開展中，存在著不同的矛盾和要求，為了提高建筑工程效率、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)飛速發(fā)展，建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行措施強(qiáng)化：

3.1 規(guī)范建筑市場(chǎng)，建立完善的業(yè)務(wù)制度

在現(xiàn)下建立的工程業(yè)務(wù)承攬方式上，存在著不少的矛盾問(wèn)題，例如轉(zhuǎn)包行為愈演愈烈、監(jiān)理隊(duì)伍制度松散，這些因素導(dǎo)致監(jiān)理工作的真正意義得不到進(jìn)一步加強(qiáng)，在很多的方面沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。有很多監(jiān)理單位并不是獨(dú)立的法人集體，有些企業(yè)單位為了降低成本，達(dá)到利益的最大化，不惜采取敷衍了事的態(tài)度對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督，甚至還有一些監(jiān)理任務(wù)都沒有明確的的監(jiān)理工作，根本就沒有落實(shí)到各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)中，這也導(dǎo)致了一些監(jiān)理人員出現(xiàn)“只簽字不負(fù)責(zé)”的敷衍現(xiàn)象。

3.2 加強(qiáng)溝通交流，強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理工作之間的關(guān)系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，改革是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。當(dāng)監(jiān)理制度不適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)力時(shí)，必然會(huì)進(jìn)行改革以推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。業(yè)主和監(jiān)理人員并不是矛盾的雙方，相反，都是為了強(qiáng)化工程的最終效果，提高質(zhì)量和效率。從根本上說(shuō)，要建立企業(yè)服務(wù)于業(yè)主的系統(tǒng)服務(wù)。當(dāng)業(yè)主對(duì)建立提出了新的要求時(shí)，監(jiān)理人員在盡量滿足業(yè)主的需求時(shí)，也要不斷探索新的發(fā)展方式，正視工程建筑的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

隨著社會(huì)行業(yè)的進(jìn)步，人們的經(jīng)濟(jì)條件有所提升，業(yè)主行為不規(guī)范成了一種普遍的現(xiàn)象。為了正確處理和業(yè)主或是甲方客戶之間的關(guān)系，監(jiān)理人員必須要熟悉每一項(xiàng)委托合同，正確處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。讓業(yè)主轉(zhuǎn)變觀念，真正認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的作用和意義。同時(shí)，由于監(jiān)理工程師是建筑項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣的現(xiàn)場(chǎng)管理者，業(yè)主應(yīng)該給予一定的空間，協(xié)助監(jiān)理做好對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和管理。

3.3 工程監(jiān)理人員的從業(yè)人員素質(zhì)偏低

實(shí)施工程監(jiān)理制度以來(lái)，監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)該具備的專業(yè)知識(shí)和基本素養(yǎng)。先下，有很多單位都沒有達(dá)到。有很多監(jiān)理人員都是半路出家，不是真正的專業(yè)從業(yè)人員。普遍看來(lái)，現(xiàn)在的監(jiān)理人員學(xué)歷之間相差懸殊，文化水平也較低，嚴(yán)重缺乏建筑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙方融合的專業(yè)技能，不能進(jìn)行全方位的建筑掌控。建筑建立人員的項(xiàng)目管理和控制能力亟待加強(qiáng)。

3.4 工程監(jiān)理工作要落實(shí)在細(xì)節(jié)之處

對(duì)一些規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜程度高的技術(shù)工程，監(jiān)理人員要克服工期較長(zhǎng)、工作環(huán)境復(fù)雜等因素，將監(jiān)理工作體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之處。不管是掛在建筑現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理制度警示牌，還是張貼建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)海報(bào)，都是一種督促建筑工程人員認(rèn)真工作的方式。只有工程監(jiān)理人員不斷創(chuàng)新，時(shí)刻為企業(yè)的發(fā)展著想，才能為建筑質(zhì)量打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4 新形勢(shì)下建筑工程監(jiān)理工作的強(qiáng)化措施

4.1 健全建筑監(jiān)理工作的制度管理

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，要想做好建筑監(jiān)理工作，就必須建立健全各項(xiàng)制度管理。從整個(gè)行業(yè)機(jī)制來(lái)說(shuō)，健全連帶責(zé)任制，提高監(jiān)理隊(duì)伍的素養(yǎng)和能力。①要對(duì)監(jiān)理資質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)的審核；②要確認(rèn)監(jiān)理負(fù)責(zé)的工作職責(zé)，做到責(zé)任到人、實(shí)施到組。監(jiān)理部門要做好工程應(yīng)急預(yù)案等制度，從防水、防火等方面強(qiáng)化自身的監(jiān)督作用，不能形成空泛的“墻上制度”，而是應(yīng)該從實(shí)踐出著手，積累各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。

4.2 提高建立隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)

這是一個(gè)“全面性人才”的培養(yǎng)時(shí)代。不管哪個(gè)行業(yè)，都需要全能型、實(shí)踐性的專業(yè)人才。隨著市場(chǎng)需求的不斷加大，監(jiān)理部門不僅應(yīng)該配備專業(yè)的技術(shù)人員，而且應(yīng)該配備和訓(xùn)練經(jīng)濟(jì)管理方面的各項(xiàng)人才。技術(shù)性人才是推動(dòng)工程質(zhì)量發(fā)展的重要力量，但經(jīng)濟(jì)管理的隊(duì)伍也是不可小覷的行業(yè)助力。建筑企業(yè)可以通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng)，滲透行業(yè)知識(shí)在工作人員的心中，使他們具有更加深厚的經(jīng)驗(yàn)和遠(yuǎn)大的見識(shí)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保建筑工程質(zhì)量的不斷提高。

4.3 樹立好監(jiān)理和業(yè)主之間的關(guān)系

監(jiān)理與業(yè)主簽署模式的產(chǎn)生正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，是整個(gè)系統(tǒng)相互聯(lián)系發(fā)展的載體，它可以表現(xiàn)到政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各個(gè)方面，監(jiān)理與承建單位、業(yè)主都應(yīng)該簽署詳實(shí)的合同，制定妥帖的責(zé)任承擔(dān)合同，確保明確的機(jī)制，相互配合，最終共同完成工程建設(shè)的任務(wù)。

5 結(jié)論

綜上所述，建筑工程監(jiān)理是公平、公正的第三方機(jī)構(gòu)，面對(duì)當(dāng)今形式下日益繁重的工程監(jiān)理工作，需要廣大從業(yè)人員不斷探索新的監(jiān)理任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)，全面提升社會(huì)各項(xiàng)發(fā)展水平，確保建立建筑市場(chǎng)的規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行，為我國(guó)建筑工程質(zhì)量提供助力和幫扶。

[1]范仞.基于新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化措施分析探討[J].中外建筑，2010（01）.

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TU712+.2

A

1673-0038（2015）35-0188-02

2015-7-31

賀斌（1975-），男，工程師，本科，主要從事工程監(jiān)理工作。