楊 燕 黃文清

(玉溪市供排水有限公司，云南 玉溪 653100

淺析市政給排水工程施工管理要點(diǎn)

楊 燕 黃文清

(玉溪市供排水有限公司，云南 玉溪 653100

市政給排水系統(tǒng)施工的獨(dú)特性決定了給排水施工過(guò)程管理的重要性。強(qiáng)化市政給排水施工管理，既能夠保證城市各種基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，同時(shí)能夠保證居民生產(chǎn)生活。本文主要闡述給排水工程施工的三個(gè)階段（施工、試驗(yàn)和驗(yàn)收）的管理工作。

市政給排水系統(tǒng) 施工管理 三個(gè)階段

1 當(dāng)前市政給排水施工管理中的缺陷

1.1 施工單位技術(shù)不過(guò)關(guān)

在我國(guó)城市建設(shè)事業(yè)不斷推進(jìn)的同時(shí)，市政給排水工程相關(guān)行業(yè)和施工單位在數(shù)量和質(zhì)量上也得到了快速的發(fā)展，許多總包企業(yè)是由原來(lái)的分包企業(yè)發(fā)展而來(lái)，因此這類(lèi)新型的總包企業(yè)受到技術(shù)因素的制約，在控制分包工程質(zhì)量的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。

1.2 主管部門(mén)管理不規(guī)范

市政給排水工程的特點(diǎn)是其業(yè)主是政府或其主管部門(mén)。這一特點(diǎn)造成某些單位在施工過(guò)程中容易濫用權(quán)力，而忽視了基本辦事程序。另外，受相關(guān)制度或方法的限制，市政給排水工程的組織策劃者政府或其相關(guān)部門(mén)，在工程實(shí)施過(guò)程中并沒(méi)有及時(shí)監(jiān)督和控制管理問(wèn)題，致使其無(wú)法對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范管理。

2 施工準(zhǔn)備階段管理要點(diǎn)

2.1 編制施工計(jì)劃

因?yàn)榭傮w工程建設(shè)需符合“先地下、后地上”的施工原則，所以應(yīng)首先安排給排水工程開(kāi)工。給排水開(kāi)工的目的是保證“三通一平”中的水通和場(chǎng)地平整，使給排水系統(tǒng)在早期具備排水能力，發(fā)揮防洪、排澇的作用，為主體的施工創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。根據(jù)施工過(guò)程總體安排，在編制給排水工程具體施工計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1) 保證每條給排水管線在其服務(wù)的工號(hào)或裝配式車(chē)之前完工；(2) 優(yōu)先安排排水系統(tǒng)，施工順序?yàn)椋号潘梅俊潘鞴芫€—排水支管線；(3) 所有與混凝土水池相連接的各種管道，只有在混凝土水池試水沉降合格后才能相互連接密封。

2.2 劃分施工任務(wù)

要明確劃分各個(gè)施工區(qū)域的分界線，以招投標(biāo)方式確定各區(qū)域的施工單位。為保證地下和地上工程相互銜接，提高施工場(chǎng)地利用率，必須在招投標(biāo)書(shū)中寫(xiě)明各區(qū)域地下、地上工程由同一單位施工。所以，施工任務(wù)的劃分應(yīng)遵循“區(qū)域自治”和“接口明確”的原則。

2.3 會(huì)審施工圖紙

施工前應(yīng)由建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同審核施工圖紙，審核過(guò)程中應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（1）防止地下管線較多時(shí)管線相互碰撞和管線兩者之間的間距不足的情況出現(xiàn)，同時(shí)保證排水管線的坡度滿足要求；

（2）各種圖紙相互銜接處必須保持一致性，例如給排水專(zhuān)業(yè)圖紙和土建、設(shè)備、儀表、公藝管線等專(zhuān)業(yè)圖紙的相，互銜接處，必須逐個(gè)檢查每個(gè)銜接處的管徑大小、空間布局和配管數(shù)量等；

（3）管道本身性質(zhì)和土的變形模量共同確定了大口徑地埋的穩(wěn)定性，要采取防范措施避免失穩(wěn)現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4 編制質(zhì)量計(jì)劃

總承包單位質(zhì)量管理部門(mén)編制給排水工程質(zhì)量計(jì)劃，確定施工期間的檢驗(yàn)程序的依據(jù)主要有：國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，本行業(yè)和本單位以往給排水工程的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。通常單位還會(huì)利用這些依據(jù)來(lái)確定質(zhì)量控制點(diǎn)和控制等級(jí)，質(zhì)量檢驗(yàn)方式和方法，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、傳遞、存檔方法，質(zhì)量事故處理制度。

2.5 編制施工組織設(shè)計(jì)

總承包單位應(yīng)組織各施工單位有關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，然后依據(jù) 有關(guān)工程施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。不同的單位編制的深度不同，總承包單位編制給排水工程總體施工組織設(shè)計(jì)，而各施工單位要編制完善的給排水施工組織設(shè)計(jì)，并保證其符合給排水工程總體施工組織設(shè)計(jì)相應(yīng)的條文。

3 施工階段管理要點(diǎn)

