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        解析建筑工程施工項目質量管理與應用

        2015-04-16 05:31:37朱兵
        建材與裝飾 2015年27期
        關鍵詞:工程質量工程施工建筑

        朱兵

        (四川融達建設工程有限公司 四川 成都 611430)

        解析建筑工程施工項目質量管理與應用

        朱兵

        (四川融達建設工程有限公司四川成都611430)

        自改革開放后,我國社會經濟處于高速發(fā)展之中,這對于我國建筑行業(yè)而言是不可多得的外部環(huán)境,質量管理是展現(xiàn)建筑工程施工優(yōu)勢的關鍵所在。不可否認,建筑整體質量的優(yōu)劣與項目質量管理有著直接關聯(lián),同時還會對整個工程經濟效益產生重要影響。因此,新形勢下做好施工項目質量管理工作是建筑企業(yè)面臨的迫切問題之一。除了受到材料因素和人為因素影響外,建筑工程施工項目質量管理還會受到機械設備因素和方法因素的制約,所以項目質量管理應用措施的確定顯得尤為重要。本文針對建筑工程施工項目質量管理及應用等問題展開了深入探討。

        建筑工程;施工項目;質量管理;控制措施

        1 引言

        隨著建筑行業(yè)市場經濟形勢的加劇,企業(yè)生存與發(fā)展的核心生命線在于以質量求發(fā)展,通過外抓市場、內抓質量切實走質量效益型發(fā)展道路,這對于新時期建筑企業(yè)經營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)意義重大?;谌绱?,建筑行業(yè)市場競爭正朝著工程質量競爭的方向轉變,緊抓工程質量需要落實到施工項目質量管理方面。作為建筑工程的生命,施工質量正逐漸被社會各界所關注,嚴格質量管理的實施必須對建筑施工全過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃,在現(xiàn)代技術力量的輔助下達到優(yōu)化建筑施工管理的目的,這對于公共安全和群眾利益是重要的保證。本著對人民高度負責的原則,施工企業(yè)需要明確自身的崗位責任意識,將質量安全落實到建筑施工的各個環(huán)節(jié),從根本上提高施工項目質量管理的有效性。

        2 建筑工程施工項目質量管理概述

        所謂的建筑工程施工項目質量管理主要是指一種施工作業(yè)技能和活動,其目的旨在達到預期的工程項目施工質量要求,符合工程設計文件與合同中的規(guī)定質量標準。簡單而言,項目質量管理是建立在工程合同規(guī)定標準基礎之上的質量控制手段運用過程。質量控制工作的開展體現(xiàn)工程施工的前期規(guī)劃、施工設計、正式施工以及后期管理維護等環(huán)節(jié)。一般工程項目質量控制的內容具體包括四個方面:①項目施工的可行性分析。施工可行性研究是工程項目施工的決定性因素,這其中就涉及到自然條件分析和地理位置選擇等內容。②項目施工決策。在確定項目施工的可行性之后,就需要從項目投資意向落實項目決策的內容,確定項目施工的多方利益關系。③項目施工的勘測設計??睖y設計是施工前期的準備工作,同時也是質量管理的重要內容之一,前期性勘測包括道路、地基和周邊環(huán)境等,勘測設計對于工程施工而言影響極大,是不可缺少的施工后期數據參考。④工程施工管理。具體施工階段質量管控的落實需要從材料質量、人員管理和施工工藝等方面得到體現(xiàn),其中人為因素是工程項目施工環(huán)節(jié)質量管理尤其需要關注的問題。

        3 建筑工程施工項目質量管理的影響因素分析

        3.1機械設備因素

        建筑工程施工階段一項重要的任務便是正確且合理地使用機械設備,機械設備的操作除了需要包括到建筑技術因素和建筑結構形式之外,還包括對施工工藝方法和施工現(xiàn)場條件的分析,融合各因素之后對機械設備性能參數及類型進行確定。與此同時,施工操作人員還需要在操作規(guī)程指導下定期對機械設備展開必要的管理、維修和養(yǎng)護,但這都是當前項目施工機械設備管理所缺乏的,同時也影響到了項目質量管理工作的有效開展。

        3.2施工方法因素

        施工方法的選擇包括施工組織設計、施工方案以及施工工藝流程等等,這其中任何差錯的出現(xiàn)都會對質量控制效果產生不利影響。這就需要從工程實際情況出發(fā),綜合考慮工藝、技術、經濟和操作等環(huán)節(jié),提高施工方案的可行性。然而,當前在施工方法選擇方面表現(xiàn)出滯后性和不合理性等特征,這不僅增加了施工成本,且在質量管理效果方面也不夠理想。

        3.3人為因素

        建筑工程施工項目質量管理中人為因素的影響主要體現(xiàn)在施工操作人員理論技術水平和心理素質以及專業(yè)能力等方面,無論是操作人員還是工程技術干部都構成了人為因素的組成部分,這也是項目質量控制需要側重考慮的環(huán)節(jié)。

        3.4材料因素

        工程質量管理的重要保證在于材料質量控制的開展,一般建筑工程總投資中材料費占據約70%,這就使得一些承包商出于經濟利益考慮選擇沒有質量保障的施工材料,忽視了材料質量管控的重要性,甚至存在從中收取回扣的現(xiàn)象。除此之外,由于企業(yè)管理機制不夠健全,工程施工中存在偽劣產品和假冒產品的肆意混入,這也是工程質量隱患的重要方面。作為施工必要的物資條件,材料是質量管理不可忽視的組成部分,若是材料質量不過關,則勢必將影響到項目質量管理的最終效果。

