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        淺析控制與管理在工程造價(jià)中的重要性

        2015-04-12 00:00:00王亮

        【摘要】建筑行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)紛紛在工程造價(jià)方面開始注重對(duì)其控制與管理。但是控制與管理的過(guò)程,由于受到內(nèi)部或外部諸多因素的影響,整體上無(wú)法將建筑工程造價(jià)的控制和管理提升到高的水平。因此建筑行業(yè)即使競(jìng)爭(zhēng)激烈,但其發(fā)展卻由此受到了制約。針對(duì)此種現(xiàn)狀,本文將從建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀與意義,控制與管理兩大方向進(jìn)行探討和分析。

        【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);現(xiàn)狀與意義;控制與管理

        引言:

        在最近的幾年里,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,為達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo),

        控制工程造價(jià),節(jié)約施工成本,成為人們關(guān)注的問(wèn)題。然而人們?cè)诠こ淌┕ぴ靸r(jià)的控制和管理過(guò)程中,卻出現(xiàn)了控制與管理無(wú)法有效達(dá)到人們所要的預(yù)期目標(biāo)的現(xiàn)象。為此,探討加強(qiáng)工程造價(jià)的控制和管理,分析個(gè)中的原因?qū)こ淘靸r(jià)乃至建筑行業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的意義和作用。

        1.國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與意義

        1.1工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

        1.1.1落后的管理觀念

        由于我國(guó)的工程造價(jià)管理是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變進(jìn)入現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式中,即使現(xiàn)身處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,骨子里依然散發(fā)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的“味道”。為避免工作管理經(jīng)常出現(xiàn)的“四算”分離和“三超”的現(xiàn)象,創(chuàng)新工程造價(jià)的管理理念很重要。

        1.1.2 不高的從業(yè)人員素質(zhì)

        現(xiàn)狀,從事國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的人員大部分接受教育的水平在大專以下,即使有較強(qiáng)能力的也是鳳毛麟角,再加上這些人員大部分只注重造價(jià)的概預(yù)算,大部分不能從整體上對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行全方位地管理。

        1.1.3法律、法規(guī)不健全

        即使現(xiàn)今出臺(tái)了與工程造價(jià)相關(guān)的法律法規(guī),但是當(dāng)工程建筑在造價(jià)方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),這些出臺(tái)的法律法規(guī)依然不能確切地將問(wèn)題解決,例如招標(biāo)階段會(huì)出現(xiàn)的串標(biāo)、議標(biāo)的現(xiàn)象。

        1.2 工程造價(jià)意義

        首先,工程造價(jià)管理的出現(xiàn)是為了實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)將工程成本控制在合理的范圍內(nèi),其中包括了對(duì)設(shè)備、工具的購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用和工程建設(shè)的其它費(fèi)用的控制和管理。

        其次,工程造價(jià)的控制和管理工作能否做到合理會(huì)決定著工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是大工程建筑,人們對(duì)其投入的人力,物力和財(cái)力都相當(dāng)大,在工程造價(jià)方面,一旦出現(xiàn)管理的失誤,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目投資造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        最后,為了建筑工程的全過(guò)程能在預(yù)算內(nèi)科學(xué)而合理地進(jìn)行,不造成過(guò)程中的浪費(fèi)和損失,保證不同的階段能充分體現(xiàn)工程造價(jià)的作用,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理地控制和管理具有現(xiàn)實(shí)的意義。

        2.如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理

        從上文的分析,由現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問(wèn)題,工程造價(jià)的控制和管理從一定程度上可以說(shuō)是受到了外界因素的限制,使其不能很好地得到發(fā)展,但是這些都不是直接影響因素。工程造價(jià)的控制和管理更應(yīng)該從自身問(wèn)題出發(fā),改變現(xiàn)狀,才能得到后續(xù)的發(fā)展。下面將分別從工程造價(jià)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和結(jié)算環(huán)節(jié)來(lái)分析其對(duì)加強(qiáng)控制和管理工程造價(jià)的影響。

