江蘇省建材行業(yè)副會(huì)長、機(jī)械分會(huì)會(huì)長：王家安

在行業(yè)產(chǎn)能過剩和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，江蘇鵬飛集團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、提升”的發(fā)展思路，以“質(zhì)量、效益、效率”為工作中心，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，健全完善產(chǎn)業(yè)鏈，拓展國際總承包市場(chǎng)，整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入20.16億元，同比增長11.9，實(shí)現(xiàn)利稅1.35億元，同比增長13.3%，企業(yè)自營出口6820萬美元，呈現(xiàn)出發(fā)展穩(wěn)、效益高、活力強(qiáng)的良好局面，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)跨越發(fā)展，先后被評(píng)為全國建材行業(yè)先進(jìn)集體、全國重合同守信用企業(yè)、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

1.突出節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)換代

圍繞建材行業(yè)創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)戰(zhàn)略，江蘇鵬飛集團(tuán)突出節(jié)能減排，持續(xù)加大技改投入，優(yōu)先開發(fā)節(jié)能和環(huán)保裝備，加快新型窯外預(yù)分解、節(jié)能粉磨、智能化控制等新技術(shù)、新工藝、新裝備的研發(fā)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展差異化、高性能、高附加值產(chǎn)品，淘汰落后產(chǎn)品產(chǎn)能，以節(jié)能產(chǎn)品、高端產(chǎn)品引領(lǐng)新增長，加快產(chǎn)品升級(jí)換代化解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩矛盾。 新開發(fā)了φ6.2×87m水泥回轉(zhuǎn)窯、φ5×15m水泥磨、φ4.8×(11+3.5)m烘干原料磨、Ф3.2×17.5m等系列超長邊緣傳動(dòng)雙滑履磨、φ4.2×5.5m球破磨、φ3.0×6.5米三筒烘干機(jī)等新產(chǎn)品。 新設(shè)計(jì)了Φ2000×1600mm、Φ1800×1400mm等系列輥壓機(jī)；優(yōu)化設(shè)計(jì)HRM2800S礦渣、PFRM3200生料立磨；研制了水泥窯協(xié)同處置生活垃圾技術(shù)裝備。 在江蘇省經(jīng)信委和省建材行業(yè)協(xié)會(huì)的支持下，在江蘇沂淮和吳江道橋率先建成兩條節(jié)能粉磨推廣示范線。

2.注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

江蘇鵬飛集團(tuán)積極構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁。 引進(jìn)大院名校，與中科院等合作成立了節(jié)能儲(chǔ)能新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院，實(shí)施聯(lián)合開發(fā)，形成了技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)等產(chǎn)學(xué)研合作運(yùn)行機(jī)制，不斷深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在繼續(xù)為建材工業(yè)提供重大技術(shù)裝備的同時(shí)，積極開辟具有建材裝備特征、跨領(lǐng)域發(fā)展的產(chǎn)品，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向冶金、化工等行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。研制Φ6.2×55米、Φ4.2×80米煤化工清潔高效提質(zhì)窯， 單筆合同總額超過1億元。 開發(fā)φ5.6×53.84m國內(nèi)最大的氮化爐，5.6×130m石灰窯等產(chǎn)品；首創(chuàng)BFS高爐冶煉鎳鐵工藝，研制φ5.2×118m紅土鎳礦焙燒窯，Ф5.0×45m紅土鎳礦烘干機(jī)，Φ1.8×8m鎳礦混料機(jī)，產(chǎn)品累計(jì)合同額超過10億元。 在冶金、化工、電力、環(huán)保行業(yè)的工業(yè)窯爐達(dá)到80多臺(tái)套，非建材領(lǐng)域的銷售比重已達(dá)到40%左右。

