陳利
(江蘇新業(yè)建筑安裝工程有限公司)
現(xiàn)代土建造價的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
陳利
(江蘇新業(yè)建筑安裝工程有限公司)
我國社會與經(jīng)濟發(fā)展中,土建行業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用,是國家的經(jīng)濟支柱。土建行業(yè)的整體效益以及土建工程的質量主要由土建造價決定。只有在土建工程中建立完善的土建造價管理體系,才能對建筑工程的經(jīng)濟效益與質量效率的提高起到作用。土建造價管理中的問題,只有通過完善的土建造價管理體系才能得到正確分析、研究與解決,使土建工程順利開展。
土建造價;管理系統(tǒng);建筑工程
土建工程的造價管理,與土建工程的質量與效益有著直接的關系,對土建行業(yè)的發(fā)展非常重要。建筑工程對質量進行有效控制,與土建造價管理有直接的關系。如果土建造價管理體系受到影響,進而建筑工程的效益也就會受到影響,土建工程就不能順利進行。
1、土建造價管理的含義分析
土建造價管理就是對建筑工程實施環(huán)節(jié)的價格進行管理與控制。建筑工程土建造價管理的應用區(qū)域涉及到土建工程所有的環(huán)節(jié),土建工程的施工前期、中期、后期及完工幾個環(huán)節(jié)的成本資金投入都屬于土建工程造價,也就是指整個土建工程所有的投資費用。土建工程投資者只有全面合理的對總體投資進行管理與控制,才能使整個工程建筑的經(jīng)濟效益與質量有一個好的效果。
2、土建造價分析對建筑工程的意義
土建工程的每個階段都會涉及到土建造價管理。土建工程造價管理與土建投資者的經(jīng)濟效益息息相關,土建投資者如果要獲得較高的經(jīng)濟效益,就必須要對土建造價實施嚴格的管理與控制,促使建筑工程能夠按照程序進行。土建工程的每個階段都會涉及到土建造價。整個建筑工程需要土建造價進行分析估算;在設計階段,估算有關設計的成本;在招標階段,檢測土建工程的項目報價;施工階段,整個工程需要土建造價管理體系進行工程項目的造價分析與控制,希望建筑工程能夠獲得更多的經(jīng)濟利益,獲得最好的工程質量;建筑工程完成后,整個建筑工程需要土建造價管理體系進行有效的核算,以期對整個工程的效益進行提升。
我國現(xiàn)代的土建行業(yè)中,土建造價的分析與管理還有許多不合理的現(xiàn)象,土建工程的項目建設不合理,致使土建工程的造價就會增多,致使土建單位的經(jīng)濟效益下滑,那么土建事業(yè)就會受到不利的影響。近幾年,國家對土建事業(yè)進行大力支持,土建行業(yè)有了較快的發(fā)展。然而,土建工程項目依然有資金短缺的現(xiàn)象,還有土建工程的預算遠遠低于實際項目的建設資金。這些問題,顯示出土建工程造價的分析與管理,在土建工程的項目建設中,是非常重要的。在建筑工程項目中,只有對土建造價的管理實施有效的方法與措施,對建設工程的造價進行合理控制,就一定能使土建工程建設浪費等不合理現(xiàn)象減少,也就會使土建行業(yè)能夠順利的發(fā)展。
1、建筑工程的項目管理人員的素質不高
我國的很多土建工程,是以私人承包的方式展開的。而這種私人承包的方式中,許多工程項目的管理人員沒有較高的素質水平,沒有專業(yè)的工程管理技能,對工程項目的策劃與設計管理只是憑借自己的經(jīng)驗,這就導致土建工程的質量沒有很好的保證,就會對土建造價產(chǎn)生一定的影響。
2、建筑工程項目的管理工作沒有系統(tǒng)性
現(xiàn)階段,我國建筑工程項目的整個過程,沒有一個系統(tǒng)的經(jīng)濟管理組織,以致缺乏系統(tǒng)性。整個建筑工程項目缺乏有組織的管理,以致比較分散。同時,很多建筑工程項目是由私人承包的,就會形成土建工程隊是由臨時的農(nóng)民工組建而成,管理比較松散,就造成了團隊之間沒有一個整體的默契感,工作中不能很好的進行配合,沒有很好的組織紀律,進而使建筑工程的質量受到一定的影響。
3、建筑工程項目沒有完善的法律法規(guī)約束
