□楊秀成

企業(yè)的發(fā)展中，內(nèi)部控制制度在其中起著重要的保障作用，尤其是對財務管理所起到的作用比較重要，它能夠促進財務管理科學規(guī)范的得以呈現(xiàn)，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。在這一發(fā)展下加強其理論研究就有著實質(zhì)性意義。

1 財務管理中內(nèi)部控制制度內(nèi)涵及主要內(nèi)容

1.1 財務管理中內(nèi)部控制制度內(nèi)涵分析

現(xiàn)階段隨著我國的市場經(jīng)濟逐漸形成并加強，對我國的企業(yè)財務管理方面也有著重要的影響，以往的管理手段和實際發(fā)展需求已經(jīng)不能有效契合，所以在這一過程中加強內(nèi)部控制制度的優(yōu)化實施就顯得格外重要。財務管理中的內(nèi)部控制制度主要是企業(yè)的財務計劃及預算執(zhí)行、決算等活動中所執(zhí)行的全面控制制度，內(nèi)部控制制度在財務管理的各環(huán)節(jié)都有著重要的體現(xiàn)，例如對財務管理的目標以及財務管理的過程和會計信息的處理等方面，都有著內(nèi)部控制制度的融入[1]。這對企業(yè)的財務管理預算以及風險的控制等方面有著重要的保障。

1.2 財務管理中內(nèi)部控制的內(nèi)容

從財務管理中內(nèi)部控制的內(nèi)容來看體現(xiàn)在多個層面，其中的分工控制以及授權(quán)控制和財產(chǎn)安全控制等都是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。財產(chǎn)安全控制主要是為對企業(yè)財產(chǎn)物資安全及完整得以確保采取的控制措施，從而對企業(yè)的財產(chǎn)損失浪費及物資安全等起到防止作用，而分工控制則是對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的不相容職務進行的分工負責，從而使得經(jīng)濟業(yè)務處理能夠得到相互約束。除此之外還有人員素質(zhì)控制及全面是預算控制等內(nèi)容，只有將這些內(nèi)容充分重視才能促進企業(yè)的財產(chǎn)管理順利地進行。

2 財務管理中內(nèi)部控制制度的作用及完善策略

2.1 財務管理中內(nèi)部控制制度作用分析

財務管理當中的內(nèi)部控制制度所發(fā)揮的作用是多方面的，內(nèi)部控制制度能夠有效地將財務信息的真實性以及可靠性得到提升，這也是財務管理過程中比較重要的制度實施內(nèi)容。將內(nèi)部控制制度在財務管理過程中進行實際應用，要對其制定詳細財務信息資料處理控制的方案，對財務信息資料要能加強審核及復核等方面的力度，這樣就能在內(nèi)控制度的實施作用下，保證財務信息管理的準確性，從而有效地提高財務管理水平，對企業(yè)的健康發(fā)展提供有力動力[2]。

將內(nèi)部控制制度在財務管理過程中進行實際應用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)安全得到有效保護，這也是財務管理的重要內(nèi)容和職責所在。內(nèi)部控制制度能對財產(chǎn)物資加以全面性的控制，并對其安全及完整性得到有效提升。對于企業(yè)的財務管理部門而言，內(nèi)部控制制度的實施要在企業(yè)資產(chǎn)等方面的程序手續(xù)層面嚴格的規(guī)定，要能促使不相同的部門間加強相互間的約束及聯(lián)系。內(nèi)部控制制度的實施還能有效地對貪污以及盜竊等違法行為進行防治，從而真正保障企業(yè)的財務資產(chǎn)完整和安全。

內(nèi)部控制制度對企業(yè)的財務管理能力的提升有著重要的促進作用，主要能對資金實施監(jiān)控，或者是對企業(yè)現(xiàn)金流量編制預算進而加強企業(yè)資金輸出的了解程度[3]。不僅如此，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的其他方面進行有效地監(jiān)督，實現(xiàn)管理的規(guī)范化，對企業(yè)在市場的競爭力得到有效提高。同時也能對企業(yè)財務內(nèi)部控制的支付得到進一步的完善，使得企業(yè)對市場的挑戰(zhàn)加以積極的應對。內(nèi)部控制制度在財務管理中的實施能對企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高，將內(nèi)部控制的作用充分發(fā)揮提高資金的使用合理性，從而對企業(yè)的發(fā)展自我約束力得到了有效加強，在內(nèi)部的管理機構(gòu)上也得到了有效強化。

2.2 財務管理中內(nèi)部控制制度的完善策略

從當前我國的財務管理中的內(nèi)部控制制度的發(fā)展來看，已經(jīng)和新時期的實際需求不能有效地結(jié)合，所以要能夠加強對其制度的完善，可從多方面進行實施。首先要能夠積極地構(gòu)建更為嚴密的內(nèi)部控制體系，并要將風險意識得到有效加強。對企業(yè)的整體管理中要將財務管理放在重要的位置，對其管理風險加強全面認識，內(nèi)部控制的監(jiān)督機構(gòu)要能對財務管理的問題進行經(jīng)常性地檢查，保障風險管理在各個環(huán)節(jié)的控制下進行滲透。

要能夠在資金投入保障機制方面進行建立，并要強化財務管理的內(nèi)控，使其能夠有效符合新社會經(jīng)濟發(fā)展中的要求[4]。對于財務管理中的內(nèi)部控制制度的實施要能將企業(yè)的償債能力作為重要的前提，并積極地提高企業(yè)資金安全可靠性，對資金使用成本進行有效減少，在資金的投入保障機制方面進行結(jié)合實際加以構(gòu)建，通過集中控制和分級管理的方式對內(nèi)部控制制度進行實施。

另外要能夠在信息系統(tǒng)的暢通性方面得到保障，在內(nèi)外監(jiān)督上得到進一步加強，信息的暢通是內(nèi)部個人對職務及任務全面了解的重要途徑和保障，所以在這一方面要能夠得到充分的重視。只有在信息系統(tǒng)得到完善健全基礎上才能對財務管理的及時有效性得到保障，不僅如此，還要能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)外監(jiān)督進行加強，主要對內(nèi)部的審計進行強化，將崗位責任制度進行構(gòu)建并嚴格實施，從而確保財務管理的科學合理化。

3 結(jié)語

總而言之，當前我國的企業(yè)財務管理過程中，對內(nèi)部控制制度的需求有了進一步的加大，因此要能結(jié)合實際將內(nèi)部控制制度和企業(yè)的財務管理實際得到緊密結(jié)合，并通過多樣化的形式進行實施，這樣才能保障財務管理的水平得以提升。由于本文的篇幅限制，不能進一步深化探究，希望借此研究能起到拋磚引玉的作用以待后來者居上。

[1]趙海泉.淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度在財務管理中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,(08).

[2]鄭雪勤.企業(yè)加強財務內(nèi)部控制的探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2014,(06).

[3]王秀宇.企業(yè)財務管理過程中的內(nèi)部控制[J].黑龍江科技信息,2014,(09).

[4]王素琴.淺談內(nèi)部控制制度在企業(yè)管理中的作用[J].才智,2013,(26).