仲瑩瑩（昆山立達(dá)建設(shè)工程有限公司　江蘇蘇州　215300）

淺析建設(shè)工程造價(jià)有效控制對(duì)策

仲瑩瑩
（昆山立達(dá)建設(shè)工程有限公司江蘇蘇州215300）

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程施工變得越來越重要，在工程建設(shè)范圍不斷擴(kuò)大化的今天，加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)變得越來越重要，工程建設(shè)規(guī)模不斷加大，工程建設(shè)所用資金也不斷增加，所以，必須加大對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理力度和控制力度。但在當(dāng)前的建設(shè)工程造價(jià)控制當(dāng)中，還存在一系列尚待解決的問題，必須在結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的造價(jià)控制措施，從根本上提升建設(shè)工程造價(jià)控制效率。

項(xiàng)目建設(shè)；工程造價(jià)；控制；管理；對(duì)策

1　加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)控制的必要性

針對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制來說，其貫穿整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程決策以及方案設(shè)計(jì)來說，都和造價(jià)控制息息相關(guān)，且建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以及決策也和造價(jià)控制息息相關(guān)。尤其是在工程決策過程和方案設(shè)計(jì)過程中，造價(jià)控制對(duì)其的影響是非常大的。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程施工的各個(gè)階段來說，都要加強(qiáng)工程造價(jià)控制。

2　當(dāng)前建設(shè)工程造價(jià)中存在的問題

在當(dāng)前的建設(shè)工程造價(jià)當(dāng)中，還存在一些問題，具體來說，主要包括三大問題。

（1）在當(dāng)前的建設(shè)工程造價(jià)當(dāng)中，存在建設(shè)工程施工圖不完善的問題，建設(shè)工程施工決策沒有標(biāo)準(zhǔn)，也不制定相應(yīng)有效施工計(jì)劃表，最終使得工程施工工期大大減少，影響建設(shè)工程施工的正常進(jìn)行。這樣還會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程施工方案不完善問題出現(xiàn)，從根本上降低施工質(zhì)量。

（2）在當(dāng)前的建設(shè)工程造價(jià)中，存在清單編制不到位問題，針對(duì)企業(yè)工程招標(biāo)來說，都需要結(jié)合工程量清單進(jìn)行相關(guān)操作，從根本上降低招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。但在當(dāng)前的清單編制中，還存在編制人員綜合素質(zhì)低的問題，一部分編制人員在不掌握施工情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，無法從根本上保證清單編制科學(xué)合理性，最終導(dǎo)致比較多的漏洞出現(xiàn)。

（3）在當(dāng)前的建設(shè)工程造價(jià)中，還存在標(biāo)底編制不合理問題，不僅包括標(biāo)底編制審核不到位問題，還包括標(biāo)底編制錯(cuò)誤問題。針對(duì)一部分建設(shè)單位來說，沒有在結(jié)合相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上加強(qiáng)情況審核，僅僅依靠造價(jià)咨詢進(jìn)行審核，且會(huì)隨意把標(biāo)底調(diào)低，這樣就會(huì)給工作質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)帶去影響。

3　建設(shè)工程造價(jià)有效控制對(duì)策研究

基于當(dāng)前建設(shè)工程造價(jià)中存在的問題，必須在結(jié)合建設(shè)工程施工情況的基礎(chǔ)上，提出一系列相應(yīng)有效的造價(jià)控制對(duì)策。

（1）要做好建設(shè)工程決策時(shí)期的造價(jià)控制工作，不僅要做好決策時(shí)期的造價(jià)控制工作，還要做好設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)控制工作。只有從建設(shè)工作施工前期落實(shí)好造價(jià)控制工作，才能從根本上保證后期實(shí)施安全性。在建設(shè)工程造價(jià)前期，不僅要保證建設(shè)位置合理性，還要保證相關(guān)工藝合理性，另外還要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范進(jìn)行控制。

在項(xiàng)目建設(shè)決策時(shí)期，造價(jià)控制和管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，不僅要對(duì)相應(yīng)的市場價(jià)值進(jìn)行深入分析，還要對(duì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及建設(shè)規(guī)模進(jìn)行深入分析，另外還要加大對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的考察力度。在該過程中，還要應(yīng)用到有效的假設(shè)法以及推理法，從根本上優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目方案，提升項(xiàng)目建設(shè)可行性。只有保證項(xiàng)目施工方案完善性，才能提升操作可行性。