3.實(shí)施走出去戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)工程承包重大跨越

江蘇鵬飛集團(tuán)努力提升國際化經(jīng)營能力和水平，大力開拓國際市場(chǎng)，積極防控風(fēng)險(xiǎn)，被江蘇省商務(wù)廳列為江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌。 國內(nèi)水泥設(shè)備市場(chǎng)訂單減少，我們把目光瞄準(zhǔn)國際市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取水泥生產(chǎn)線和粉磨站的總承包，工程成套項(xiàng)目成為集團(tuán)發(fā)展的“新引擎”。 2014年公司出口總額超8億元，創(chuàng)歷史新高。蒙古日產(chǎn)2500噸水泥廠項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，阿塞拜疆水泥磨技改項(xiàng)目順利完工，巴西時(shí)產(chǎn)35噸粉磨站，科威特時(shí)產(chǎn)50噸水泥粉磨站順利投產(chǎn)；盧旺達(dá)日產(chǎn)1500噸水泥廠、剛果日產(chǎn)1000噸項(xiàng)目完成全部設(shè)備安裝，進(jìn)行試生產(chǎn)，阿爾及利亞日產(chǎn)3200噸熟料水泥生產(chǎn)線即將試生產(chǎn)，蒙古日產(chǎn)600噸水泥生產(chǎn)線、孟加拉粉磨站項(xiàng)目也在組織設(shè)備發(fā)貨。 其他國外項(xiàng)目：也門巴吉爾水泥廠、埃塞俄比亞國家水泥廠、越南梅山回轉(zhuǎn)窯、孟加拉戴蒙特水泥廠、中建材的智利、伊朗、伊拉克項(xiàng)目，還有菲律賓、馬來西亞、莫桑比克、幾內(nèi)亞和緬甸三A水泥廠等項(xiàng)目，用戶服務(wù)遍及世界60多個(gè)國家。

4.建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造建材機(jī)械特色產(chǎn)業(yè)基地

江蘇鵬飛集團(tuán)現(xiàn)有東、南、西、北四個(gè)廠區(qū)和南通港口大件裝備基地，占地面積1200畝，大型裝備生產(chǎn)車間35萬平方米，擁有先進(jìn)制造設(shè)備169臺(tái)套，其中Φ13m、Φ10m立式車床16臺(tái)，Φ7.3×20m、Φ6.2×18m落地車床6臺(tái)，Φ12m、Φ8m滾齒機(jī)8臺(tái)，220、260系列大型數(shù)控落地鏜銑床4臺(tái)，400t、200t等規(guī)格的行車112臺(tái)；建造Φ8m、Φ6.5m大型退火爐3座，大型回轉(zhuǎn)窯噴砂房和專用烤漆房。 年整體加工能力超過30萬噸，建成全球最大的窯、磨生產(chǎn)出口基地。二期北擴(kuò)工程順利投產(chǎn)，新建辦公大樓落成啟用。集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)形成了以新廠區(qū)為主體，以鑄鍛件加工、機(jī)電配套、大件制造、配件生產(chǎn)、安裝調(diào)試為支撐的產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)品涉及水泥、石灰、復(fù)合肥、紅土鎳礦等多個(gè)領(lǐng)域。

在自身發(fā)展的同時(shí)，公司牽頭組織成立了海安縣建材裝備制造業(yè)商會(huì)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)建材機(jī)械特色產(chǎn)業(yè)基地。 特色產(chǎn)業(yè)基地以鵬飛集團(tuán)為核心，以鵬飛建材、新業(yè)電子、鵬飛鑄造、天鵬機(jī)電等24家建材機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)，按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在要求，合理配置各種資源，科學(xué)規(guī)劃，最大限度地釋放體制與機(jī)制的能量，推進(jìn)了建材機(jī)械板塊向節(jié)能、環(huán)保、大型化、成套化發(fā)展。

5.謀求國際合作，贏得客戶良好口碑

江蘇鵬飛集團(tuán)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理模式，提出“中國名牌、馳名商標(biāo)、世界技術(shù)、國際標(biāo)準(zhǔn)、鵬飛制造、質(zhì)立全球”發(fā)展愿景，以貫徹標(biāo)準(zhǔn)為龍頭，構(gòu)筑了企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計(jì)量管理等規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。 按照ISO9001：2008國際標(biāo)準(zhǔn)，策劃并整合了公司質(zhì)量體系，主導(dǎo)產(chǎn)品通過了歐盟CE認(rèn)證、俄羅斯Goast認(rèn)證。 同時(shí)，導(dǎo)入QC、6S等質(zhì)量管理方法，始終以“高質(zhì)量、高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求，做到“不流入不合格品、不生產(chǎn)不合格品、不流出不合格品”。

江蘇鵬飛集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接國際先進(jìn)技術(shù)和國際主流市場(chǎng)。 引進(jìn)國外立式磨、高壓輥磨機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)向國際主流市場(chǎng)配套供貨。聘請(qǐng)國外專家進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，與國外設(shè)計(jì)公司合作，開拓國外主機(jī)配套市場(chǎng)。一是與國際一流主機(jī)廠商合作，打開高端市場(chǎng)大門；二是與全球知名企業(yè)合作，利用其銷售渠道將“鵬飛制造”銷往世界各地；三是主攻國際一級(jí)配套市場(chǎng)，提高鵬飛產(chǎn)品質(zhì)量。

