唐軍

（四川現(xiàn)代監(jiān)理咨詢公司）

芻議建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

唐軍

（四川現(xiàn)代監(jiān)理咨詢公司）

伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了較為顯著的成績，并且已經(jīng)逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。施工質(zhì)量控制一直是建筑工程的管理核心，也是加強(qiáng)我國建筑行業(yè)市場競爭能力的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。本文在對幾個(gè)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行簡單分析的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)施工質(zhì)量控制措施，并對如何進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程管理給出了幾點(diǎn)建議和意見。

建筑工程；施工質(zhì)量；管理；控制

1　引言

工程質(zhì)量管理工作貫穿建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、決策階段和施工階段，是建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)。目前我國的建筑工程質(zhì)量管理水平還有待提高，在實(shí)際工作中暴露出很多的管理漏洞和弊端，對建筑工程的施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響，為了最大限度的保證工程建設(shè)質(zhì)量，建造出高品質(zhì)、高質(zhì)量的建筑，就必須把握好每一個(gè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目工程的綜合治理。

2　影響施工質(zhì)量的幾個(gè)因素及其控制

2.1施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境對項(xiàng)目施工的影響大致有兩種：①物理要素；②人文環(huán)境要素。人文環(huán)境因素又包含心理和社會(huì)這兩個(gè)方面。簡單來說，項(xiàng)目工程的負(fù)責(zé)人應(yīng)付對工程的社會(huì)影響、人體工效、施工指南和安全規(guī)章等方面內(nèi)容進(jìn)行充分考慮，并且要盡可能的給予施工人員更多的參與機(jī)會(huì)，發(fā)揮出他們的創(chuàng)造能力。提高施工團(tuán)隊(duì)效率和質(zhì)量的一個(gè)重要途徑就是創(chuàng)造和諧且具有歸屬感的工作環(huán)境，所以項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)重視團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)工作，創(chuàng)造出良好的人文環(huán)境。物理因素的環(huán)境影響具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，而且大部分都是不可控的，就氣候條件來說就是變化萬千的，嚴(yán)寒、酷暑、暴雨、濕度和溫度都會(huì)對工程的施工產(chǎn)生直接影響。就建筑工程施工而言，后一分部、分項(xiàng)工程和工序的施工環(huán)境往往就是由前一分部、分項(xiàng)和工序決定的，所以在應(yīng)對環(huán)境要素影響時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際的狀況與施工特征，運(yùn)用有效的手段加以控制。

2.2施工材料的控制

施工的材料包括構(gòu)配件、半成品、成品和原材料，這些都是建筑項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)材料，對施工物料加以管理能夠說是達(dá)成項(xiàng)目品質(zhì)管理的基礎(chǔ)，物料的品質(zhì)如果達(dá)不到要求，那么項(xiàng)目的施工品質(zhì)也就難以達(dá)到要求。為了有效防止劣質(zhì)材料對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，就必須在建造時(shí)遵照物料的準(zhǔn)用機(jī)制，對于建造現(xiàn)場的各種物料一定要科學(xué)的保存、管理、運(yùn)輸、隔離與堆放，保證建造物料的適用性，此外，還應(yīng)當(dāng)對建造過程中的物料進(jìn)行正確標(biāo)注，確保物料品質(zhì)情況的可追溯性，對于部分成品與待加工的物料防護(hù)工作應(yīng)該貫徹項(xiàng)目施工的始末，著實(shí)做好成品與待加工物料的保護(hù)與管控工作，避免由于材料問題而帶來的施工故障和質(zhì)量缺陷，減少不必要的翻修，最大限度的保證工程的施工效益。

