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        建筑施工項目的信息化管理

        2015-04-10 04:20:08路露
        四川水泥 2015年8期
        關(guān)鍵詞:管理工作信息化工程

        路露

        (南京公用水務(wù)有限公司,江蘇 南京 210014)

        建筑施工項目的信息化管理

        路露

        (南京公用水務(wù)有限公司,江蘇 南京 210014)

        由于建筑工程涉及到的內(nèi)容相對來講較為龐雜,所以工程信息量很大,并且種類繁多內(nèi)容復(fù)雜,在這種情況下,為了能夠做好信息管理,使得工程管理能夠有所優(yōu)化,引進(jìn)信息化方式對工程展開管理,效果將會十分顯著。本文通過對建筑工程的了解,從管理方式上進(jìn)行了系統(tǒng)探討,并針對信息化管理展開分析。

        工程項目;管理方式;信息化管理

        前言:隨著工程項目的規(guī)格以及功能逐步升級,針對施工項目進(jìn)行的管理工作驟然增加,管理需要面對更多的內(nèi)容,在這種情況下,只有將管理工作從形式以及技術(shù)上進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,針對施工項目的管理才能夠更加富有成效。這時通過引進(jìn)信息化管理,就能夠?qū)⑹┕ろ椖康南嚓P(guān)管理工作開展得更加順利。

        一、管理信息化的必要性

        針對施工項目利用信息化方式,來開展具體的管理工作,對于目前的建筑工程大環(huán)境來講十分必要,總體來講有下面幾個特點:

        ①涉及面廣:每一個施工項目都由眾多的部門組成,這其中還涉及到不同的專業(yè),管理工作需要覆蓋的范圍極廣。管理工作不僅針對施工環(huán)節(jié)而言,還需要關(guān)注到施工技術(shù)、施工質(zhì)量,還有施工材料以及施工計劃等,除此之外,還需要關(guān)注到合同內(nèi)容以及工程安全。

        ②工作量大:一項工程建筑在從無到有的整個過程中,需要耗費大規(guī)模的人力和物力,并在強(qiáng)大的系統(tǒng)工作支撐下,才能夠使一幢建筑拔地而起[1]。整個過程中需要經(jīng)歷眾多環(huán)節(jié)的施工,面對每一個環(huán)節(jié)中的每一項具體的工作內(nèi)容,管理工作都要進(jìn)行到位的關(guān)注和處理。

        ③制約性強(qiáng):在針對施工項目進(jìn)行具體的管理過程中,需要兼顧多方面內(nèi)容,要兼顧到整個施工過程的循序漸進(jìn),并遵循一定的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行管理,不能夠采用不合理的管理措施,避免違背工程的客觀科學(xué)規(guī)律。在這種情況下,管理工作就受到了各方面的制約,不僅要關(guān)注工程具體規(guī)范,還需要能夠?qū)⑺泄ぷ靼才诺闹刃蚓弧?/p>

        ④信息流量大:針對工程項目所開展的管理工作,主要是通過收集相關(guān)信息來明確了解相關(guān)工程情況,在此基礎(chǔ)上作出處理,因此在整個管理過程中信息扮演著關(guān)鍵性的作用,只有保證信息的交流暢通,管理工作才能夠取得成效。針對整個項目來講,各施工環(huán)節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣,存在著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)性,在這種情況下,管理工作就更加強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性,使得信息能夠在整個系統(tǒng)中順利流通,信息才能夠像血液一樣為工程各部位提供所需要的內(nèi)容。這就在一定程度上體現(xiàn)出,工程信息管理過程中,信息流通的規(guī)模十分巨大,并且還十分的頻繁和復(fù)雜。

        在傳統(tǒng)模式下對項目進(jìn)行管理,主要是通過書面形式來對相關(guān)信息內(nèi)容進(jìn)行記錄和保存,在這一過程中主要通過人工操作的形式來完成加工整理工作,相關(guān)信息的必要交流還依賴于人人相傳的形式來完成,如果需要調(diào)閱相關(guān)資料室,還是需要通過人工的形式進(jìn)行翻閱和查找[2]。在這種模式的管理下,信息的傳遞始終處于遲滯的狀態(tài),整體的管理工作效率也十分低下,這些都在一定程度上影響了工程項目的整體施工效率,并削弱了施工企業(yè)市場競爭實力,制約了進(jìn)一步發(fā)展。

        在這種情況下,推行工程管理的信息化,不僅僅是管理設(shè)備上的升級,還有著更加深遠(yuǎn)的意義。首先,以信息化技術(shù)的相關(guān)理念為基礎(chǔ),能夠圍繞信息展開系統(tǒng)的工作,不僅能夠保證信息整理加工的效率,還能夠通過快速共享的方式達(dá)到信息高效傳遞的效果,這樣一來就極大程度上精簡了信息傳遞環(huán)節(jié)中的工作。這樣一來,如果需要作出相關(guān)的管理以及決策工作,就能夠充分利用共享信息作為參照。其次,這樣一來能夠使得相關(guān)的監(jiān)督及檢查工作變得更加高效,通過快速反饋的信息就能夠?qū)嶋H情況全面了解,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有狀況作出判斷,并作出及時的控制措施,保證整個工程的計劃性與合理性。這樣一來整個管理過程,就能夠在管理流程方面更加規(guī)范,并且相關(guān)工作能夠更加科學(xué)的開展,在這種情況下,相關(guān)工作的具體開展才能夠得到科學(xué)的指導(dǎo),工程自我管理能力將能夠快速提升。

