楊力
(貴州民族大學,550025)
淺談建筑消防安裝工程管理
楊力
(貴州民族大學,550025)
隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平也隨之提高,帶動了很多行業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)就是其中之一。無論是高層建筑還是小型建筑物存在最大的危害就是火災,所以就需要在施工過程中加強對建筑消防安裝工程的管理,從源頭上杜絕火災的發(fā)生。本文首先對建筑消防安裝工程進行了簡單的介紹,分析現(xiàn)如今我國建筑消防安裝工程管理過程中存在的問題,通過研究這些問題從各個方面提出相應的管理措施。
建筑;消防安裝工程;管理
建筑消防安裝工程有火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、消防給水及室內(nèi)外消防栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等幾個內(nèi)容。它的流程大致可以分為三個方面:第一,消防安裝工程前期工作。主要有對消防設備的審核、申報消防資料辦理消防施工進場許可證、按照流程使用正規(guī)的消防材料;第二,消防安裝的施工過程。主要是消防器材的安裝,比如消防栓、噴頭、報警閘等;第三,對消防系統(tǒng)進行調(diào)試以及驗收的工作。消防安裝工程管理作為建筑工程管理的最重要的部分之一,它與人們的生命安全密切相關(guān),所以應該加強對消防安裝工程的管理。本文分析了現(xiàn)在消防安裝工程管理過程中存在的問題,根據(jù)研究這些問題,提出加大管理消防安裝工程的有效措施。
消防安裝工程的管理主要是針對施工過程的管理,隨著社會的發(fā)展,施工過程中存在的問題較之前有所減少,但是還存在著一些不足,比如自動報警系統(tǒng)的探測器地址編碼錯誤,導致不能及時的發(fā)現(xiàn)火災的位置;信號線路沒有得到妥善的保護,出現(xiàn)漏電等現(xiàn)象;在安裝消防噴淋系統(tǒng)時出現(xiàn)漏設區(qū),安裝工人沒有按照要求隨意安裝噴頭;消防栓的數(shù)量不符合規(guī)定,消防栓沒有按照設計圖紙進行安裝,導致不能完全覆蓋被保護的地方。諸如這些問題,他們出現(xiàn)的原因主要還是管理上面存在不足,對消防材料管理的不嚴格以及對安裝工人管理的不嚴格,以下就詳細分析消防安裝工程管理工程中存在的問題。
1、對消防安裝工程重視度不高
有很多的建筑施工單位沒有重視消防安裝工程,將消防安裝工程和建筑施工混為一談,在進行施工人員的分配時,沒有根據(jù)他們的能力進行分配工作。而且由于對消防安裝工程不夠重視,對于成本只是進行了一個大概的計算,導致在施工工程中施工的投入不能得到很好地控制。同時對消防安裝工程施工的整個過程疏于管理,導致建筑施工單位不能嚴格的控制整個消防安裝工程的施工,這樣不僅降低了消防安裝工程的效率,同時影響了建設單位對消防安裝工程的管理工作,導致消防安裝工程不能如期完成。
2、監(jiān)督管理體制的不健全
建筑企業(yè)對消防安裝工程進行管理時依靠的就是相關(guān)的監(jiān)督管理體制,正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,如果企業(yè)沒有建立健全的監(jiān)督管理體制,勢必會導致在管理的過程中出現(xiàn)漏洞,影響整個管理工作。但是我國現(xiàn)在還有一部分的建筑企業(yè)沒有建立健全的監(jiān)督管理體制,消防安裝工程的管理得不到相應的保障,在消防安裝工程施工過程中出現(xiàn)很多的問題,影響了安裝工程的質(zhì)量,大大降低了整個消防安裝工程的效率。甚至有的建筑企業(yè)為了單純的美觀,在消防安裝工程施工過程中沒有按照相關(guān)規(guī)范使用標準的消防設備,加大了安全隱患。
3、安裝工人和管理人員的技術(shù)水平不高
消防安裝工程的主體是安裝工人,而消防安裝工程管理的主體則是管理人員,安裝工人和管理人員的技術(shù)水平直接影響著整個工作的效果。有些建筑單位的安裝工人沒有接受過專業(yè)的知識培訓,對整個施工過程沒有達到熟練的地步,缺乏專業(yè)的技能培新,在施工過程中很容易出現(xiàn)問題。還有的管理人員也沒有接受相關(guān)的知識培訓,對于自己職責內(nèi)的工作認識不夠,導致在管理過程中出現(xiàn)漏洞,影響消防安裝工程的質(zhì)量,降低了工程的進度。
