楊軍

(江蘇東交工程檢測有限公司，江蘇 南京 210000)

市政道路工程施工現(xiàn)場管理分析

楊軍

(江蘇東交工程檢測有限公司，江蘇 南京 210000)

經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，致使市政道路工程的空前發(fā)展也是有目共睹。面對迅猛發(fā)展的市政道路工程以及當(dāng)前市政道路工程施工質(zhì)量管理水平偏低的現(xiàn)狀，必須嚴(yán)加重視市政道路工程的施工質(zhì)量。本文結(jié)合自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從做好市政道路工程施工前的準(zhǔn)備工作為立場，合理配置市政道路工程施工現(xiàn)場的資源，嚴(yán)格控制市政道路施工現(xiàn)場材料質(zhì)量，加強(qiáng)市政道路工程現(xiàn)場管理中的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行了探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

市政道路工程；施工；現(xiàn)場；管理

社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公共基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，市政道路工程的規(guī)模越來越大，市政道路行業(yè)的空前發(fā)展也是有目共睹，但是面對市政道路快速發(fā)展的今天，人們更加關(guān)心工程的施工質(zhì)量。因此，施工企業(yè)必須嚴(yán)格把握工程的施工質(zhì)量管理，將施工過程中的質(zhì)量問題減少到最小。本文針對市政道路工程施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的分析探討，希望總結(jié)出科學(xué)有效的管理方法及措施。

一、市政道路工程施工前的準(zhǔn)備工作

市政道路工程施工前的準(zhǔn)備工作貫穿于工程建設(shè)的始終，充足的準(zhǔn)備工作是為管理施工現(xiàn)場的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。只有做好充分的準(zhǔn)備，才可以確保市政道路工程在一個安全有序的受控狀態(tài)。在施工準(zhǔn)備工作中，應(yīng)注意以下幾個問題：首先，應(yīng)建立嚴(yán)格科學(xué)的激勵和約束機(jī)制，堅持以人為本的管理風(fēng)格，第二，沿線檢查工作確定是否影響工作進(jìn)展因素，并詳細(xì)標(biāo)注在平面圖上并反復(fù)論證是否影響，分析因素，并編寫相關(guān)調(diào)查報告，編制工程預(yù)算，施工方案是發(fā)展的重要基礎(chǔ);第三，認(rèn)真研究圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位溝通。同時。欲了解更多信息，以保護(hù)所有的控制點(diǎn)，并采取適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?第四，通過研究詳細(xì)的預(yù)算和工程施工現(xiàn)場的施工合同，從經(jīng)濟(jì)核算，控制支出，施工進(jìn)度和成本估算的統(tǒng)計作為重要依據(jù);第五，技術(shù)和操作人員進(jìn)行進(jìn)場前的培訓(xùn)，使參與質(zhì)量控制建設(shè)的所有人員，操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有一個全面的了解;第六，根據(jù)施工條件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，材料供應(yīng)，容量進(jìn)度要求和機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行了詳細(xì)的分析，選擇最佳的施工方案。

二、合理配置市政道路工程施工現(xiàn)場的資源

市政道路建設(shè)，機(jī)械，人力和物力資源，都處在不斷變化的環(huán)境中，所需要的資源配置均需要達(dá)到均衡狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際使用的資源和環(huán)境變化來制定人力和物力資源計劃，根據(jù)機(jī)械設(shè)備以及使用的材料和材料儲備調(diào)整供應(yīng)計劃進(jìn)行調(diào)整，目的使人力，機(jī)械，材料，環(huán)境，以達(dá)到相互協(xié)調(diào)，資源的合理配置，順利進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果你不能合理配置施工資源，無論是翻新工程或面子工程將導(dǎo)致在資源的浪費(fèi)，施工效果會大打折扣。由于機(jī)械結(jié)構(gòu)容易受到天氣的影響，以及使用中數(shù)量變化的影響，從而要求管理者應(yīng)及時做出調(diào)整。建筑用機(jī)械的合理配置，可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及施工效率，在很大程度上，降低項(xiàng)目施工成本。在市政道路建設(shè)，以保持機(jī)械組合的穩(wěn)定性，機(jī)械資源應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1）為確保機(jī)器能在發(fā)生故障的第一時間被處理，應(yīng)建立一個固定的維護(hù)組，并進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)，在任何時間，以確保項(xiàng)目順利實(shí)施，該維護(hù)組是市政道路管理一個重要組成部分。

2）根據(jù)工程機(jī)械產(chǎn)能的進(jìn)展，并選擇先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，并保留一定的余量，在必要時，不影響施工進(jìn)度的條件下適當(dāng)調(diào)節(jié)機(jī)械設(shè)備。

3）機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力決定整個機(jī)械的產(chǎn)能，即木桶短板效應(yīng)。因此，我們應(yīng)加強(qiáng)部署機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械的最佳組合，以保持和提高機(jī)械的使用率。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理

