楊如明,賈 巍,馬千里
(1.國網(wǎng)浙江省電力公司臺州供電公司,浙江 臺州 318000;2.天地電研(北京)科技有限公司,北京 102206)
電網(wǎng)項目后評價體系研究及應用
楊如明1,賈 巍2,馬千里2
(1.國網(wǎng)浙江省電力公司臺州供電公司,浙江 臺州 318000;2.天地電研(北京)科技有限公司,北京 102206)
基于邏輯框架法和層次分析法構建電網(wǎng)投資項目后評價體系,提出33項定量化的后評價指標。通過電網(wǎng)建設項目后評價來真實反映電網(wǎng)項目的技術性能和投資效益,從而提高電網(wǎng)建設決策和管理的科學性。以臺州220 kV童燎輸變電工程為例,驗證了評價體系的有效性。
項目后評價;過程評價;技術性能評價;持續(xù)性評價;投資效益比;影響評價
電力是國民經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉,電網(wǎng)是電力能源的輸送經(jīng)脈。在國家電網(wǎng)公司“創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、建設世界一流企業(yè)”的大背景下,如何在有限的資金來源和大量的投資需求情況下科學合理安排電網(wǎng)建設和規(guī)范建設過程,滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活日益增長的用電需求,是擺在供電企業(yè)面前的迫在眉睫的問題。因此,供電企業(yè)必須加強電網(wǎng)投資管理,提高電網(wǎng)建設決策水平,通過后評價來引導電網(wǎng)的合理投資[1,2],實現(xiàn)電網(wǎng)建設項目的閉環(huán)管理。
為了建立和完善投資項目后評價制度,規(guī)范項目后評價工作,提高投資決策水平和投資效益,臺州供電公司以220 kV童燎輸變電工程為評價對象,在浙江省電力系統(tǒng)率先開展了電網(wǎng)投資項目的后評價研究工作。
后評價研究工作主要從過程評價、技術性能評價、持續(xù)性評價、投資效益評價、影響評價五方面著手,建立電網(wǎng)投資項目后評價體系。通過后評價來總結已建項目的經(jīng)驗教訓,有利于合理安排建設項目,明確投資方向。
基于邏輯框架法[3,4]和層次分析法[5,6],從目標、準則、指標3個經(jīng)度[7],以及管理、技術、投資和社會影響4個緯度,將后評價體系分為過程評價、技術性能評價、持續(xù)性評價、投資效益評價[8,9]、影響評價五大子體系。
1.1 過程評價
過程評價是對電網(wǎng)項目立項準備至竣工驗收的全過程評價,包括決策階段、準備階段、實施階段、運營階段。過程評價組成如圖1所示。
圖1 過程評價組成
1.2 技術性能評價
技術性能評價主要評價電網(wǎng)項目的基本規(guī)模和發(fā)展規(guī)模,確定影響電網(wǎng)性能的評價指標。從電網(wǎng)發(fā)展規(guī)模、安全可靠性、利用效率、設備水平4個方面對電網(wǎng)投資后進行系統(tǒng)評估。技術性能評價組成如圖2所示。
圖2 技術性能評價組成
1.3 持續(xù)性評價
持續(xù)性評價是通過引入投資力度指標實現(xiàn)定量評價,體現(xiàn)電網(wǎng)建設項目對負荷持續(xù)增長的適應能力。持續(xù)性評價組成如圖3所示。
圖3 持續(xù)性評價組成
1.4 投資效益評價
投資效益評價將電網(wǎng)直觀指標的綜合作用效果體現(xiàn)在投資效益上,通過投資效益比來反映建設項目的效益水平。投資效益評價組成如圖4所示。
圖4 投資效益評價組成
1.5 影響評價
影響評價是從社會影響及環(huán)境影響兩方面提出評價指標并進行量化,評價電網(wǎng)項目對國家和地方各項社會發(fā)展目標的貢獻與影響,并系統(tǒng)、客觀地評價電網(wǎng)項目對環(huán)境的影響。影響評價組成如圖5所示。
圖5 影響評價組成
由于電網(wǎng)建設項目后評價較為復雜,因此要對持續(xù)性評價和投資效益評價分別建立評價模型,解決投資時機、投資規(guī)模和投資效益評價的問題。
2.1 持續(xù)性評價模型
本文提出的持續(xù)性評價僅體現(xiàn)在電網(wǎng)建設項目適應負荷持續(xù)發(fā)展的能力以及評價供電能力滿足負荷增長的持續(xù)性2個方面。通過持續(xù)性評價反映歷年電網(wǎng)投資決策的科學合理性,引導制定未來電網(wǎng)發(fā)展的投資力度。
2.1.1 持續(xù)性評價流程
首先,根據(jù)供電能力適應負荷發(fā)展的情況,計算供電能力釋放年份,進而判斷電網(wǎng)的投資力度;其次,以投資力度為評價因子,建立面向投資力度的持續(xù)性評價模型,進而對持續(xù)性評價進行評分。
2.1.2 供電能力釋放年份