在江蘇鵬飛集團(tuán)，客戶至上和質(zhì)量優(yōu)先的意識(shí)已扎根在每一位員工心里，滲透進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。公司建立了全員、全方位、全供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。憑借精細(xì)的生產(chǎn)管理、規(guī)范的生產(chǎn)流程、嚴(yán)格的檢驗(yàn)監(jiān)控、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，鵬飛成為丹麥?zhǔn)访芩?，德國伯利休斯、錨樁、法孚等國際知名公司在中國的設(shè)備制造基地。 通過多年實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，還贏得國內(nèi)外客戶的良好口碑。

6.推行精益生產(chǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

江蘇鵬飛集團(tuán)把推行精益生產(chǎn)作為強(qiáng)化自身、挖潛增效、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，各部門集思廣益，深入挖掘潛在效益，全面深化“提質(zhì)降本增效”工作，推進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。 完善了《用戶服務(wù)管理制度細(xì)則》，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)處理問題的費(fèi)用核算和業(yè)績考核，自行制造了13米數(shù)控滾齒機(jī)，設(shè)計(jì)制造滾齒機(jī)鐵屑脫油機(jī)。 在建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)向縱深轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)承壓奮進(jìn)，主動(dòng)作為，不斷提升自主創(chuàng)新能力，提高成本費(fèi)用管控水平，加快企業(yè)國際化進(jìn)程，延伸建材產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，保持“增”的勢(shì)頭，強(qiáng)化“好”的導(dǎo)向，堅(jiān)定“進(jìn)”的信心，積極認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。

今后一段時(shí)期鵬飛集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路：

1.加快關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。推進(jìn)第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)進(jìn)程，突破一批共性、核心、關(guān)鍵技術(shù)，形成新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)，使建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈邊緣環(huán)節(jié)向核心環(huán)節(jié)延伸轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，從提供低技術(shù)含量產(chǎn)品向高技術(shù)含量產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，從行業(yè)增長主要依靠投資驅(qū)動(dòng)向主要依靠高新技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端走向中高端。

2.開展提質(zhì)增效管理，實(shí)現(xiàn)從粗放制造向質(zhì)量品牌轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化制造基礎(chǔ)，把核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)變成先進(jìn)制造基礎(chǔ)工藝技術(shù)。品種質(zhì)量不僅要滿足用戶需要，而且要引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)。推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理，全過程、全方位提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。 高度重視標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)作用，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國際化建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)放到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度上，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的國際化，使得我國設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)得到國際上的廣泛采用，提升行業(yè)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.提升價(jià)值和產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。向下游延伸發(fā)展售后服務(wù)、全壽命周期服務(wù)、發(fā)展現(xiàn)代物流和電子商務(wù)；往上游擴(kuò)展提供科研、設(shè)計(jì)、咨詢、信息服務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)等。 制造業(yè)服務(wù)化不僅自身能力得到增強(qiáng)，而且是發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的重要渠道。 從單純的生產(chǎn)加工向最終客戶提供全方位和全生命周期的服務(wù)，同時(shí)向產(chǎn)品研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)滲透，通過世界范圍內(nèi)的生產(chǎn)性服務(wù)和技術(shù)、加工、服務(wù)渠道的相互融合，加快“中國代工”向“中國制造”轉(zhuǎn)型。

4.推廣循環(huán)低碳技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從資源消耗向綠色制造轉(zhuǎn)型。大幅度降低能耗、物耗，實(shí)施資源高效循環(huán)利用，更要減少排放、治理污染、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。 加快以高溫窯爐為主要特征的建材工業(yè)向綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。 開發(fā)先進(jìn)的協(xié)同處置各種廢物的技術(shù)與裝備，資源化處置城市污泥和生活垃圾關(guān)鍵技術(shù)裝備的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)建材行業(yè)向綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

5.推動(dòng)兩化深度融合，實(shí)現(xiàn)從一般制造向智能制造轉(zhuǎn)型。建材行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是未來發(fā)展趨勢(shì)。 加快“互聯(lián)網(wǎng)+”等新一代信息技術(shù)在建材行業(yè)的深度應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)和倉儲(chǔ)成本最小化，生產(chǎn)過程自動(dòng)化，需求速度快速化和產(chǎn)品個(gè)性化。 不僅制造環(huán)節(jié)的人工將得到節(jié)?。ㄔO(shè)備自動(dòng)化程度提高），前端供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計(jì)劃（互聯(lián)網(wǎng)接入，實(shí)施訂單管理）、后端倉儲(chǔ)物流管理都將實(shí)現(xiàn)智能化，通過智能制造，生產(chǎn)智能產(chǎn)品，打造智慧工廠。

通過“五大轉(zhuǎn)型”，更好地整合行業(yè)資源，加快先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化速度和效率，固化產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力形成“產(chǎn)業(yè)共生、智能制造、品牌升級(jí)、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)增值”的行業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)健康、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。