【摘要】新時期，建筑工程企業(yè)要想提高自身市場競爭力，加強(qiáng)工程管理和質(zhì)量控制具有重要意義。本文對如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量控制；工程管理

一、我國建筑工程管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，社會主義現(xiàn)代化正在如火如荼的發(fā)展，社會生產(chǎn)力水平持續(xù)居高不下。特別是改革開放過后，中國的建筑工程產(chǎn)業(yè)屢獲佳績。但是我們還要看到，在蓬勃發(fā)展的背后，還有很多值得我們關(guān)注的地方，一些突出的問題還很明顯。如今，大家受到短期經(jīng)濟(jì)效益的誘惑， 管理觀念并沒有提升很快，管理水平還很滯后，和發(fā)達(dá)國家相比還有很大的距離。主要表現(xiàn)在兩方面，一是忽視了安全管理，導(dǎo)致每年施工人員死亡數(shù)量持續(xù)提高；二是忽視了質(zhì)量管理，由此給我們的生命安全帶來了很大的威脅，各類安全隱患層出不窮。

二、建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的要點

1、施工階段準(zhǔn)備工作

首先要檢查工程材料、 建筑設(shè)備、 機(jī)械設(shè)備等，并采用抽樣檢查的方式保證施工材料、 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，保證取樣材料和施工材料的一致性，尤其是保證規(guī)格的一致性。同時要保證施工機(jī)械設(shè)備的安全性，避免發(fā)生施工事故。其次要審查圖紙，保證圖紙的準(zhǔn)確性，對于圖紙中存在的錯誤要及時進(jìn)行更正，對圖紙中的施工質(zhì)量檢測重點標(biāo)注出來，再者就是對建筑工程相關(guān)施工人員的資質(zhì)檢查，當(dāng)前工程施工人員要具備上崗資格，避免不專業(yè)建筑工程現(xiàn)象的發(fā)生，例如在施工過程中，要時刻用到電氣施工、爬高施工等，這些帶有危險性的施工必須要進(jìn)行嚴(yán)格的申請登記，待批準(zhǔn)文件下發(fā)后才能進(jìn)行施工，有效避免了施工事故的發(fā)生。

2、施工階段

施工階段的質(zhì)量控制包括以下幾個方面：（1）試驗和測量， 對于建筑工程中樁基承載力、 材料性能、 成品的強(qiáng)度以及混凝土參數(shù)的食鹽，提高施工階段的質(zhì)量控制；（2）旁站監(jiān)理， 這對于隱蔽工程的施工至關(guān)重要，尤其是對于關(guān)鍵部位的施工控制，可以發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題；（3）質(zhì)量監(jiān)控工作程序，對于監(jiān)理工程師而言，要嚴(yán)格審查開工報告，核定工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)手段，保證施工過程中指令文件的合法性；

3、驗收階段

驗收階段是工程質(zhì)量監(jiān)督的重要組成部分，驗收階段可以及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患，并對建筑工程進(jìn)行全面的質(zhì)量評估，從而提高了施工質(zhì)量控制。相關(guān)的驗收人員要重點檢查工程施工要求和工程技術(shù)指標(biāo)是否吻合，加強(qiáng)對建筑質(zhì)量的控制，如果建筑工程施工中出現(xiàn)了和工程要求不符合的地方，則要對工程進(jìn)行重新的整改。此外建筑工程監(jiān)理部門要聯(lián)合不同的部門如設(shè)計部門、施工部門、勘測部門等進(jìn)行各種等級的質(zhì)量評估，從而提高驗收階段的工程質(zhì)量。

三、優(yōu)化建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的措施

1、施工技術(shù)的管理和控制

科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，為建筑工程提供了強(qiáng)大的保證，而建筑工程管理工作的重點就是施工技術(shù)的管理，通過優(yōu)化技術(shù)控制來提高建筑工程質(zhì)量。建筑工程對于施工空間提出了更高的要求，從而導(dǎo)致施工技術(shù)的難度增加，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)被建筑行業(yè)淘汰，這就需要管理人員精通施工技術(shù)控制要點，并加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，提高先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效率。

2、提高建筑工程管理的信息管理水平

信息化的管理是當(dāng)前建筑工程行業(yè)發(fā)展的趨勢，為了順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制要逐步實現(xiàn)信息化的管理模式，進(jìn)一步加強(qiáng)信息管理平臺的建設(shè)，把整個建筑施工納入到數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計中，通過施工信息以及質(zhì)量控制參數(shù)輸入到軟件中，來模擬建筑工程施工中存在的問題，從而提高其工作的科學(xué)化。再者要提高管理人員和質(zhì)量控制人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，提高其工作效率和科學(xué)化水平，逐步實現(xiàn)信息化的建設(shè)。

3、加強(qiáng)建筑工程管理的制度構(gòu)建

為了更高的優(yōu)化建筑工程管理工作，要強(qiáng)化工程管理制度構(gòu)建，提高內(nèi)部控制工作的有效性，合理建筑工程管理機(jī)構(gòu)必須具備良好的部門構(gòu)建系統(tǒng)，采用科學(xué)的管理方式來管理工程工作和施工質(zhì)量控制工作。但是，建筑工程的管理部門應(yīng)該科學(xué)地規(guī)劃管理人員，能夠結(jié)合建筑工程的具體情況合理地進(jìn)行管理，從而在最大程度上發(fā)揮工程管理的作用。

4、加強(qiáng)建筑工程的成本控制管理

建筑工程涉及的人員較多，部門較多，因此加強(qiáng)企業(yè)資源配置至關(guān)重要。優(yōu)化資源配置有助于加強(qiáng)對成本的控制， 在市場競爭中贏得地位。再者企業(yè)要加強(qiáng)成本控制管理工作，把成本控制觀念引入到工程項目中， 優(yōu)化成本管理和調(diào)控機(jī)制，并逐步進(jìn)行管理制度的優(yōu)化。此外企業(yè)要強(qiáng)化對單位工程的成本和預(yù)算成本的信息收集，并通過財務(wù)信息分析來控制虧損因素，提高建筑工程管理的經(jīng)濟(jì)效益。最后，要結(jié)合建筑單位實際狀況來設(shè)計成本控制預(yù)算，保證企業(yè)成本控制工作的規(guī)范性和合理性。

5、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理

首先應(yīng)審查施工單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理時，是否有具體的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并嚴(yán)格督查施工單位將這些內(nèi)容落實到具體的個人和崗位上。同時項目管理人員應(yīng)對施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并對進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，確保符合質(zhì)量要求，避免埋下質(zhì)量事故的隱患。在確定工程質(zhì)量控制的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)綜合考慮工程的特點、合同中規(guī)定的質(zhì)量等級、建設(shè)方的要求以及施工方的資質(zhì)等，制定出施工質(zhì)量的工作制度以及工作程序，并將責(zé)任和職責(zé)落實到位，對施工質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化的管理。

結(jié)束語

總之，當(dāng)前我國的各行各業(yè)都面臨著制度的完善，對于建筑工程行業(yè)而言，如何規(guī)范管理機(jī)制以及質(zhì)量控制策略至關(guān)重要。相關(guān)的工程管理人員的工作內(nèi)容包含建設(shè)設(shè)計，同時也包含嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，只有全面加強(qiáng)管理工作以及施工質(zhì)量控制，才能防微杜漸，把工程質(zhì)量的安全隱患扼殺在搖籃中，提升我國建筑工程的質(zhì)量，并提升相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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