市政道路工程的質(zhì)量與材料有著極為重要的影響，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。材料質(zhì)量的好壞直接決定了道路工程壽命的長短。材料管理人員應(yīng)加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理，原材料，成品，零部件廠家必須有質(zhì)量認(rèn)證，出廠檢驗(yàn)報告和復(fù)檢報告。并注明使用的項(xiàng)目名稱，規(guī)格數(shù)量，到貨日期，名稱和原始存儲點(diǎn)。物料管理的主要問題是：淡薄的質(zhì)量意識，員工重視程度不夠。管理水平低;無監(jiān)督制約機(jī)制管理原材料進(jìn)場;同時協(xié)調(diào)意識差;缺乏對原材料信息交流和溝通，缺乏經(jīng)濟(jì)核算等。為了解決上述問題，要采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?/p>

1）對參建人員的質(zhì)量意識進(jìn)行培訓(xùn)，提高材料質(zhì)量控制的自覺性，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。使參建人員充分認(rèn)識到質(zhì)量管理和施工材料的質(zhì)量控制在整個項(xiàng)目工程的重要性。

2）加強(qiáng)對計劃和反饋的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行合理論證分析。

3）建設(shè)規(guī)模分解，定量控制。材料進(jìn)入工地現(xiàn)場后需要進(jìn)行分解、定量，并將批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行列表，并固定分解量，分解保管，同時應(yīng)考慮施工的消耗。在施工過程中，應(yīng)定期比較實(shí)際消耗量與定量分析和控制。

4）協(xié)調(diào)和物資采購工作管理建立，完善各種制度，使責(zé)任明確。

5）加強(qiáng)施工合理性的建設(shè)。制定切實(shí)可行的施工方案，保證工期，保證工程質(zhì)量。

四、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測工作

1）建立健全質(zhì)量管理體制同時配合檢查、監(jiān)督制度，有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化管理，使企業(yè)和員工形成固有的操作規(guī)范，樹立企業(yè)形象，養(yǎng)成良好的質(zhì)量控制意識，實(shí)現(xiàn)市政道路創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)。首先，建立健全質(zhì)量管理體制，使各部門各單位及全體員工的層次結(jié)構(gòu)安排更加合理，功能職責(zé)劃分明確。其次，通過配合相關(guān)檢查、監(jiān)督制度，實(shí)現(xiàn)各相關(guān)責(zé)任人相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全方位、立體化的動態(tài)監(jiān)督。最后，施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要的工序，設(shè)立專門的質(zhì)量管理專員，嚴(yán)格督查關(guān)鍵部位質(zhì)量，形成施工過程中的工序、職能部門的自檢、互檢、專檢相結(jié)合，確保每個工序，每個分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2）要充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室的作用。施工單位往往不夠重視工地試驗(yàn)室，房屋簡陋，設(shè)備陳舊，都是目前工地試驗(yàn)室的通病，完全無法滿足市政道路建設(shè)的需要?，F(xiàn)場工地試驗(yàn)室是市政道路工程質(zhì)量管理的重要手段。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè);改善試驗(yàn)室的工作環(huán)境，配備完善的檢測設(shè)備及人員。同時，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視工地試驗(yàn)室的建設(shè)，加大投入力度，重視對工地試驗(yàn)室的管理。以滿足市政道路建設(shè)的需要。為了提高檢測人員的素質(zhì)。我們應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，所有的檢測數(shù)據(jù)應(yīng)保證準(zhǔn)確、有效、可信。

五、結(jié)語

綜上所述，筆者從市政道路工程施工過程中出現(xiàn)的問題為出發(fā)點(diǎn)，提出了幾點(diǎn)施工技術(shù)和質(zhì)量控制的措施。市政道路工程的發(fā)展不斷加速，從業(yè)者應(yīng)加強(qiáng)對施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平的提高，這不僅關(guān)系到我國市政道路工程事業(yè)的發(fā)展，同時對人民的生活質(zhì)量和消費(fèi)觀都有著直接影響。為了進(jìn)一步提高國內(nèi)市政道路工程施工技術(shù)和質(zhì)量水平，首先應(yīng)從主要矛盾開始，運(yùn)用科學(xué)有效的手段抓施工技術(shù)工作，其次做好落實(shí)到具體實(shí)踐中，最終目的確保整個市政道路工程質(zhì)量的安全。

[1] 王英，曹帥祥.淺析市政道路工程深基坑支護(hù)的施工管理.[J] 中華名居（下旬刊）2013（07）

[2] 周敏.施工組織設(shè)計對市政道路工程施工項(xiàng)目成本的影響研究.[D] 浙江工業(yè)大學(xué)2011

TU723

B

1007-6344（2015）08-0192-01