2.3施工設(shè)備的控制

對于施工機(jī)械設(shè)備的控制主要從兩個(gè)方面進(jìn)行：①對設(shè)備的購置進(jìn)行控制：a.要保證設(shè)備的選型嚴(yán)格遵循施工設(shè)計(jì)，不能隨意購置不符合設(shè)計(jì)要求的設(shè)備。b.在購置設(shè)備前要想相關(guān)治理管理人員進(jìn)行申報(bào)，在審核通過后才能進(jìn)行訂貨，在優(yōu)選并簽訂訂貨合同后還要對設(shè)備的制造質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。c.在運(yùn)輸設(shè)備的過程中，要采用科學(xué)的固定與包裝方法，避免設(shè)施在運(yùn)送過程中發(fā)生碰撞，在儲(chǔ)存與管理設(shè)施時(shí)，還應(yīng)當(dāng)防止所有備件與配件的遺失，避免設(shè)備受到銹蝕和污染。②在設(shè)施進(jìn)場時(shí)應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法加以控制，應(yīng)依照設(shè)施的數(shù)量、類別、體積、名字等清單逐個(gè)查驗(yàn)，對于部分體積較大的關(guān)鍵性設(shè)備，要對其結(jié)構(gòu)圖紙、計(jì)算機(jī)材料、檢測記錄與驗(yàn)收鑒別等結(jié)論一一清點(diǎn)，審核合格后才可以歸納存檔。

2.4施工方法的控制

對于施工方法的管理包含對整個(gè)建造項(xiàng)目施工周期內(nèi)的施工安排設(shè)置、檢測方式、組織手段、工藝過程與技術(shù)方案等的管理。技術(shù)方案是工程建造的基本根據(jù)，為了保證此些技術(shù)文件的完備性、實(shí)效性、精確性、有效性與體系性，就需要有關(guān)的項(xiàng)目管理者構(gòu)建系統(tǒng)而完整的技術(shù)文件材料目錄清單，依托有關(guān)的電腦數(shù)據(jù)管理程序，達(dá)成對文件材料的動(dòng)態(tài)控制，保證全部文件的可追溯性。施工圖作為企業(yè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)材料，是對工程建造達(dá)成全過程控制的主要根據(jù)，因此著實(shí)抓好施工圖紙的設(shè)計(jì)與審核工作，能夠較好的預(yù)防因?yàn)槭┕D紙錯(cuò)誤而影響整體工程的施工質(zhì)量。在實(shí)際施工過程中，對于一些新發(fā)現(xiàn)的需要對建造計(jì)劃加以調(diào)整與更改的問題，一定嚴(yán)格遵照有關(guān)制度規(guī)定制定流程化的規(guī)章文件，保證建造方案的執(zhí)行處于可控形態(tài)。

2.5人的控制

領(lǐng)導(dǎo)人員的總體素養(yǎng)與管理者的素養(yǎng)，是提升項(xiàng)目品質(zhì)與工作效率的重點(diǎn)。一方面要對施工人員的生理缺陷和技術(shù)能力加以重視，施工人員、小組長、施工管理者的知識(shí)與技術(shù)應(yīng)該達(dá)到項(xiàng)目品質(zhì)對于施工者基本素養(yǎng)的需求，對于部分重要性較強(qiáng)的工作與特別工種的操作人員，應(yīng)當(dāng)要求其具有相應(yīng)資質(zhì)。另一方面，要對施工人員的錯(cuò)誤行為和心理行為進(jìn)行關(guān)注，為了增強(qiáng)人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，從而有效避免操作失誤的出現(xiàn)，除了要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、思想政治教育、公平合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、改善勞動(dòng)條件和健全崗位責(zé)任制外，還需要依據(jù)具體的施工特征，立足于確保施工品質(zhì)的層面，基于發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢，人盡其才的準(zhǔn)則進(jìn)行員工的使用與管理。

3　加強(qiáng)建筑工程管理的幾點(diǎn)措施

3.1營造好的施工環(huán)境

影響項(xiàng)目建造品質(zhì)的環(huán)境要素有許多，比如氣候、風(fēng)級(jí)、污染、水文和工程地質(zhì)等。因此，要根據(jù)實(shí)際施工的具體條件和特點(diǎn)，采取積極有效的措施應(yīng)對各種可能影響到施工質(zhì)量的環(huán)境因素。特別是在施工現(xiàn)場，比如高空作業(yè)、水下工程、土方工程和混凝土工程等，可以根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的采取質(zhì)量控制措施，避免工程施工受到雨水沖刷、裂縫與凍害等危害。另外還應(yīng)營造文明制造、科學(xué)施工的環(huán)境，確保工作場所清潔整齊、施工道路通暢、施工材料堆放有序以及施工程序井井有條，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境。

3.2提升施工人員素養(yǎng)