在項(xiàng)目決策時(shí)期，要增強(qiáng)相關(guān)人員的造價(jià)控制意識(shí)，要及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)信息，不僅要統(tǒng)計(jì)和收集地質(zhì)信息、設(shè)備材料信息，還要統(tǒng)計(jì)和收集相關(guān)技術(shù)參數(shù)等，另外還要對(duì)現(xiàn)存問題以及已建資料進(jìn)行分析和研究，加強(qiáng)對(duì)決策時(shí)期造價(jià)的論證，最終提升決策投資控制效率。

（2）要做好招投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)控制和管理工作。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)來說，在相應(yīng)的設(shè)計(jì)結(jié)束之后，要合理選擇出施工單位。要想有效落實(shí)招投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)控制工作，必須對(duì)以往的造價(jià)控制模式進(jìn)行創(chuàng)新和完善。

針對(duì)工程招投標(biāo)來說，最好選擇清單招投標(biāo)方法，針對(duì)具體的工程量來說，提供的主體主要是相關(guān)招投標(biāo)單位，但針對(duì)招投標(biāo)合同履行來說，可能會(huì)出現(xiàn)工程量以及清單不統(tǒng)一問題，與此同時(shí)還會(huì)改變工程量比例。因此，在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，必須由專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行造價(jià)控制和管理，在沒有進(jìn)行工程量簽證之前，要對(duì)相應(yīng)的簽證進(jìn)行明確區(qū)分。

要想從根本上處理清單編制問題以及結(jié)算錯(cuò)誤問題，應(yīng)該在結(jié)合合同承包的基礎(chǔ)上進(jìn)行解決，在具體的招標(biāo)文件內(nèi)，要對(duì)相關(guān)問題和要求進(jìn)行明確，在合同簽訂之前，招投標(biāo)雙方要從根本上落實(shí)好工程量復(fù)核工作，還要對(duì)復(fù)核結(jié)果進(jìn)行審定，保證無誤后簽訂合同。只要不存在設(shè)計(jì)變更問題和相關(guān)政策變動(dòng)問題的話，就不能對(duì)建設(shè)工作造價(jià)進(jìn)行調(diào)整。這樣不但可以從根本上消除工程量計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)，還能從根本上降低索賠問題產(chǎn)生率。

針對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)來說，要加大審查力度，不能單純的核對(duì)各項(xiàng)單報(bào)價(jià)。針對(duì)招標(biāo)單位來說，應(yīng)當(dāng)在明確總報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，降低那些改變幅度小的工程單價(jià)，同時(shí)還要提升改變幅度大的工程單價(jià)，最終提升工程款追加成功率。

（3）要提升建設(shè)工程造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)、針對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制來說，其是存在綜合性特征的，所以，針對(duì)建設(shè)工程造價(jià)工作人員來說，不僅需要保證自身專業(yè)知識(shí)足夠豐富，還要保證自身專業(yè)技能足夠好，造價(jià)控制工作人員必須在掌握工程施工實(shí)際情況和工程結(jié)構(gòu)等信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行造價(jià)控制和管理。還要親自到施工現(xiàn)場收集相關(guān)信息，明確各個(gè)施工階段的造價(jià)控制問題和重點(diǎn)，從而采取相應(yīng)有效的工程造價(jià)控制對(duì)策。

（4）要在工程造價(jià)控制中融入信息化管理內(nèi)容。隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在實(shí)際的建設(shè)工程造價(jià)控制中，應(yīng)當(dāng)大力應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)和造價(jià)軟件。要實(shí)現(xiàn)信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及相關(guān)造價(jià)軟件的聯(lián)合應(yīng)用，及時(shí)了解工程施工材料價(jià)格以及變動(dòng)情況，及時(shí)提醒工作人員更新價(jià)格，這樣不僅可以減少價(jià)格錄入時(shí)間，還能提升資料更新效率。還要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和進(jìn)度控制軟件的聯(lián)合應(yīng)用，從根本上促進(jìn)成本以及資源的合理性分配。

4　結(jié)語

針對(duì)工程造價(jià)控制來說，其作用是非常大的，不僅可以從根本上避免投資金額過大問題出現(xiàn)，還可以從根本上優(yōu)化工程管理以及治理體系，從根本上提升工作效率，保證相關(guān)資源合理應(yīng)用，最終提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)來說，加強(qiáng)造價(jià)控制十分重要。

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1673-0038（2015）51-0139-02

2015-12-4