李文海

(東莞市建生混凝土有限公司，廣東 東莞 523960)

混凝土攪拌站的原材料管理的常見問題

李文海

(東莞市建生混凝土有限公司，廣東 東莞 523960)

混凝土攪拌站的原材料管理包括四個方面：混倉是原材料管理中最容易出現也是最應該杜絕的一個問題，原材料管理中關于必須材料以及輔助材料的細節(jié)管理是混凝土攪拌站原材料管理的重中之重，同時要對原材料的來源進行系統(tǒng)的采樣與規(guī)范。

混凝土攪拌站；原材料管理；常見問題；分析與解決；

前言：隨著我國經濟的增長，現階段混凝土攪拌站得到了蓬勃向上的發(fā)展，但隨之也產生了許多生產質量上的問題，尤其是作為混凝土攪拌站生命力的原材料的質量問題，質量的好壞直接影響著工程建筑的質量以及工程建設的收益，因此攪拌站一定要加大對混凝土攪拌站的原材料管理，多多進行相關問題的防范，這樣才能夠保證建筑業(yè)的長足發(fā)展。混凝土攪拌站是專業(yè)加工混凝土的機械以及設備，加工混凝土的過程中涉及很多的原材料，具體包括水泥、啥時、粉煤灰等常用原材料，另外在此基礎上還需要緩凝劑、減水劑以及抗凍劑等添加劑，除了進行對混凝土的攪拌外，混凝土攪拌站的最關鍵問題還在于對原材料的管理。雖然原材料在現階段的生產過程中占據著非常重要的作用，但是在管理的過程中卻經常出現這樣或者是那樣的問題，本文筆者將結合自身的相關經驗，具體明確現階段混凝土攪拌站中經常出現的原材料問題，并在此基礎上給出常見問題的原因剖析以及解決措施。

一、混凝土攪拌站的原材料管理問題一：混倉

混倉是混凝土攪拌站最容易出現的問題之一，具體是指各種類型的混凝土原材料在吹入倉筒時候的混合。容易出現混合的原材料有很多，包括沙子與石頭的混合、碎石與豆石的混合等等?；靷}現象的出現會使得原材料的純度受到干擾，并且分離起來十分困難，因此，為了能夠將原材料管理的妥當，首要解決混倉文題。這一點要求原材料管理者首先要做到科學合理地預防，將筒倉的表示準確無誤的分辨清楚，在此基礎上將每個吹灰口都設置上專門的標志標識。同時，要注意將每個吹灰口都裝上鎖，在粉料到來的時候，收科人員才能將鎖打開，進行卸料。同時要注意的是，不同品種與類型的原材料一定要分類分堆的放好。

混倉是原材料管理中最容易出現也是最應該杜絕的一個問題，因此混凝土攪拌站的相關人員一定要在原材料進入攪拌站的第一步就把好關，堅決杜絕混倉現象的出現。

二、混凝土攪拌站的原材料管理問題二：砂石、超細粉末以及混凝土攪拌站外加劑的管理

混倉是混凝土攪拌站中最容易出現的原材料管理問題，但除此之外，對于混凝土的關鍵原材料砂石、超細粉末以及外加劑同樣還要對其進行細致專業(yè)的管理，杜絕一些不必要的問題出現。

（一）混凝土攪拌站的砂石管理

混凝土攪拌站砂石要有專門的料倉，同時不同規(guī)格的砂石應分倉堆放，并有標識，標識要根據砂石的實質情況有序的標明原料的名稱、品種、規(guī)格、產地、進貨日期。在進行標號的基礎上庫管員要對砂石料倉統(tǒng)一編號，繪制整個料場的區(qū)域分布圖后，將砂石管理的具體情況進行匯總，分別通知試驗室、主控室、鏟車上料員，并配合以上人員共同確定配料稱上的倉號，以及各材料的存儲情況。

