陳　英

（慈利縣電力公司湖南省張家界　427000）

淺談電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建

陳英

（慈利縣電力公司湖南省張家界427000）

隨著電力體制改革的不斷深入和電力市場(chǎng)形勢(shì)的變化，發(fā)電企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作如何適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的變革，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，其重要性更加凸顯出來(lái)。本文從一名電力基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者觀察問題的角度，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，分析了目前電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，以及新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出的要求，并對(duì)如何建立適應(yīng)電力體制改革新形勢(shì)的新型電力企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)提出了一些淺見，與大家共同探討。

電力系統(tǒng)；統(tǒng)計(jì)管理；系統(tǒng)構(gòu)建

引言

在目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，其中的一個(gè)基礎(chǔ)性的重要職能就是統(tǒng)計(jì)管理，目前就電力系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)管理而言，其統(tǒng)計(jì)管理得到了較為廣泛的重視，且發(fā)揮出了重要的作用。但是就目前的管理程度上來(lái)看，還未能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的內(nèi)部需要，同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)計(jì)管理新格局以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上的外在需要，因此加強(qiáng)電力系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)管理工作，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

隨著目前電力系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在電力企業(yè)內(nèi)部所形成的統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)量也在數(shù)以百計(jì)的增長(zhǎng)。同時(shí)在統(tǒng)計(jì)管理過程中，實(shí)現(xiàn)管理上的現(xiàn)代化以及精細(xì)化，也不能脫離統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建。此外，隨著目前信息化進(jìn)程的不斷發(fā)展，需要不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的信息渠道和資源進(jìn)行整合和梳理，這也在很大程度上突出了統(tǒng)計(jì)工作以及統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的重要意義所在。

1　電力統(tǒng)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀分析

從當(dāng)前電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作來(lái)看，各企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作主要是遵循整體電力行業(yè)的統(tǒng)計(jì)要求，在對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的分析中，結(jié)合目前電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，各企業(yè)已經(jīng)建立起來(lái)了一套指標(biāo)體系以及報(bào)表制度，在實(shí)際的操作運(yùn)用中，這樣的工作方式仍然存在著不少問題。

1.1當(dāng)前指標(biāo)體系及報(bào)表制度存在的不足

現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系仍留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。其特點(diǎn)是重生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo)，輕經(jīng)營(yíng)情況指標(biāo)；重?cái)?shù)量輕價(jià)值。多數(shù)指標(biāo)還是延用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下制訂的一系列指標(biāo)，其中許多指標(biāo)解釋應(yīng)當(dāng)修改，某些舊的指標(biāo)含義已不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的要求。另外近幾年隨著國(guó)家政策要求提出的新型統(tǒng)計(jì)，如電力監(jiān)管統(tǒng)計(jì)、節(jié)能統(tǒng)計(jì)等，基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于一些指標(biāo)無(wú)法正確認(rèn)識(shí)其意義，需要規(guī)范的指標(biāo)解釋。

1.2當(dāng)前工作中統(tǒng)計(jì)分析功能薄弱

月度跟蹤分析，切合管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)的重點(diǎn)分析仍有所欠缺，針對(duì)突發(fā)事件、專項(xiàng)工作的及時(shí)跟進(jìn)分析尚有待進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)生新的變化，統(tǒng)計(jì)擁有大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，如何透過數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出有參考價(jià)值的分析成果，還有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

1.3統(tǒng)計(jì)工作信息化程度有待加強(qiáng)

為了適應(yīng)政府宏觀調(diào)控、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分析功能，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容范圍越來(lái)越廣，統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作越來(lái)越復(fù)雜，工作量越來(lái)越大。在這種情況下，只有切實(shí)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度，引進(jìn)科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)方法，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，才能提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。目前雖然大多數(shù)統(tǒng)計(jì)匯總方式已實(shí)現(xiàn)微機(jī)處理，并使用了數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，但數(shù)據(jù)的采集、深加工和分析利用的信息化處理水平還不高。另外，目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以核實(shí)，極大地影響著報(bào)表的質(zhì)量。因此，電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)亟待構(gòu)建和優(yōu)化。

