摘 要 分析重慶市石柱縣王場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,提出了促進王場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的對策建議。
關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;對策;重慶市石柱縣王場鎮(zhèn)
中圖分類號:F327 文獻標志碼:C 文章編號:1673-890X(2015)01-057-02
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王場鎮(zhèn)位于重慶市石柱縣西北部,地處沿江片區(qū)中心結(jié)合部,東臨魚池鎮(zhèn),南接沿溪鎮(zhèn),西靠黎場鄉(xiāng)和忠縣復興鎮(zhèn),北連西沱鎮(zhèn),距石柱縣城80 km,距忠縣縣城20 km,規(guī)劃中的沿江高速公路貫穿全境。全鎮(zhèn)幅員面積57 km2(其中耕地面積12 km2,森林面積28 km2),轄6村1社區(qū)44個居民小組,共5425戶,1.8萬多人。地型東高西低,以淺丘為主,平均海拔319 m,屬亞熱帶季風氣候,日平均氣溫20℃,年降雨量1800 mm,是“三高”農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)耕和商貿(mào)業(yè)發(fā)達,為古巴鹽古道重要節(jié)點,自古以來就有“五馬歸朝”的美譽。王場是石柱縣最早實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造和集鎮(zhèn)建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,擁有沿江片區(qū)最完善的水利設(shè)施“桃花大堰水利體系”。近年在石柱縣委、縣政府的大力支持下,王場鎮(zhèn)結(jié)合當?shù)貙嶋H,整合各方資源,大膽探索,建成新農(nóng)村建設(shè)的亮點“王場集鎮(zhèn)新區(qū)”。
1王場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
王場鎮(zhèn)自然資源豐富,沿江片區(qū)年均日照時數(shù)1484.5 h,其他地區(qū)1100 h,具有春早、秋遲、冬暖,無霜期長的特點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的“糧豬”型,農(nóng)民主要收入來源是外出務工。糧食作物播種面積占種植業(yè)的60%以上,經(jīng)濟作物主要為辣椒、油菜、花生等。
1.2積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展
近年來,王場鎮(zhèn)積極實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)了種植業(yè)數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型的根本轉(zhuǎn)變,初步形成了“4+1”(橘竹兔椒+林下經(jīng)濟)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2013年全鎮(zhèn)辣椒良種推廣面積166.67 hm2,其中高標準建設(shè)辣椒示范片34個共80 hm2,培育種植面積0.67 hm2以上大戶33個,其中6.67 hm2以上大戶1個,辣椒生產(chǎn)各項指標任務驗收合格率均達99%以上。依托重慶市農(nóng)科院規(guī)劃建設(shè)的10 hm2雙龍蔬菜基地,已完成7.6 hm2鋼架大棚建設(shè),預計全年可實現(xiàn)基地產(chǎn)值60萬元。與此同時,柑橘、養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等都得到長足發(fā)展,2014年新建柑橘園133.33 hm2,累計發(fā)展333.33 hm2,發(fā)展0.33 hm2以上漁業(yè)大戶19個,其中3.33 hm2以上名特優(yōu)品種大戶1個,6.67 hm2以上大戶2個。特色產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,催生了一大批種養(yǎng)大戶。全鎮(zhèn)還成功申辦了肉兔、土雞、大棚蔬菜、水果等微型企業(yè)5個。
2存在的問題
2.1規(guī)模小、經(jīng)營成本高
王場鎮(zhèn)人均農(nóng)業(yè)資源及耕地面積少,土地經(jīng)營規(guī)模小,集約化程度低,經(jīng)營長期處于分散狀態(tài),形不成區(qū)域優(yōu)勢。以糧食作物為主,農(nóng)戶的生產(chǎn)效益很難提高。土地密集型農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本高、產(chǎn)量低、品質(zhì)不高。農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場競爭力。由于農(nóng)戶的組織化程度低,抗御市場風險的能力差,農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高[1-2]。
2.2生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度低
主要表現(xiàn)生產(chǎn)分散,存在盲目性,缺乏專業(yè)組織為他們提供信息技術(shù)服務,缺少企業(yè)化經(jīng)營意識[3]。雖然部分有協(xié)會有組織,企業(yè)化經(jīng)營意識薄弱,真正有帶動力、規(guī)模大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)主、大戶還不多。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,道路、渠系、防旱池等配套設(shè)施建設(shè)還有待加強,尤其是農(nóng)村賴以生存和產(chǎn)業(yè)賴以發(fā)展的水利設(shè)施還有待改善。很大程度上存在靠天吃飯的局面,地方財力有限,農(nóng)業(yè)投入嚴重不足,特別是在扶持產(chǎn)業(yè)基地、業(yè)主、大戶,扶持專業(yè)化合作組織,扶持龍頭企業(yè)上投入不足。少數(shù)農(nóng)村干部群眾對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展認識不到位,觀念滯后。
2.3農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)
種植業(yè)中糧食面積比重大,經(jīng)濟作物比重小。在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)中,農(nóng)業(yè)比重較大,而林、牧偏輕,漁業(yè)基本以小規(guī)模養(yǎng)殖為主。農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),導致農(nóng)民增收緩慢[4]。
2.4在非價格競爭中處于劣勢
王場鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品種單一,品質(zhì)不高,農(nóng)產(chǎn)品的安全性較低,常常造成農(nóng)產(chǎn)品的大量積壓,農(nóng)民不得不低價銷售,在非價格競爭中處于劣勢。
3發(fā)展對策
通過對相關(guān)文獻研究可知,我國各地就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化展開了豐富的研究,取得了豐碩的成果,但也存在著沒有重視二元經(jīng)濟的現(xiàn)實背景下研究,沒有地方特色的研究,孤立的研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等不足[1-4]。
因此,在充分了解王場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在的問題、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢的情況下,王場鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上首先要依托沿江片區(qū)獨有的自然和區(qū)位優(yōu)勢,結(jié)合“4+1”產(chǎn)業(yè)布局,選準主導產(chǎn)業(yè),突出重點,在一定區(qū)域內(nèi),一定時間段,有所側(cè)重。其次加大投入力度,優(yōu)化科技創(chuàng)新體系,扶持壯大一批特色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,培育具有王場地方特色的農(nóng)業(yè)品牌,最終實現(xiàn)宜菜則菜,宜果則果,宜魚則魚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高效、生態(tài)、立體和觀光農(nóng)業(yè),通過加大土地、林地流轉(zhuǎn)力度,不斷提升土地、林地的集約化經(jīng)營水平,努力把王場建成宜居、宜商、宜菜、宜果、宜魚的生態(tài)場鎮(zhèn)。
參考文獻
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