        二、信息化管理的具體意義

        利用信息化的方式針對施工項目開展具體的管理工作,首先能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,使得管理工作變得更加快捷、更加方便,這樣一來就能夠使得相關(guān)人員的工作壓力得到一定程度上的緩解[3]。不僅如此,同時還建立起了正規(guī)化的管理運行機(jī)制,這樣一來整個施工項目都能夠保證運作過程的協(xié)調(diào)有序。具體來講,在整個工程運轉(zhuǎn)過程中,很多信息共享工作都能夠通過常規(guī)化的方式來完成,這樣一來就形成了信息共享的自動化信息交流,節(jié)省了很多時間,精簡了很多工作環(huán)節(jié),從而形成暢通無阻的信息交流。

        其次,面對日漸高端的工程內(nèi)容,需要進(jìn)行處理的相關(guān)信息急劇增加,在這種情況下,只有利用信息化方式,工程的正常信息交流工作才能夠快速及時的開展。在這種技術(shù)幫助下,信息能夠在第一時間得到收集和整理,并且以最快的速度進(jìn)行加工,這樣一來在應(yīng)用環(huán)節(jié)就能夠更加清晰明確、簡潔高效。這時相關(guān)的監(jiān)督以及管理工作才能夠更加方便,并且能夠進(jìn)行的更加徹底和全面,工作的規(guī)格也將會逐漸變的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),這樣一來整體的管理質(zhì)量才能夠滿足現(xiàn)有工程規(guī)格的需要。

        最后,通過信息化技術(shù)將能夠?qū)π畔⒏玫姆珠T別類,并能夠按照工程分類標(biāo)準(zhǔn)對信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的整理,這樣一來整個信息儲存就將會變得更加系統(tǒng)和完善,在針對相關(guān)信息進(jìn)行具體使用的過程中,才更加方便和高效[4]。在這種情況下,不僅減少了對于信息管理在人力及物力方面的投入,將信息資源做到了最大化的利用,將其中潛藏的價值全部開發(fā)出來,其所能夠產(chǎn)生的能量將對整個工程建設(shè)起到巨大推動效果,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益。

        三、信息化管理實施的具體步驟

        針對施工項目,;利用信息化方式進(jìn)行管理,盡管在我國工程建設(shè)中還沒有全面的推廣使用,但是針對具體的實施研究已經(jīng)全面展開,通過大量工程管理專家的研究,已經(jīng)基本研究和總結(jié)出了具體的實施步驟。

        ①前期準(zhǔn)備:在前期需要進(jìn)行周密完備的準(zhǔn)備工作,具體來講,需要深入調(diào)研相關(guān)文獻(xiàn),并能夠在對現(xiàn)有管理系統(tǒng)全面了解的基礎(chǔ)上,明確其優(yōu)缺點。

        ②分析系統(tǒng)和系統(tǒng)建模:如果針對工程進(jìn)行了深入的實地調(diào)查研究,并進(jìn)行了全面的科學(xué)系統(tǒng)分析,在這種情況下,就能夠以我國的整體國情為基礎(chǔ)進(jìn)行具體的建模,這一過程需要關(guān)注到工程的層次性和多面性,并且能夠?qū)π畔⑿纬上到y(tǒng)地管理和開發(fā),能夠強(qiáng)化對工程施工的具體管理工作。

        ③設(shè)計系統(tǒng)模型:通過系統(tǒng)全面的分析所得出的相關(guān)信息,能夠形成一個系統(tǒng)的模型,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行具體的設(shè)計,這一過程中,不僅要針對配置進(jìn)行設(shè)計,還要針對系統(tǒng)總體以及數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計,同時還要關(guān)注到輸入和輸出。

        ④系統(tǒng)實現(xiàn):在這一環(huán)節(jié)通過策略性開發(fā),來進(jìn)行具體的編程和測試,使得整個系統(tǒng)變得更加完備、更加全面,從而能夠?qū)⒐こ谈鞣矫娴墓芾砉ぷ鞫寄依ㄆ渲?。通過在施工中具體的應(yīng)用來驗證這一系統(tǒng)的價值,從而體現(xiàn)出這一工作的意義。

        結(jié)語:針對施工項目開展信息化的管理方式,能夠從整體上提升施工管理效率,使得工程信息交流更加快速及時,從而保證相關(guān)工作開展的更加高效和全面,這樣一來工程將會得到系統(tǒng)全面的優(yōu)化,從而創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。

        [1]馬志良,莫芳斌,陳娟.建筑施工項目信息化管理系統(tǒng)的面向?qū)ο蠼J].土木工程學(xué)報,2013,2(12):10-18.

        [2]徐建國.淺談建筑工程施工項目的信息化管理建設(shè)[J].信息技術(shù)與信息化,2014,2 (02):13-15.

        TU723

        B

        1007-6344(2015)08-0168-01

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