針對消防安裝工程施工以及管理過程中存在的問題,本文從消防安裝工程的前期、施工過程以及驗收后期三個方面提出相應的管理措施,以及就對其進行詳細的介紹。
1、加強對消防安裝工程施工前期工作的管理
施工前期的管理工作主要有三個部分:第一,合同的管理。建筑單位在投標成功以后,會將設計圖紙以及相關(guān)的文件資料交給施工單位,這個時候就需要施工單位對比合同上面的內(nèi)容,估測出實際施工過程中建筑材料以及機械設備的使用情況,再結(jié)合施工技術(shù)、質(zhì)量要求等方面編制一份施工預算。在進行預算編制過程中,依靠實際情況,嚴格按照合同上面的要求,分析施工過程中每個環(huán)節(jié)需要的費用,盡可能的將所有的費用包含在預算里面。第二,施工材料的管理。對消防材料的管理就是對施工過程中設備、配件以及其他材料的管理,確保施工過程中的每一個材料以及設備都符合國家的相關(guān)規(guī)定。消防材料在進入施工現(xiàn)場之前,工作人員要按照流程根據(jù)清單上面的內(nèi)容進行驗收檢查,杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場,影響工程質(zhì)量。第三,施工人員的管理。無論是施工人員還是管理人員,在消防安裝工程施工之前,建筑單位都要對其進行消防安裝知識以及技能的培訓,提高他們的素質(zhì)水平,而且在施工過程中要持證上崗,確保整個消防安裝工程的安全作業(yè)。
2、加強對消防安裝工程施工過程的管理
加強對消防安裝工程施工過程的管理首先要加強對安裝流程的管理,安裝工程的第一步是安裝鋼管以及金屬線槽,然后對安裝好的鋼管內(nèi)的導線敷設線槽配線,再然后安裝火災自動報警裝備,進行調(diào)試檢驗是否成功,最后進行使用。整個安裝工藝比較繁瑣,對施工人員專業(yè)性要求很高,這就需要加強對消防安裝工程中技術(shù)的管理,確保每一個環(huán)節(jié)的安全施工。在管理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,要立即停止工作,而且對于現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題作好記錄。不僅要加強對安裝流程的管理還要加強質(zhì)量的管理,施工材料、施工設備以及施工方法要嚴格按照相關(guān)規(guī)定,確保整個消防安裝工程的質(zhì)量。
3、加強后期驗收工作的管理
在消防安裝工程施工結(jié)束以后,建筑單位會根據(jù)設計標準進行檢驗,檢查是否出現(xiàn)不合格的地方,比如防排煙、防火卷簾等是否完工;室外消防栓的閘門是否正確安裝;各個消防器材是否符合標準;消防安裝工程所需要的竣工圖以及資料是否完善等。在對以上進行檢驗合格以后還需要消防部門根據(jù)嚴格的消防安裝標準進行檢驗,檢驗合格以后才可以進行使用。
消防安裝工程管理工作是建筑管理的主要組成部分,消防安裝工程管理水平的高低直接決定著建筑施工管理質(zhì)量的效果。加強對消防安裝工程的管理工作不僅可以保障人們的生命安全,而且還能在一定程度上減少不必要的經(jīng)濟損失。本文對消防安裝工程進行了簡單介紹,發(fā)現(xiàn)在消防安裝工程管理工程中有些建筑單位對消防安裝工程重視度不夠,相關(guān)的施工人員以及管理人員沒有具備專業(yè)的消防安裝知識以及技能,影響安裝工程的實施。而且有的建筑單位沒有建立健全的監(jiān)督管理體制,在管理過程中沒有嚴格的標準可依,導致出現(xiàn)管理漏洞。通過對這些問題的研究,發(fā)現(xiàn)在消防安裝工程管理過程中,要加強對施工前期、施工過程以及后期驗收工作的管理,才能提高消防安裝工程的施工水平以及工程質(zhì)量,更好的保護人們的生命財產(chǎn)安全。
[1]董治國.建筑消防安裝工程[J].建材發(fā)展導向(下), 2013(05).
[2]李志斌.淺談消防安裝工程施工的工程管理[J].大科技, 2014(19).
[3]肖利新.淺談建筑消防安裝工程管理 [J]. 城市建設理論研究, 2013(19).
[4]盧繼懷.淺談建筑消防安裝工程施工常見的問題及對策[J].低碳世界, 2014(04).
TU723
B
1007-6344(2015)08-0182-01