吳萍萍

(身份證號：320621198703163021)

淺談建設項目工程造價控制方法的研究與應用

吳萍萍

(身份證號：320621198703163021)

近年來，房地產(chǎn)行業(yè)取得了喜人的成績，人們愈發(fā)關注工程建設項目。而工程造價直接決定著工程項目的整體效益，因此，企業(yè)若想在激烈的房地產(chǎn)競爭中占有一席之地，則應改進經(jīng)營理念，強化管理手段，增強綜合競爭力。本文先對工程造價進行概述，然后著重探討了建設數(shù)項目工程造價控制方法，希望能為工程建設單位的經(jīng)營管理提供一定的參考。

建設項目 工程造價 控制方法 研究與應用

前言：工程建設項目具有規(guī)模龐大、成本投入較多、工期較長的特點，這在某種程度上增加了控制管理工作的難度系數(shù)，如何有效控制工程造價已經(jīng)成為工程管理人員急需解決的問題。投資決策、規(guī)劃設計、招投標、施工、竣工驗收組成了工程建設項目，為確保建設項目施工的經(jīng)濟、安全開展，我們應高度重視工程造價控制問題，實施全程動態(tài)控制，以此來增加工程建設項目的經(jīng)濟效益。

一、工程造價概述

（一）內(nèi)涵

工程造價代表著工程建設全過程所需的建設成本的總成，主要包含機械設備、安裝工程、人力等各項經(jīng)費。工程造價控制是指對投資決策、規(guī)劃設計、施工和竣工驗收環(huán)節(jié)的控制，它是增加項目效益的重點[1]。

（二）控制原理

全程動態(tài)控制是建設項目工程造價控制中所遵循的基本原理，其中全程是指從前期準備到竣工驗收這一過程，而動態(tài)是指在項目建設全程的任何一個階段都會出現(xiàn)各種影響工程造價的因素，這在某種程度上會增加工程建設的不確定性，進而影響工期，通常工程造價控制主要包含工程質(zhì)量、施工進度和工程投資這三項內(nèi)容，如若其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響造價控制目標，其中設計階段至關重要，我們應結(jié)合工程實際，不斷改善設計方案和施工方案，并在此基礎上，在后續(xù)施工活動中，采取有效的工程造價控制措施，盡量使其落在正常范圍內(nèi)，科學分配人力、物力等資源，達到投資效益的最大化。

二、工程造價控制方法

（一）決策、設計時段的造價控制

1.決策時段

決策作為項目建設中的首要環(huán)節(jié)，它的合理性直接決定著工程項目的建設情況和最終成效。決策時段所編制的建設標準與工程造價緊密相連，而可行性研究方案直接決定著工程造價控制手段，科學、合理的可行性研究方案有助于達到經(jīng)濟技術的理想化層面，也能使項目投資者清晰地看到項目建設的投資風險、投資價值以及獲取利潤的能力[2]。因此，我們應著重做好可行性研究方案的編制工作。另外，我們還應針對前期項目開展深入調(diào)查，全面分析論證，科學評價，進而降低或者避免決策失誤，節(jié)省造價資源，增加經(jīng)濟效益。然而，決策環(huán)節(jié)也存在著一系列問題，可能會因為決策者的主觀臆斷，對項目建設構(gòu)成威脅，有些甚至會帶來嚴重損失，我們應格外注意此點。

2.設計時段

在建設項目的工程造價控制中，時常會出現(xiàn)造價失控的現(xiàn)象，這一問題在設計環(huán)節(jié)表現(xiàn)的更為明顯，這主要是因為工程人員忽略設計方案選取，單純地依賴專家，且方案選取標準過于陳舊，存在一定的弊端，缺少對最新設計理念的應用，觀念落后，即便最后完成了設計任務，而設計質(zhì)量卻不合格。為解決上述問題，我們可從以下幾方面著手：首先，注重技術論證，有效利用技術以及經(jīng)濟手段，在達到設計標準和滿足使用功能的基礎上，盡量選擇經(jīng)濟型的設計方案；其次，推廣并實施設計招投標模式，選擇技術水平較高、工藝可行的設計方案；最后，再次審核設計方案，所選擇的設計方案應理念獨特、技術水平較高且經(jīng)濟實用[3]。

