【摘要】隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候,一定要在最短的時(shí)間內(nèi)確保市政工程的質(zhì)量還要對建設(shè)所花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行思考以及研究,影響市政工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的因素主要有施工的范圍、質(zhì)量、時(shí)間以及成本組成,尤其是時(shí)間,一旦超出施工的時(shí)期,就會(huì)被斷定市政工程的施工失敗,因此一定要對市政工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的時(shí)間管理,在確保施工時(shí)間的前提下,有效的保障市政工程的質(zhì)量,滿足社會(huì)大眾的要求。
【關(guān)鍵詞】市政工程;項(xiàng)目設(shè)計(jì);時(shí)間管理
一、市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)間管理的方法
在市政工程施工的過程中進(jìn)行時(shí)間管理的指的是在保證市政工程項(xiàng)目施工安全以及工程質(zhì)量的前提下,以時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì),以此來確保市政工程能夠順利的在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程的施工。
時(shí)間管理包含了對整個(gè)市政項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候一定要注意整個(gè)工期以及分項(xiàng)工程的整個(gè)節(jié)點(diǎn)的管理,在時(shí)間管理的時(shí)候也會(huì)涉及到對工程的資金、成本等進(jìn)行管理,以此來確保市政工程能夠按時(shí)、安全以及高質(zhì)量的完成。在進(jìn)行時(shí)間管理的時(shí)候,會(huì)面臨著各種各樣的突發(fā)狀況,這些狀況導(dǎo)致市政工程的項(xiàng)目無法按時(shí)的完成,所以在進(jìn)行時(shí)間管理的時(shí)候,一定要與市政工程項(xiàng)目的任務(wù)以及項(xiàng)目施工的工序以及項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃聯(lián)系在一起,以此來確保市政工程的所有的人力、物力以及財(cái)力有效的結(jié)合在一起,對各類的資源進(jìn)行合理的分配,確保時(shí)間管理的有效性,并根據(jù)市政工程的項(xiàng)目進(jìn)展改善時(shí)間管理的工作計(jì)劃,確保市政工程的項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行,切忌在進(jìn)行時(shí)間管理的時(shí)候不能生搬硬套,實(shí)現(xiàn)靈活的進(jìn)行市政工程的時(shí)間管理。
在對市政工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理的時(shí)候,一定要做到以下幾點(diǎn):
首先,對市政工程的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行合理的定義,對項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)行順序進(jìn)行安排,這需要管理人員對于市政工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行深刻的了解,在施工開始之前就列舉出詳細(xì)可行的管理計(jì)劃目標(biāo),設(shè)定的目標(biāo)包括了市政工程的安全、質(zhì)量以及工期等內(nèi)容,并且在進(jìn)行管理的過程中踐行這些目標(biāo),使得所有參與施工的人員都能了解自己的責(zé)任,對每一個(gè)工序的進(jìn)行都充分的分析,合理的布置各個(gè)施工任務(wù)的時(shí)間、空間等等,以此來合理的進(jìn)行市政工程的時(shí)間管理。
其次,在關(guān)鍵的步驟上對市政工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理,所謂的關(guān)鍵的步驟是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的輔助下制定出科學(xué)的時(shí)間管理的方法,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的輔助下,分析出需要花費(fèi)的時(shí)間,并對施工的步驟以及施工的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,合理的應(yīng)用市政工程的人員以及機(jī)器設(shè)備等等,選擇最優(yōu)的施工方案,實(shí)現(xiàn)對市政工程的資源的充分利用。
最后,在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)間管理的時(shí)候,一定要確保項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃于保障項(xiàng)目最終的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)市政工程項(xiàng)目的總目標(biāo),根據(jù)計(jì)劃的進(jìn)度,結(jié)合不同的施工進(jìn)度確保不同環(huán)節(jié)的施工細(xì)節(jié)的特殊性,指定具有實(shí)際作用的分項(xiàng)目標(biāo),使得市政工程的預(yù)期目標(biāo)能夠在良好的時(shí)間管理的機(jī)制下促進(jìn)整個(gè)市政工程的順利實(shí)現(xiàn)。