        2.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

        2.1.1制定合理的設(shè)計(jì)方案

        工程造價(jià)的前期就是要制定出一個(gè)合理的方案,而制定造價(jià)的設(shè)計(jì)任務(wù)書就是一個(gè)重要的工作。其涉及到的投資估算額是工程造價(jià)中最高限度的金額,整個(gè)工程造價(jià)的管理也都以其作為指標(biāo)進(jìn)行參考。在制定設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)階段,需要綜合工程的各個(gè)方面,大概預(yù)測(cè)工程施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)還應(yīng)該明確造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的核心——設(shè)計(jì)單位和人員,并提高任務(wù)書的估算精確值。從事人員要提高現(xiàn)代核算意識(shí),避免出現(xiàn)輕經(jīng)濟(jì)重技術(shù)的現(xiàn)象;為防止出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,要學(xué)會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)與核算、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)整合;結(jié)合工程機(jī)構(gòu)的功能需求,制定有效的設(shè)計(jì)方案、確定工程造價(jià)并選出最合理的施工方案。

        2.1.2采用清單計(jì)價(jià)模式

        清單計(jì)價(jià)模式是順應(yīng)建筑企業(yè)選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)采用找投標(biāo)的方式而推出的一種有效模式。在招投標(biāo)后,人們做出對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的具體投資估算后,可根據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的需求,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行合理編制并傳送至投標(biāo)方,之后在規(guī)定的相關(guān)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行接收設(shè)計(jì)方案并了解投標(biāo)報(bào)價(jià),最終在對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比下,選出最佳的報(bào)價(jià)方案后,則是實(shí)現(xiàn)了采用清單計(jì)價(jià)模式的流程。

        2.1.3使用性價(jià)比最高的材料

        選擇性價(jià)比高的材料對(duì)工程造價(jià)起著重要的影響,所以在施工準(zhǔn)備階段中,前期的材料選備和設(shè)備選購(gòu)成為其重要且必要的工作。研究前端的招標(biāo)準(zhǔn)備并根據(jù)設(shè)計(jì)階段的施工需求,進(jìn)行選擇工程最適合的材料,而不是為追求檔次和高端,忽略了實(shí)際情況。甚至可以在這個(gè)過(guò)程中,先對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)的了解和調(diào)查,通過(guò)合作的方式,與性價(jià)比高的商家建立合作關(guān)系,從中可減少一定的資源損耗。

        2.2施工環(huán)節(jié)

        施工環(huán)節(jié)對(duì)工程成本的控制對(duì)工程造價(jià)而言是個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先,要做好施工合同管理的工作,減少工程索賠的風(fēng)險(xiǎn);其次對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更問(wèn)題,在嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)變更的情況下,從經(jīng)濟(jì)美觀、使用功能等方面考慮,最后結(jié)合變更對(duì)總投資影響的計(jì)算,再做出是否需要變更的決定。這樣不僅可以減少了工程費(fèi)用的不必要浪費(fèi)還可以避免投資失控。最后是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行嚴(yán)格的管理,防止因過(guò)程的不嚴(yán)肅,而給工程結(jié)算階段帶來(lái)麻煩和給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象。

        2.3結(jié)算環(huán)節(jié)

        結(jié)算環(huán)節(jié)屬于工程造價(jià)最后又比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),其需要工程預(yù)算人員結(jié)合工程施工的各個(gè)階段的造價(jià)、造價(jià)管理人員根據(jù)具體情況嚴(yán)格審核合同條款、監(jiān)理針對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行確認(rèn)簽字后完成工程造價(jià)的結(jié)算環(huán)節(jié)。結(jié)算階段中的層層關(guān)系的確認(rèn),在提高造價(jià)管理工作水平的同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,工程造價(jià)的控制和管理工作對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化有著重大的作用,所以加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制和管理對(duì)建筑工程的發(fā)展起著重要的作用。

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