2　目前統(tǒng)計(jì)工作所面臨的要求

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)和工作任務(wù)，對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)工作的工作深度、工作范圍的廣度、統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)提出了新的和更高的要求，電力企業(yè)需要建立起新型的、適應(yīng)新形勢(shì)的電力統(tǒng)計(jì)體系，從生產(chǎn)型專業(yè)統(tǒng)計(jì)向服務(wù)型綜合統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變。

2.1統(tǒng)計(jì)工作中的指標(biāo)體系與報(bào)表制度

滿足社會(huì)對(duì)電力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及數(shù)據(jù)的需求，適應(yīng)各級(jí)政府主管部門對(duì)電力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的新要求，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，電力企業(yè)需要在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出一套科學(xué)合理、切實(shí)可行指標(biāo)體系和報(bào)表制度。

2.2樹立超前的預(yù)測(cè)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)分析深度

近年來(lái)，統(tǒng)計(jì)人員在完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)的同時(shí)，要求提供統(tǒng)計(jì)分析資料這是必要的。但目前的分析工作僅停留在單純的數(shù)據(jù)說明上，缺少對(duì)外部市場(chǎng)信息的搜集、整理和加工分析，分析缺乏深度，特別是缺乏超前預(yù)測(cè)，尤其是不能為企業(yè)的決策提供參考。因此，今后統(tǒng)計(jì)工作的方向應(yīng)是提高統(tǒng)計(jì)分析深度，樹立超前服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè)，及時(shí)地為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料及建議，使統(tǒng)計(jì)工作真正起到企業(yè)經(jīng)營(yíng)參謀作用。

2.3優(yōu)化電力企業(yè)人才培養(yǎng)

綜合統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求很高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和崗位鍛煉，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。

3　運(yùn)用電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化當(dāng)前統(tǒng)計(jì)電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

3.1電力統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建是電企進(jìn)行現(xiàn)代化管理模式的需求

隨著目前電力體制深化改革的不斷發(fā)展，電力企業(yè)中的信息統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮的作用越來(lái)越大，各級(jí)部門在實(shí)現(xiàn)對(duì)電力發(fā)展規(guī)劃的制定、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全性以及宏觀調(diào)控決策等內(nèi)容上，都需要參考電力企業(yè)針對(duì)信息所做出的分析、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)工作。同時(shí)由于電力系統(tǒng)體現(xiàn)的都是社會(huì)公益性的重要內(nèi)容，因此一直都受到了社會(huì)上的廣泛關(guān)注，其自身發(fā)展和管理上也得到了廣泛重視。電力企業(yè)在現(xiàn)代化管理手段的實(shí)現(xiàn)上同樣不能缺少統(tǒng)計(jì)管理信息的支持。

3.2電力統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與構(gòu)建

在當(dāng)前電力企業(yè)中，為了實(shí)現(xiàn)垂直管理方式，電力統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了信息化建設(shè)，構(gòu)建了電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以各電力單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為依托，以供用電統(tǒng)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)為支撐，搭建一體化信息統(tǒng)計(jì)監(jiān)控信息平臺(tái)。

（1）將統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)從營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)拓展到經(jīng)濟(jì)調(diào)度、農(nóng)電躉售、多邊交易、電能量采集、95598系統(tǒng)等供用電單位。根據(jù)各電力單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方向，設(shè)計(jì)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法。

（2）篩查各電力單位的關(guān)鍵工作指標(biāo)和管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)電力單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘、橫向集成和綜合分析，形成各電力單位的工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，分析各電力單位的管理弱項(xiàng)，定期形成分析評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議報(bào)告，幫助各供用電單位提高管理，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

（3）系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)各電力單位規(guī)范管理、考核、監(jiān)控，全面服務(wù)于該省電力公司的決策層、供用電單位的業(yè)務(wù)管理層和電力單位的具體業(yè)務(wù)操作層3個(gè)層次。

