劉衛(wèi)

雖然近年來城市建設(shè)突飛猛進，但社區(qū)蝸居街頭一隅，總面積不到一百八十平米。自從把其中近一百平米改成“便民大廳”后，辦公空間更為局促。主任羅大媽說，大家都克服克服，這間偏房平常權(quán)作“居民活動室”，非常情形時突擊裝點一下，留作它用。

我去年通過公招進了社區(qū)，情況不熟。羅大媽說：“大學生能到基層工作不易。你能寫會畫，又懂電腦，平常就搞搞宣傳，暫時算機動人員。啥事忙不過來，我要抓你應(yīng)應(yīng)急?！?/p>

報到后不久，恰遇社會上出現(xiàn)了校車和中小學校的安全問題。初顯端倪時，羅大媽對我說：“小劉呀！來活了。你馬上到打印社訂制‘校安辦牌子掛在活動室門楣上。特別出一期黑板報，介紹上面的有關(guān)規(guī)定，普及校車和學生在校的安全知識。還要與學校以及公安部門聯(lián)手，加強校園內(nèi)外巡邏，增加協(xié)管員，把責任落實到人?！?/p>

我疑惑：“大媽，這樣‘校安辦不是掛空牌子嗎？”羅大媽笑著點撥道：“可以臨時抽人辦公呀！只要有購買校車意向的單位或企業(yè)都匯報上去。掛了牌子，上面來檢查，起碼顯得很重視。”

過了幾天，上面果然派人來轉(zhuǎn)了一圈，表揚我們社區(qū)這項工作走在前頭。

轉(zhuǎn)眼間快到春節(jié)。按我的想象，此時的工作重點是慰問困難職工，宣傳限放鞭炮等活動。沒曾想，羅大媽又讓我訂制一塊“物價監(jiān)控點”的牌子，同時出了一期春節(jié)專版。

我又不解了，這監(jiān)控由誰去做？即便是物價猛漲，我們又有啥辦法去抑制？羅大媽指點道：“只能說它虛虛實實。我們抽空看菜市記些價錢不費事。要跟群眾講清楚，節(jié)前對各種節(jié)日物資需求突然放大，加上遭遇極冷天氣，不利于大棚蔬菜的生長，導(dǎo)致菜價等領(lǐng)漲，節(jié)后會下降。從而引導(dǎo)群眾理性消費，掛個牌子應(yīng)應(yīng)景，上面來檢查，也要這效果。”

經(jīng)過這兩次突擊工作后，我摸出羅大媽工作上的“道道”來，對掛牌有了全新的認識，啥事要有靈敏度，做到先知先覺，未雨綢繆，在上級面前作展示。領(lǐng)導(dǎo)說好，才是真正的好。

那陣看報紙和電視里的熱點新聞，深受啟發(fā)，這天，我覺得應(yīng)該馬上換塊新牌子。

羅大媽捧著茶杯，拿了份報紙，剛說了一句：“小劉，你馬上把這件事做一下……”我搶著道：“我曉得，馬上做一塊‘體溫測量點的牌子，再出一期黑板報，普及禽流感防控知識。我還準備起草一份匯報材料，把社區(qū)周圍菜場‘撲殺多少只雞鴨列出來，具體數(shù)字空著，根據(jù)情形再填進去。”

羅大媽瞪大眼，既吃驚又欣慰：“我們的想法不謀而合啊！小劉，能舉一反三，悟性真好，進步也快?？磥砟憧梢皂樌亟游业陌啵隙〞龅酶錾。　?