        3.5環(huán)境因素

        復雜性和多變性是工程質量管理中環(huán)境因素的主要特點,工程施工質量進度會受到暴雨大風、嚴寒酷暑以及溫度濕度的影響,從工程特點出發(fā),利用有效的措施控制環(huán)境因素是保證施工質量的關鍵。值得注意的是,炎熱或冬雨季節(jié)施工時無論是高空作業(yè)、混凝土工程還是水下工程都需要做好相關準備工作,最大程度降低沖刷、干裂和凍害對施工質量管理的影響。

        4 工程施工項目質量管理的實施與應用

        4.1樹立牢固的質量意識

        牢固的質量意識是建筑工程質量管理者所需要具備的,通過切實有效的質量管理體系的建立提高質量管理模式的實效性,形成齊抓共管的良好局面。從建筑工程質量管理的基本原則出發(fā),業(yè)務質量標準的確立需要以客戶要求為依據,而質量保證體系的構建其核心在于預防,保證施工過程的“零缺陷”,避免施工額外成本的增加。不難分析,復雜性與系統(tǒng)性是工程質量管理的顯著特征,這需要得到企業(yè)質量管理人員的高度重視,從工程質量效益核心出發(fā),在管理活動中落實質量管理與控制的內容,從質量文化建設等方面提高項目質量管理的科學性。此外,與時俱進的精神也是質量管理過程所不可缺少的,這對于質量保證體系的實施有著積極的推動作用。

        4.2相關法律法規(guī)體系的健全與完善

        施工質量監(jiān)管力度的加強需要從相關法律法規(guī)體系的健全著手,將《建筑法》視為建筑行業(yè)法律體系的實施基礎,提高這一法律法規(guī)的適應性和可操作性,避免其中過于原則化問題的存在。從建筑工程項目質量管理的特殊性考慮,我國可積極借鑒國外的先進做法,從長遠角度對《建筑工程質量法》進行制定,并配套相關的實施法則,這對于建筑工程質量監(jiān)督管理而言是不可或缺的重要法律基礎。需要注意的是,走向市場經濟的過程中建筑行業(yè)質量管理過程理應逐步得到完善,利用法律手段和行政手段等形式優(yōu)化工程監(jiān)管機制,加大管控力度,這是施工項目質量管理應用的關鍵所在。

        4.3事中檢查與動態(tài)控制的結合

        所謂的事中檢查是將質量控制落實到施工過程當中,通過對施工過程的全面質量監(jiān)控突出工序質量管理的核心,做好建筑工程施工各項工序的質量管理工作。與此同時,動態(tài)控制與事中檢查的結合需要切實保證質量預控措施和工序交接的落實,無論是材料試驗、工程驗收、方案討論、圖紙會審還是技術交底等都需要在質量控制制度導向下實施,及時復查質量處理過程,完善設計變更手續(xù)和成品保護措施,質量文件整理也應及時有序。

        4.4事后質量問題的及時處理

        作為建筑項目質量管理的最終補救措施,事后驗收的重要性不容忽視,加強事后驗收能夠最大限度處理好存在的質量問題,保證質量管理的實施效果。從事后驗收的內容來看,既包括竣工驗收資料準備、初步驗收和分部工程質量評定,同時也涉及到組織竣工檢驗的內容,倘若有質量問題存在則應及時停工整改,提出最為全面有效的質量解決措施,在不影響施工進度的同時減少經濟損失,保證建筑工程施工項目質量管理工作的有效性,這對于新形勢下建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也有潛在影響。

        5 結束語

        綜上所述,作為一個與國計民生有著密切關聯(lián)的支柱型基礎產業(yè),建筑行業(yè)在推動國民經濟發(fā)展方面有著重要作用,而工程質量作為建筑施工的核心同時更表現(xiàn)為工程項目施工的重要生命線,質量優(yōu)劣很大程度上關系到社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益,這既是民生問題同時也是經濟問題??紤]到建筑工程施工項目管理有著較大難度,不僅易受自然環(huán)境和產品生產周期的影響,且工程施工涉及面廣,這無疑將對項目質量管理的過程造成阻礙。因此,建筑工程施工項目質量管理與應用對于施工管理人員的責任感和專業(yè)能力有著極高要求,通過責任制度與管理制度的健全促進施工項目質量管理體系的建立,這是提升工程質量水平的關鍵環(huán)節(jié)。此外,項目管理過程還應積極突出現(xiàn)代管理手段的運用,加強對工程施工質量的管控,從質量管理方面提高建筑企業(yè)的市場競爭力。

        [1]包建紅,羅龍,吳祖?zhèn)?工程質量失控成因及項目的質量控制管理[J].建筑,2005(07):91~93.

        [2]王福生.淺談建筑工程項目管理的質量控制[J].中國高新技術企業(yè),2009(08):66~68.

        [3]佟欣.建筑施工項目的質量管理問題及預控措施[J].中國新技術新產品,2009(02):54~56.

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        A

        1673-0038(2015)27-0180-02

        2015-6-12

        朱兵(1968-),男,工程師,主要從事建筑施工、工程監(jiān)理工作。

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