二、市政工程項(xiàng)目時(shí)間管理的措施
在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目的時(shí)間管理的過程中,一定要正確的處理好項(xiàng)目的施工時(shí)間、質(zhì)量以及工程的成本之間的關(guān)系,首先要對市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)有效的分析,在科學(xué)態(tài)度的指導(dǎo)下對項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)行正確的分析與管理,在合理的時(shí)間管理的計(jì)劃的指導(dǎo)下,對市政工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有序的安排,使得市政工程的項(xiàng)目達(dá)到安全的管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)以及時(shí)間目標(biāo),使得這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)完美的統(tǒng)一,以此來使得市政工程的施工達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,在進(jìn)行時(shí)間管理的時(shí)候,一定要注意盲目的追求施工進(jìn)度的加快,不要不顧一切的趕期,不然一定會(huì)造成市政工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。
其次,在進(jìn)行市政工程時(shí)間管理的時(shí)候,一定要充分的利用市政工程的施工時(shí)間以及施工范圍空間的關(guān)系,以此來實(shí)現(xiàn)對施工時(shí)間以及施工空間的合理安排,使得所有的施工步驟能夠緊密的聯(lián)系在一起,最大限度的節(jié)省市政工程的施工時(shí)間,避免由于市政工程的施工工序繁雜以及交叉作業(yè)較多而引起的施工進(jìn)度的問題。為此,一定要在進(jìn)行施工的時(shí)候充分的利用時(shí)間以及空間的關(guān)系,在同一時(shí)間、不同空間內(nèi)按照施工環(huán)節(jié)的要求進(jìn)行合理的組織施工,不僅如此,還可以充分的利用工作方面進(jìn)行施工,縮短工期,并對施工人員的工作進(jìn)行連續(xù)的作業(yè),科學(xué)利用人力資源,提升施工工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率,還可以有效的避免市政工程在施工的時(shí)候出現(xiàn)人力資源、機(jī)器資源以及建筑材料資源的浪費(fèi),不僅如此,在進(jìn)行市政工程的科學(xué)的時(shí)間管理的時(shí)候,還可以指定詳細(xì)的施工計(jì)劃,對工程的時(shí)間以及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理,在各個(gè)施工工序之間穿插安排施工作業(yè),充分的考慮安全因素,不然科學(xué)的時(shí)間管理是沒有必要的。
最后,在進(jìn)行市政工程的時(shí)間管理的時(shí)候,一定要同時(shí)的強(qiáng)化施工過程中的施工管理,充分的調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,以有效的時(shí)間管理來為市政工程創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,市政工程工程項(xiàng)目的時(shí)間管理者,充分的利用施工現(xiàn)場的每一個(gè)員工的潛能,提高每一個(gè)個(gè)人工作能力以及素質(zhì),以此來激勵(lì)所有的施工人員在時(shí)間管理的機(jī)制下減少不必要的工作環(huán)節(jié),在有效的激勵(lì)機(jī)制以及競爭機(jī)制下激發(fā)工作的熱情,提高市政工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。在市政工程項(xiàng)目施工的時(shí)候,時(shí)間管理只是一種工作計(jì)劃,在實(shí)際的施工中,要充分的協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)作用,建立起全面的績效管理機(jī)制,通過完整的績效管理,把施工人員的工作與時(shí)間管理的計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合在一起,及時(shí)的解決市政工程施工中出現(xiàn)的問題,對合理化的建議的個(gè)人以及施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一定的鼓勵(lì),科學(xué)的分析市政工程施工中出現(xiàn)的問題,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行可操作性的改善,并通過時(shí)間管理的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度以及工程的時(shí)間。
三、總結(jié)
針對市政工程的施工管理,時(shí)間管理是一項(xiàng)科學(xué)有效的組織手段,對市政工程施工中的項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)踐的預(yù)計(jì)以及安排,合理的利用資源,使得施工人員能夠積極的參與施工工作,確保市政工程的施工按照一定的順序進(jìn)行,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成市政工程的施工建設(shè),并確保市政工程的質(zhì)量。