【摘要】建筑工程投標階段的造價問題，是重中之重，此環(huán)節(jié)要引起高度重視，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保工程投標階段造價符合常規(guī)，為整個工程的順利開展打下堅實的基礎并提高市政建設的質(zhì)量與效率。本文對建筑工程招投標階段的造價控制進行了探討。

Abstract： cost issue construction bid phase， is the most important that this link should pay great attention， find and solve problems， to ensure the project meets the general cost bidding stage， and lay a solid foundation for the smooth development of the whole project and improve municipal construction quality and efficiency. In this paper， the cost of construction bidding phase control were discussed.

【關鍵詞】建筑工程；招投標階段；造價控制；對策

Key words： construction work； bidding stage； cost control； countermeasure

建設工程進行招投標工作是現(xiàn)代建設領域的標志，建設企業(yè)應該理解招投標階段的特點，注重招投標工作功能和價值的發(fā)揮，以造價工作為途徑建立起適應建設工程和建筑市場實際的造價控制體系。

一、工程招投標階段對工程造價所造成的影響

由于建筑市場的激烈競爭以及環(huán)境惡化，工程造價的控制和管理通常會在工程招投標階段受到很多因素的影響。這些影響因素主要是由工程投資方和承包商以及市場環(huán)境所構成。比如在建筑市場中，建筑材料和建筑工人的供求狀況對工程造價會造成很大的影響。當建筑市場的需求增多，工程承包商就會提高工程造價，反之當需求減少時，為了提高自身中標率，不斷壓低自身利潤空間。其次，投資方對建設工程的質(zhì)量要求也會間接影響到工程造價。便宜沒好貨，好貨不便宜。工程項目的質(zhì)量也是如此。提高工程項目的質(zhì)量，無異于提高了人力成本和建筑材料成本，反之亦然。不僅投資方的決策會影響到工程造價的確定，工程項目承包商的投標決策也會對工程造價產(chǎn)生直接的影響。

二、建筑工程招投標階段造價控制的對策

1、嚴格編制招標文件

招標文件是招投標過程中最主要文件，投標單位根據(jù)招標文件內(nèi)容進行投標，因此招標文件編制要嚴格，具有可行性、可操作性。招標文件的各項條款內(nèi)容和含義要明確，不要留下模糊不清的解釋。招標單位還要對招標工程的項目、特征、招標范圍精確描述，避免產(chǎn)生不必要的誤解。在建筑工程施工中詳細描寫各項材料設備，記錄每種材料設備型號、功能。主要合同條款要明確，包括工程質(zhì)量驗收標準、工期、費用結算等等。

2、合理制定招標控制價

招標價格合理可以降低投標者之間價格波動，避免投標者盲目投標。招標控制價要考慮到施工技術、工程質(zhì)量、原材料價格、施工設計方案等方面。編制招標控制價時應根據(jù)建筑工程項目施工方案、施工地理環(huán)境、施工條件編制，準確計算工程量，工程量按照圖紙規(guī)定的規(guī)則計入單價。另外編制招標控制價時還要深入調(diào)查市場行情，調(diào)查施工實際情況，掌握施工材料總體價格，研究原材料市場價格趨勢。

3、工程量清單的編制

工程量清單是招標文件不可缺少組成部分，需要按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》編制工程量清單，項目特征、計量單位、費用計算規(guī)則、工程量計算規(guī)則應與行業(yè)或國家的計價規(guī)范一致，避免在執(zhí)行時產(chǎn)生不應有的誤會，每個清單子目應該準確而詳細，能夠全面、準確描述工程的內(nèi)容以及工程量，尤其要保證工程量的準確性，如果工程施工量超合同的約定，施工造價就會增加，從而導致承包人的索賠。

4、建立公正、科學的評標機制

業(yè)主選擇承包商的標準主要體現(xiàn)在招標文件中的評標辦法上，它是招標文件中必不可少的組成部分。招標方要用嚴謹，認真的態(tài)度對待評標辦法的制定，評標辦法的具體內(nèi)容要對自己有利。在我國常用的評標辦法主要有綜合評估法與經(jīng)評審的最低投標價法兩種。

在使用綜合評估措施開展評估工作的時候，首先要做的就是明確基準價，而且要在這個前提之下衡量報價，選擇最為合理的價位，將該報價方定為投標人。評價基準的確定方法是：有效投標報價之和÷投標單位數(shù)量=評標基準價，把評標基準價與所有投標單位的報價作比較，按照一定的規(guī)律，為投標單位打分，用分數(shù)決定最終中標的單位。

5、要確保合約內(nèi)容嚴謹

項目造價一定要控制的十分嚴格，而且必須要重視合約訂立工作。要能夠確保合約內(nèi)容的嚴謹性，各方的權益職責都要十分明確。在訂立合約的時候，必須要認真的分析資料和條款，之后要加以細致審核，這就能最大程度的避免矛盾的發(fā)生。

在工程項目成本管理中，一定要最好招投標過程中的造價控制，這一點是十分中亞偶的。再控制施工成本的同時，也要保證施工的質(zhì)量。造價控制做的好的話，可以有效的提高項目的管理水平，保障職業(yè)的利益。在當今激烈的建筑工程行業(yè)的競爭中，合理的造價控制，對于提高企業(yè)效率，規(guī)范市場環(huán)境是十分重要的。

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作者簡介：

沈越. 1980年4月13日，女，本科，中級研究方向：工程造價管理方面