（二）招投標環(huán)節(jié)的造價控制

工程招標是指在發(fā)包工程項目前期，參照現(xiàn)行的市場規(guī)范標準，開展公開、透明的招標活動。投標人依據(jù)招標人預先設定的報價，公平競爭，最終選擇最理想的投標人。若想實施項目招標，項目自身應滿足相應的標準，具備一定的資格，然后參照相應的招標標準，開展初步調(diào)研和預算，在規(guī)定時間內(nèi)完成標書的填寫工作，提出合理的報價。通常，招投標活動主要包含標底編寫、開始招標、綜合評標、中標、簽訂工程合同這五項內(nèi)容。招投標制度是項目招標工作中的主要參考依據(jù)，也是規(guī)范建筑市場的關鍵，并能為招投標雙方創(chuàng)建理想的條件。在招投標環(huán)節(jié)，若想實現(xiàn)工程造價的有效控制，應注意以下內(nèi)容：

（1）招標方應認真、全面審查招標方的資質(zhì)，并通過具體的調(diào)查掌握投標方的綜合實力和信譽，科學評判其是否能如期交工，是否能保證工程質(zhì)量；

（2）仔細研讀投標方上交的報價以及項目內(nèi)容，禁止出現(xiàn)單純參照招標報價設定競標價格的現(xiàn)象，投標單位自身應緊密結(jié)合當前市場和實際情況，設定合理的競標價格，不能為奪得項目承包權，一味壓低競標價格。

（三）施工過程的造價控制

施工過程作為項目建設中的主要環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)形成建筑物實體，此環(huán)節(jié)需要龐大的人力、物力資源。因此，我們應著重做好施工過程的造價控制，充分發(fā)揮投資效益，改善建設質(zhì)量。

1.有效處理項目變更與簽證

在工程項目的具體建設過程中，因項目建設包含許多不確定因素，不可避免地會出現(xiàn)工程變更和簽證，這在很大程度上阻礙了工程建設的正常開展，有些嚴重可能出現(xiàn)項目終止的現(xiàn)象[4]。為降低工程變更與簽證對項目建設的影響，我們應在設計環(huán)節(jié)扼殺或者限制所有的變更，以免影響工程造價；

2.認真查核施工圖預算

嚴格參照工程施工圖認真核查施工圖預算。一旦發(fā)現(xiàn)不一致的地方，仔細對比，科學分析，找出問題根源，并與項目責任人及時交流，提出有效的整改措施，適當?shù)刈兏刂颇繕?，進而實現(xiàn)動態(tài)控制；

3.合理選擇承包單位

建設項目的施工需要多個單位的協(xié)同工作，存在交叉施工，且有些作業(yè)內(nèi)容具有較高的難度，需要特殊工種才能完成，因此，我們應合理選擇承包單位。對于特殊作業(yè)，因自身特性限定，決定相關工作單位具有壟斷性，為降低專業(yè)壟斷對工程造價和施工的影響，應采用多加競標的模式，擇優(yōu)選擇；

4.全面收集工程資料

在具體的施工環(huán)節(jié)，審計以及資控人員應走進施工現(xiàn)場，結(jié)合施工圖紙，認真觀察，有效掌控施工情況，全面收集工程資料，同時，還應和相關人員系統(tǒng)工作，共同洽商設計變更，以便工程造價的有效控制。

（四）竣工結(jié)算時段的造價控制

竣工時段的決算代表著項目建設中的具體的成本投入，通常由建設單位負責編寫實際造價以及投資成效，形成文件，它在竣工驗收報告中占據(jù)著重要的位置，也是評判建設項目開展情況的重要參考，還是分析投資效果的主要依據(jù)[5]。由此可知，它對工程造價控制具有一定的參考價值，并對日后建設的工程項目具有指導意義。

結(jié)語：工程造價代表著項目建設過程中所需的建設成本，其控制效果直接影響著工程項目的整體效益，它是增加項目效益的有效手段。因此，在建設項目施工程中，應高度重視工程造價控制，結(jié)合工程項目的具體情況，全面分析市場需求，科學預測發(fā)展前景，合理制定建設標準，有效落實各種造價控制措施，進而為建設單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，最終促進建設行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

[1]弓永亮,丁立朝.建設項目工程造價控制的問題與解決措施[J].建筑工程技術與設計,2014,(29):351-351.

[2]覃玲玲.淺談建設項目全過程的工程造價控制探析[J].城市建設理論研究（電子版）,2012,(36).

TU43

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1007-6344（2015）05-0084-01