3.1 材料檢驗(yàn)

第一，根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)材料的幾何尺寸、密封試驗(yàn)和強(qiáng)度等進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)施工材料。第二，按設(shè)計(jì)要求核對(duì)各種施工材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，同時(shí)進(jìn)行外觀檢查。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，要努力做到：

（1）總承包單位要協(xié)調(diào)好各施工單位在相鄰施工區(qū)分解處的同類(lèi)管線碰頭事件，應(yīng)明確落實(shí)施工日期、施工人員、施工地點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等事項(xiàng)；

（2）總承包單位需對(duì)各施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，方便各施工單位在同一時(shí)期內(nèi)在各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)按時(shí)完成任務(wù)。為保證準(zhǔn)時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，必要情況下由總承包單位和各施工單位相互協(xié)商，調(diào)整部分施工任務(wù)；

（3）總承包單位要對(duì)各施工單位的用電、用水量進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，并且統(tǒng)一安排防洪排老措施，保障施工道路通暢。

3.3 施工安全管理

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。堅(jiān)強(qiáng)施工安全管理，既可以減少企業(yè)直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失，又可以降低企業(yè)發(fā)展所付出的代價(jià)，還可以提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)形象，這些都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)施工安全管理應(yīng)注意以下幾個(gè)要點(diǎn)：

（1）管理人員應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，避免違章作業(yè)；

Comparison of Wind Load Calculation for China Transmission Codes LI Minsheng,WANG Zhenhua(89)

（2）各施工單位在開(kāi)挖管溝必須斷路時(shí)，應(yīng)提前報(bào)告總承包單位，總承包單位應(yīng)及時(shí)處理，統(tǒng)一安排幾個(gè)施工單位在同一時(shí)間內(nèi)、同一條道路上在若干處開(kāi)挖，限期完成施工并及時(shí)恢復(fù)交通；

（3）總承包單位應(yīng)對(duì)埋設(shè)臨時(shí)用水管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布局，管線要埋設(shè)在冰凍線以下，用水主管網(wǎng)每100米長(zhǎng)度以內(nèi)應(yīng)配備消火栓一個(gè)。

3.4 施工質(zhì)量管理

施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位和各施工單位質(zhì)量管理部門(mén)，依據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃，控制施工質(zhì)量，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)行“停、檢、檢”制度，施工每到一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)后，第一，由施工單位質(zhì)量檢查部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后再通知總承包單位質(zhì)量管理部門(mén)檢查，最后，檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。要嚴(yán)格監(jiān)督檢查各施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系和施工紀(jì)律。定期開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)比活動(dòng)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?？茖W(xué)論證給排水系統(tǒng)中容易出現(xiàn)問(wèn)題、造成損壞的部位，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行保護(hù)。

4 試驗(yàn)與驗(yàn)收管理要點(diǎn)

施工基本建設(shè)程序的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是給排水工程驗(yàn)收工作，所以，給排水驗(yàn)收工作必須做到認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)和權(quán)責(zé)相當(dāng)。給排水工程驗(yàn)收工作必須按照相關(guān)的工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、完工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或法人在工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)應(yīng)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及完整的驗(yàn)收資料，驗(yàn)收資料應(yīng)附有目錄。在資料預(yù)審合格后，按規(guī)定組織有關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。試驗(yàn)與驗(yàn)收階段應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(2) 各施工單位試驗(yàn)管線期間，應(yīng)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職人員記錄詳細(xì)信息，并拆除管線盲板。

(3) 供水系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)官網(wǎng)水沖洗時(shí)，應(yīng)與循環(huán)水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的各個(gè)水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合，確保兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行。

(4) 在人工處理循環(huán)水管道的大口徑管段時(shí)，必須具備相應(yīng)的安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁單人進(jìn)入管道。

(5) 排水管線沖洗時(shí)，對(duì)注水的排水井壁和井底水流沖擊處做好防護(hù)管理，例如采用鍍鋅鐵皮。

(6) 施工單位在進(jìn)行鑄鐵管道與非金屬管道的試驗(yàn)時(shí)，確保在各自的施工區(qū)分界線附近井下臨時(shí)封閉管口，要從排水管網(wǎng)管底標(biāo)高最高處向井口注水，隨后打開(kāi)相鄰施工單位分解處井下被封閉的管口，使上游管段的水向下游管段流動(dòng)，直至排水管網(wǎng)全部試驗(yàn)合格為止。

(1) 試車(chē)階段開(kāi)始，總承包單位應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位參與工程收尾工作，并且對(duì)工程直來(lái)那個(gè)、完工日期做相關(guān)了解，試車(chē)合格后，有總承包單位組織按施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定辦理工程中間交接。

5 總結(jié)

市政給排水施工作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，其每個(gè)環(huán)節(jié)都相互制約，相互影響，要提高管理工作必須重視每個(gè)環(huán)節(jié)。市政給排水工程的管理研究具有重要的社會(huì)意義，本文主要論述市政給排水工程管理過(guò)程中的缺陷及三個(gè)階段的施工管理要點(diǎn)。

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1007-6344（2015）05-0191-02