（二）混凝土攪拌站的超細粉末管理

超細粉末是原材料管理中最難的一個環(huán)節(jié)，諸如水泥、粉煤灰以及超細粉都屬于混凝土原材料中的超細粉末，這些粉末一旦在進料的過程中發(fā)生錯誤，就會造成質量事故，產生難以預計的后果。對于超細粉末的管理，我們應該做到每個筒倉都有相應的超細粉末標識，同時表明超細粉末的名稱、產地、品種以及其規(guī)格，除了每個倉筒都有標識外，還要注意在倉筒的進料口處設置一樣的標識，同混倉的管理辦法一樣，依然要有專職人員負責進料管理，有超細粉末一類的材料入庫時，一定要保證收料人員與供給人員雙方嚴禁的核對、簽字確認后才能夠將筒倉打開。這有這樣才能夠保證超細粉末進料過程中不發(fā)生錯誤。在此基礎上，攪拌站管理員要對原材料的筒倉進行有秩序的數碼編號，并配合以上人員共同確定配料稱上的倉號，以及各材料的存儲情況。并根據編號設置倉筒的分布圖，簡單明了的向實驗室和主挖室進行展示。

（三）混凝土攪拌站的外加劑管理

混凝土除了必要的原材料之外，必不可少的還有一些外加劑，最常見的為緩凝劑、減水劑、脫模劑、抗凍劑等添加劑。對于這些散裝粉體外加劑，在管理的過程中可以按水泥等粉狀料的管理方法執(zhí)行。在外加劑的管理中最常見的問題即為混淆問題，因此要注意將粉體袋裝外加劑在倉庫要碼放整齊，用標志牌標明其名稱、品種、規(guī)格、產地、進貨日期；液體外加劑要按不同廠家、不同品種分別儲存，明確標識。

混凝土攪拌站的原材料管理中關于必須材料以及輔助材料的細節(jié)管理是混凝土攪拌站原材料管理的重中之重，其最重要的環(huán)節(jié)是做好標識并且有明確的存放位置規(guī)定。

三、混凝土攪拌站的原材料管理問題三：原材料品質發(fā)生波動

原材料品質一旦發(fā)生較大的波動或者是變化，其后果是不堪設想的，一方面對混凝土的控制有及其不利的影響，另一方面會讓混凝土的質量以及技術指標直接下降幾個高度。在所有的原材料中，原材料品質發(fā)生變化的影響最大的要數水泥、粉煤灰以及外加劑這三種原材料。為了能夠避免原材料品質發(fā)生波動，杜絕配合所用的原材料出現問題，混凝土攪拌站控制中心一定要保證隨時對原材料進行抽查與化驗，及時核對各種出產廠家關于原材料的檢測報告。尤其是對于混凝土原材料中的關鍵環(huán)節(jié)粉煤灰要定期檢測它的細度，并注重對粉煤灰的顏色進行觀察。對于外加劑要做到每一批次都進行減水率的 測試。除此之外混凝土攪拌站要做到對混凝土的固定配合比以及原材料的測試，在測試的同時觀察混凝土拌合物的工作狀態(tài)。

原材料品質發(fā)生波動是最難處理的一個管理問題，因此混凝土攪拌站一定要在前期和中期就做好對混凝土原材料的檢測工作，以避免品質真的發(fā)生波動。

四、加強原材料采樣的規(guī)范性

原材料的來源要進行系統(tǒng)的采樣與規(guī)范，事實上對原材料進行抽樣檢測并非是隨意地進行，抽樣需要遵守一定的規(guī)則和原則。通常的抽樣規(guī)則就是根據某一批次、某一產地或某一類型來選擇抽樣檢測的對象，對于一些特殊的材料則會有一些具體的要求。例如管類材質，明確規(guī)定對1根鋼管的哪一部位進行抽樣檢測，才能實現檢測結果的公正性。對于規(guī)定的這些細節(jié)，一方面要求檢測人員的專業(yè)性，另一方面要求檢測人員在取樣時一定要嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)范來執(zhí)行，這樣才能夠從雙方面保證原材料抽樣的質量，才能保證所取的樣品具有代表性，最終保證混凝土原材料的可靠性和規(guī)范性。

總之，混凝土攪拌站的原材料管理需要注意的問題是多元的，其中最常見的要注意混倉是原材料管理中最容易出現也是最應該杜絕的一個問題，原材料管理中關于必須材料以及輔助材料的細節(jié)管理是混凝土攪拌站原材料管理的重中之重，同時要對原材料的來源進行系統(tǒng)的采樣與規(guī)范。

結束語：

本文結合筆者的自身經驗，提供了混凝土攪拌站中原材料管理的幾個常見問題，并提供了具體的解決措施和管理方式，希望能夠為更多的原材料管理工作者帶來工作上的靈感。

[1]李文．建筑材料的試驗與檢測常見問題及解決辦法[J]．科技創(chuàng)新與應用，2012(10)：207．

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1007-6344（2015）08-0178-01