3.3電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理流程分析

根據(jù)營(yíng)銷各業(yè)務(wù)類的管理要求制訂統(tǒng)計(jì)主題，按照每個(gè)主題的重要性和緊急程度確定優(yōu)先級(jí)，經(jīng)過審查確定并提交統(tǒng)計(jì)主題，確保對(duì)電力各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位統(tǒng)計(jì)。目前統(tǒng)計(jì)主題主要包括：電費(fèi)核算、電量核算、收費(fèi)管理、違約金、抄表管理、業(yè)擴(kuò)工單、抄表配置、電力合同、客戶檔案資料、用電檢查管理、計(jì)量點(diǎn)管理、95598業(yè)務(wù)處理、電能量采集等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)主題制訂每月統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，派發(fā)統(tǒng)計(jì)任務(wù)等。

3.4電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)按照支持瀏覽器/服務(wù)器（B/S）架構(gòu)模式，采用J2EE（Java 2 Platform，Enterprise Edition，Java2平臺(tái)企業(yè)版）3層架構(gòu)體系；通過一體化信息平臺(tái)數(shù)據(jù)中心抽取數(shù)據(jù)，支持高可用性和負(fù)載均衡配置；支持目錄服務(wù)方式和數(shù)據(jù)庫(kù)方式進(jìn)行用戶名和口令的管理。

3.5信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)路線

電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)路線遵循SOA（Service Oriented Architecture，面向服務(wù)架構(gòu)）技術(shù)架構(gòu)和J2EE開發(fā)規(guī)范，簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)解決方案，保證了統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)可以有更長(zhǎng)的生命周期，不再重復(fù)建設(shè)，保持運(yùn)行的系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性。利用J2EE三層架構(gòu)體系開發(fā)統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能，并與該省電力公司應(yīng)用門戶系統(tǒng)無(wú)縫結(jié)合，做到統(tǒng)一入口，業(yè)務(wù)界面風(fēng)格統(tǒng)一。

4　電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用分析

4.1電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的分層應(yīng)用

根據(jù)電力統(tǒng)計(jì)管理涉及領(lǐng)域廣、業(yè)務(wù)要求高、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)管理的深化應(yīng)用兩部分開發(fā)，因此應(yīng)用也是分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)處理層和管理層開展的。電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目（一期項(xiàng)目）于2010年3月立項(xiàng)，經(jīng)過調(diào)研、可行性研究及初步設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)與測(cè)試、系統(tǒng)部署、培訓(xùn)等幾個(gè)階段，于2011年3月正式上線運(yùn)行；二期項(xiàng)目于2011年5月立項(xiàng)，2013年3月正式上線運(yùn)行。

4.2電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)功能框架

電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：常態(tài)統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)任務(wù)管理、整改督辦等），專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)（違約竊電、線損統(tǒng)計(jì)等），投訴舉報(bào)管理，統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告，系統(tǒng)管理，個(gè)人辦公，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控等。4.3信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)路線電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)路線遵循SOA（Service Oriented Architecture，面向服務(wù)架構(gòu)）技術(shù)架構(gòu)和J2EE開發(fā)規(guī)范，簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)解決方案，保證了統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)可以有更長(zhǎng)的生命周期，不再重復(fù)建設(shè)，保持運(yùn)行的系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性。利用J2EE三層架構(gòu)體系開發(fā)統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的業(yè)功能，并與該省電力公司應(yīng)用門戶系統(tǒng)無(wú)縫結(jié)合，做到統(tǒng)一入口，業(yè)務(wù)界面風(fēng)格統(tǒng)一。

5　結(jié)語(yǔ)

隨著電力體制改革的不斷深入和電力市場(chǎng)形勢(shì)的變化，發(fā)電企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作如何適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的變革，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，其重要性更加凸顯出來(lái)。本文從一名電力基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者觀察問題的角度，對(duì)實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了結(jié)合，分析了目前電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，以及新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了我部分要求，并對(duì)如何建立適應(yīng)電力體制改革新形勢(shì)的新型電力企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行研究，望對(duì)今后相類似的研究能夠有所幫助。

[1]熊莉.電力統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建[J].Computer Era，2008（01）.

[2]張偉波，蔡聲蕓，邱世明.開發(fā)綜合統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)提高華電集團(tuán)現(xiàn)代化管理水平[J].電力信息與通信技術(shù)，2004（2）：29～31.

TM769

A

1673-0038（2015）50-0137-02

2015-11-20

陳英（1972-），女，助理政工師，大專，主要從事統(tǒng)計(jì)檔案工作。