電網(wǎng)新建項目的新增供電能力釋放年份與周邊負荷發(fā)展情況息息相關。供電能力釋放年份的計算方法為:對評價對象相關的電網(wǎng)負荷預測值與供電能力進行比較,負荷預測值大于或等于供電能力的年份即為供電能力釋放年份。
2.1.3 投資力度定性描述
投資力度反映投資時間點及投資規(guī)模的科學性和合理性。根據(jù)供電能力釋放年份的不同,可將投資力度分為投資超前、投資適中、投資滯后3種,電網(wǎng)供電能力釋放年份在3年內定義為投資滯后,4~6年內定義為投資適中,7~9年定義為投資超前。投資力度定性示意如圖6所示。
我院PIVAS與住院藥房在空間格局上是一個整體,總占地面積近1000平米,其中PIVAS占地面積為613 m2,內部人員通過門禁進出。因PIVAS擺藥時間點、次數(shù)可人為控制,為優(yōu)化流程及加強藥品管理,藥品集中儲存于住院藥房及其二級庫房、陰涼庫,PIVAS內不再另設藥品庫。PIVAS角色定義為一個特殊區(qū)域,每日所用藥品由住院藥房發(fā)放。空間的合理布局,是實現(xiàn)一體化管理的前提,也是構建一體化信息系統(tǒng)的基礎。
圖6 投資力度定性示意
2.1.4 持續(xù)性評價評分方法
持續(xù)性評價通過評分獎勵投資適中,懲罰投資滯后和投資超前。設n為供電能力釋放年份,某一等級電網(wǎng)的持續(xù)性評價評分公式為:
2.2 投資效益評價模型研究
投資效益評價是對電網(wǎng)投資后各項性能指標提升度的一種綜合體現(xiàn)。根據(jù)項目功能的不同,可將投資效益分為増供電量效益、可靠性效益和降損效益3類。
2.2.1 投資效益評價流程
投資效益評價以設備全壽命周期為計算周期,先計算増供電量效益年值、可靠性效益年值及降損效益年值,結合投資年值,求得投資效益比,再以投資效益比為評價因子,完成投資效益綜合評分。
2.2.2 増供電量效益模型
基于供電能力構建增供電量計算模型,以供電能力作為計算因子,結合逐年負荷增長情況,按照新增供電能力與原有裕度的比例分配増供電量。該方法能夠相對精確地實現(xiàn)建設項目增供電量的求取。
電網(wǎng)建設前后的供電可靠性評估是可靠性效益計算模型的關鍵。為提高可靠性評估模型的實用性,要建立可靠性與電網(wǎng)各項宏觀參數(shù)的關聯(lián)關系,并以此為基礎進行可靠性評估計算??煽啃栽u估流程步驟為:第一步,數(shù)據(jù)準備,包括電網(wǎng)各項指標參數(shù),統(tǒng)計近3年電網(wǎng)、元件可靠性參數(shù),并計算平均值。第二步,關鍵要素計算,包括故障時間及預安排類別的基準停電時間及相關系數(shù)。第三步,分類計算,將基準時間及相關系數(shù)代入可靠性評估模型,得出故障停電時間、預安排停電時間。第四步,匯總計算,包括故障時間、預安排停電小時數(shù)即全網(wǎng)綜合停電小時數(shù)。
2.2.4 降損效益模型
降損效益體現(xiàn)在網(wǎng)損減小帶來的效益。由于電網(wǎng)規(guī)模一般較大,直接計算網(wǎng)損的計算量巨大,故本文應用基于統(tǒng)計學的地區(qū)電網(wǎng)線損指標分析研究理論簡化網(wǎng)損計算,同時剝離管理因素,構建網(wǎng)損評估模型。綜合考慮新建與改造項目兩方面因素,得到電網(wǎng)建設項目所取得的降損效果。
2.2.5 投資效益評價評分方法
投資效益評價得分采用投資效益比(B/C)進行評分。
3.1 后評價指標
電網(wǎng)投資項目后評價指標[10]共計33項,其中過程評價指標14項,技術性能評價指標11項,持續(xù)性評價指標1項,投資效益評價指標1項,影響評價指標6項。后評價體系各項指標的具體評價內容見表1。
表1 后評價指標體系
3.2 后評價邏輯
后評價體系采用遞階式層級評價法,由下層指標考慮相應權重系數(shù)疊加至上層指標,層層遞推至綜合得分。投資效益評價、持續(xù)性評價設置一級權重,過程評價、技術性能評價、影響評價設置兩級權重,如圖7所示。
本文以臺州220 kV童燎輸變電工程作為例,驗證電網(wǎng)投資項目后評價體系的有效性。
4.1 項目基本情況
圖7 電網(wǎng)投資項目后評價體系評分示意
220 kV童燎變電站位于臨海市東部區(qū)域杜橋鎮(zhèn)斜岙村,總用地面積23 480.03 m2,一期、二期工程220 kV主變壓器容量2×240 MVA,220 kV線路13.677 km。
項目立項決策批復投資為14 993.9萬元,初步設計批復概算13 928.14萬元,施工圖設計預算10 712.02萬元,竣工決算投資9 915.37萬元。
4.2 過程評價
過程評價結果如表2所示。
表2 過程評價結果
220 kV童燎輸變電工程的過程評價得分為82.1分,主要存在以下問題:
(1)在招投標管理方面,監(jiān)理單位未采取集中招標模式。
(2)在進度控制方面,由于土建工程延期致使一期工程的竣工投產(chǎn)時間延遲1個月。
(3)在投資控制方面,由于設備購置費用下降,導致工程投資結余率達到28.81%。
4.3 技術性能評價
技術性能評價結果如表3所示。