國家對于土建工程項目雖然有很多的法律制度,對土建工程中的不合理行為進行制約,然而,還是有土建工程的項目管理人員,鉆法律的漏洞,通過不健全的法律法規(guī)謀取不合法的利益。
1、提高建筑工程管理人員的綜合素質
建筑工程的質量,在一定程度上受到工程管理人員的影響。建筑工程中,建筑工程的管理人員對整個建筑工程進行合理的造價分析、研究與制定,是其重要的責任。因次,必須對建筑工程的項目管理人員的素質進行提高,使每一位管理人員都具有有效的管理模式與思想,有一個正確的土建造價管理觀念。建筑施工單位要使工作管理人員樹立正確的土建造價管理態(tài)度,認識到其意義,使建筑工程造價管理工作能夠順利進行;建筑工程單位要有合理的培訓制度,對管理人員進行定期的技能培訓,從而提高其實際工作能力;建筑工程施工單位應建立合理的獎懲制度,對工作人員的管理理念進行強化,激勵工作人員的積極性,有效控制土建造價。同時,國家應該對土建造價管理人才進行培養(yǎng),學習國外先進的培養(yǎng)措施以及先進的管理理念,進而使土建工程的質量得到保證,快速發(fā)展我國的土建事業(yè)。
2、對土建工程設備的管理進行強化
我國土建工程建設隨著科技水平的提高,擁了有很多先進的設備,能夠完成具有高難度的建筑施工。然而,建筑工程設備的有效管理,也是土建造價內(nèi)容之一。實施能夠有效控制土建造價中,對建筑設備的有效維護與控制等設備管理工作也是重要的內(nèi)容。如果沒有對建筑設備進行有效的管理,就會提高建筑工程的造價,也就會增加建筑工程的資金投入,因此,對建筑設備的維護與控制非常重要。
3、對建筑工程的土建造價管理系統(tǒng)進行構建與完善
使建筑工程的土建造價合理的重要條件是具備完善的土建造價管理體系,它能夠使建筑工程的所有環(huán)節(jié)得到管理與控制,能夠使土建工程順利的開展,對建筑工程的土建造價進行全面的分析與管理。因次,在土建造價管理中,應不斷的完善土建造價管理系統(tǒng),使工作體系進一步規(guī)范化與制度化。土建工程施工單位,通過自身的發(fā)展情況,制定適合自己的土建造價管理系統(tǒng)并不斷完善,就能使土建造價管理工作順利進行。
4、充分利用土建造價編制做建筑工程的基礎
土建工程進行造價時,應該對所有環(huán)節(jié)進行編制。只有通過對土建工程項目的地域特征、所需工程材料、機器設備造價以及工人工資進行了解與分析,才能制定相應合理的土建工程造價。
1、國際化發(fā)展趨勢
土建工程隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,與國際間的關系越來越密切。國際的許多項目領域都與我國建立了合作關系,土建行業(yè)也不例外。我國的土建造價管理逐漸開始向國際化方向進展。
2、信息化發(fā)展趨勢
土建工程隨著國家網(wǎng)絡信息化的發(fā)展與科學技術的不斷創(chuàng)新,也有了新的設備與技術的注入,已經(jīng)實施了計算機的遠程控制,項目管理的優(yōu)化在發(fā)展模式上實現(xiàn)了轉型。我國的土建造價管理已經(jīng)開始走向信息化的發(fā)展領域。
土建工程項目中,土建造價的分析與管理地位非常重要。土建造價與土建投資者的經(jīng)濟利益息息相關,對建筑工程的質量起著至關重要的作用,與土建工程的發(fā)展前途關系密切。土建造價是土建工程的重要內(nèi)容,需要專業(yè)性很強的工作人員進行管理。進行土建造價分析時,應該對影響土建造價的因素進行綜合考慮,使土建工程的順利進行能夠得到保障。
[1]顧東園. 淺析當前我國土建造價的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J]. 江西建材,2014,04:257.
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TU43
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1007-6344(2015)08-0213-01