人是項(xiàng)目建造的直接安排者、施工者和指揮者，同時(shí)還是施工品質(zhì)的創(chuàng)造者，因此在對項(xiàng)目加以控制與品質(zhì)管理過程中一定要遵照“人性化”的準(zhǔn)則，大力激發(fā)人的主動(dòng)性與能動(dòng)性，提升所有人員的責(zé)任感與使命感，塑造“安全生產(chǎn)、品質(zhì)至上”的理念，從提升人的思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)的角度，最大限度的防止失誤的產(chǎn)生，著實(shí)保證人的工作品質(zhì)。項(xiàng)目的操作人員與管理者是項(xiàng)目產(chǎn)品的創(chuàng)造人員，其品質(zhì)觀念的強(qiáng)弱與自身素養(yǎng)的優(yōu)良對項(xiàng)目品質(zhì)有著很大程度的影響，因此其也是形成項(xiàng)目品質(zhì)的本質(zhì)要素。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，就必須通過優(yōu)選管理人員和施工人員的手段，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的根本控制。通過加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想政治文化建設(shè)，提升其的思想意識(shí)與技術(shù)水平，樹立預(yù)控為主、質(zhì)量第一的管理觀念，從而讓有關(guān)管理者具備很強(qiáng)的目標(biāo)管控、品質(zhì)規(guī)劃、品質(zhì)檢驗(yàn)、技術(shù)引導(dǎo)與施工組織水平。施工者應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)技術(shù)要求、品質(zhì)要求與品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范等法制理念，從而加強(qiáng)整體建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)力量，確保每個(gè)職位均可以配置合格的員工。

3.3認(rèn)真貫徹項(xiàng)目驗(yàn)收制度

建造品質(zhì)的驗(yàn)收是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理必不可少的一項(xiàng)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?；ú块T首先要與承建單位對工程施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收完成后再組織政府有關(guān)建設(shè)管理部門、建設(shè)銀行、施工設(shè)計(jì)單位和相關(guān)使用單位對項(xiàng)目工程進(jìn)行全面而深入的檢查和驗(yàn)收。

3.4完善質(zhì)量控制機(jī)制

質(zhì)量控制機(jī)制是建筑工程達(dá)成品質(zhì)管理不可缺少的資源、程序過程和組織結(jié)構(gòu)。建筑公司在項(xiàng)目施工前應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體的項(xiàng)目特征與實(shí)際狀況構(gòu)建健全的質(zhì)量控制機(jī)制。在施工準(zhǔn)備階段，要充分做好有關(guān)的預(yù)防控制措施，預(yù)防各種安全隱患和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工質(zhì)量策劃是建筑工程質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵性構(gòu)成內(nèi)容，還是減少成本與質(zhì)量事故與避免質(zhì)量缺陷的良好手段，其次，要做好一些細(xì)部構(gòu)造和施工圖紙的審查工作，進(jìn)一步完善預(yù)防控制措施。施工設(shè)計(jì)文件和圖紙是施工單位組織施工的技術(shù)依據(jù)，對施工圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行會(huì)審，不僅能夠有效降低圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)的幾率，還能夠幫助施工人員熟悉施工步驟，進(jìn)一步了解工程的設(shè)計(jì)意圖和施工特點(diǎn)以及一些關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。最后，在正式施工前要對各地負(fù)責(zé)的任務(wù)和內(nèi)容進(jìn)行明確并編制成文，例如控制目標(biāo)、質(zhì)量通病預(yù)治方法、施工技術(shù)措施、施工工藝和施工方案等。

4　結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目順利、安全和高效率建設(shè)的重要保障，也是提高我國建筑工程行業(yè)水平的重要措施，因此，如何在工程建設(shè)施工中加強(qiáng)工程管理和質(zhì)量控制具有重要的發(fā)展意義。本文在建筑工程管理的基礎(chǔ)上總結(jié)了工程質(zhì)量管理控制措施，對環(huán)境管理、人員管理、材料管理、設(shè)備管理和質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析，希望能對以后的建筑工程質(zhì)量管理工作提供一點(diǎn)幫助。

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TU712+.3

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1673-0038（2015）15-0151-02

2015-3-20

唐軍（1968-），工程師，本科，主要從事工程管理工作。