表3 技術性能評價結果
220 kV童燎輸變電工程的技術性能評價得分為82.5分,扣分項包括:220 kV線路平均負載率水平偏低,以及未達到戶內、智能變電站的設備水平。
4.4 持續(xù)性評價
220 kV童燎變電站供電能力釋放情況如圖8所示。可以看出,220 kV童燎變電站的供電能力將在第三年完全釋放,根據(jù)持續(xù)性評價的評分公式可以計算得出,220 kV童燎變電站的持續(xù)性評價得分為66.7分。
4.5 投資效益評價
投資效益評價結果如表4所示。
按20年計算,投資效益比為1.282,項目投資效益得分為100分。
4.6 影響評價
影響評價結果如表5所示。
圖8 220 kV童燎變電站供電能力釋放情況
表4 投資效益評價結果
表5 影響評價結果
220 kV童燎輸變電工程影響評價的得分為100分。
4.7 項目綜合評價
綜合評價結果如表6所示。
表6 綜合評價結果
220 kV童燎輸變電工程綜合得分87.91分,項目實現(xiàn)了各項既定的宏觀目標和項目目的,工程效果顯著,經(jīng)濟效益合理,環(huán)境和社會效益良好。這得益于良好的內、外部發(fā)展環(huán)境,也為項目的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
針對項目過程和技術性能方面存在的問題,提出以下建議:
(1)加強招投標管理,強化集中招標的應用。
(2)優(yōu)化各階段工期,加強進度控制管理,提高對施工單位的要求。
(3)及時跟蹤主要設備的價格水平,加強投資控制管理。
(4)適當提高220 kV變電站裝備水平。
(5)區(qū)域220 kV電網(wǎng)投資滯后于負荷增長需求,項目持續(xù)性較差,需增加投資。
從項目實施過程、技術性能、持續(xù)性、投資效益、社會環(huán)境影響等方面,構建電網(wǎng)投資后評價體系,并通過實踐論證了后評價體系的實用性。
通過投資項目后評價,總結已建項目的經(jīng)驗教訓,有利于合理安排建設項目,明確投資方向。利用投資效益評價協(xié)調電網(wǎng)建設項目投資與效益的關系,實現(xiàn)資源合理分配,最終實現(xiàn)建設最省、運行最優(yōu)的配電網(wǎng),從而達到電網(wǎng)投資最優(yōu)化。從整體和長遠的角度客觀評價電網(wǎng)投資項目的經(jīng)濟性和合理性,避免過度投資或投資不足,將有助于實現(xiàn)電力企業(yè)利益、地區(qū)利益和社會利益的有機結合與平衡。
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(本文編輯:龔 皓)
Research and Application on Power Grid Project Post-Evaluation System
YANG Ruming1,JIA Wei2,MA Qianli2
(1.State Grid Taizhou Power Supply Company,Taizhou Zhejiang 318000,China;2.Beijing Electric Power Research World Co.,Ltd.,Beijing 102206,China)
Based on logic framework approach and analytic hierarchy process,the post-evaluation system of power grid investment projects is established and 33 quantitative post-evaluation indexes are proposed.By power grid project post-evaluation,technical performance and investment returns of grid projects are reflected,and decision-making and management of grid construction can therefore be more scientific.220 kV Tong Liao power transmission project is taken as an example to verify the validity of the post-evaluation system.
post-evaluation of the project;process evaluation;technical performance evaluation;continuance evaluation;benefit-cost ratio;impact evaluation
TM711
B
1007-1881(2015)04-0001-06
2014-12-3
楊如明(1964),男,工程師,長期從事電網(wǎng)規(guī)劃、項目前期、投資計劃管理等工作。