圖書(shū)館的“新常態(tài)”

2014年5月，習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)指出，“我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在走向新常態(tài)過(guò)程中，數(shù)字圖書(shū)館也需要科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，學(xué)會(huì)適應(yīng)新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)。

首先，科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)。從字面意義上看，“新常態(tài)”包含兩個(gè)意思，首先是“新”，然后是“常態(tài)”；“新”意味不同以往，“?！贝硐鄬?duì)穩(wěn)定。2008年美國(guó)太平洋投資管理公司首席投資官格羅斯和埃爾埃利安使用“新常態(tài)”一詞，來(lái)說(shuō)明2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，全球金融體系的結(jié)構(gòu)改變，較低的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)時(shí)代來(lái)臨。西方語(yǔ)境下的新常態(tài)，更多地意味著新風(fēng)險(xiǎn)、新挑戰(zhàn)。吳建中館長(zhǎng)在2012年中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)年會(huì)上也提到過(guò)新常態(tài)，他說(shuō)“我想借用在國(guó)際上流行的一個(gè)詞匯——新常態(tài)，new normal，大概意思是，高增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們必須適應(yīng)如何在低增長(zhǎng)或者零增長(zhǎng)的環(huán)境中過(guò)緊日子”。新常態(tài)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的一種價(jià)值觀念和共同意識(shí)，需要換一種方式思考，換一種方式生存。

其次，不斷適應(yīng)新常態(tài)。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正以中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)為主要特征，這種新常態(tài)正悄然向我們走來(lái)，在高增長(zhǎng)時(shí)代過(guò)去后，低增長(zhǎng)或零增長(zhǎng)將不可避免地削減圖書(shū)館事業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，圖書(shū)館的緊日子已經(jīng)不是一種由于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)造成的暫時(shí)現(xiàn)象，而是由于經(jīng)濟(jì)、需求、信息環(huán)境等變化而形成的一種常態(tài)，為此我們應(yīng)該有足夠的思想準(zhǔn)備。需要我們從以往重視軟硬件投入轉(zhuǎn)向重視資源精細(xì)組織，著力進(jìn)行資源格局調(diào)整，優(yōu)化資源品種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新服務(wù)模式，增強(qiáng)服務(wù)熱情，提升服務(wù)效果和資源利用效率。

第三，正確引領(lǐng)新常態(tài)。新常態(tài)不僅是指圖書(shū)館將可能遇到的經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，更指圖書(shū)館在數(shù)字時(shí)代遇到的各種挑戰(zhàn)已經(jīng)成為常態(tài)。圖書(shū)館服務(wù)正面臨數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和移動(dòng)化和個(gè)性化挑戰(zhàn)，讀者獲取信息方式正在向自助、桌面、嵌入和互動(dòng)方向發(fā)展，圖書(shū)館正被綁架在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)車(chē)上高速前行，與數(shù)據(jù)庫(kù)商、搜索引擎商和出版商等在同一平臺(tái)上既合作又競(jìng)爭(zhēng)，需要更加關(guān)注新閱讀方式，跟蹤新出版形態(tài)，構(gòu)筑新傳播渠道，創(chuàng)造新聚合方法。

面對(duì)新常態(tài)，要求我們既保持‘憂患心’，又堅(jiān)持‘平常心’。把握新常態(tài)，需要我們重新思考自己的核心能力和在社會(huì)的生存價(jià)值，構(gòu)建應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的圖書(shū)館服務(wù)“新常態(tài)”。

曾建勛