龐 琨

(秦皇島市第三建筑工程公司，河北 秦皇島 066000)

淺談工程造價管理在工程中的重要性

龐 琨

(秦皇島市第三建筑工程公司，河北 秦皇島 066000)

近些年來，隨著我國建設(shè)事業(yè)日益發(fā)展，在工程建設(shè)方面，規(guī)模逐漸擴大，怎樣控制工程工程，是工程建設(shè)的重點研究課題。在工程建設(shè)過程中，工程造價是否合理、科學，關(guān)乎了工程整體投資，工程建設(shè)的社會效益、經(jīng)濟效益具有直接影響。本文主要分析工程造價管理在工程中的重要性，探討工程造價的有效管理措施。

工程造價 管理 重要性

一、工程管理中工程造價管理重要性

首先，工程投資決策階段，加強工程造價管理重要性。在工程建設(shè)過程中，加強工程造價管理十分重要。在決策階段，各項經(jīng)濟、技術(shù)政策，均會影響工程造價，尤其是建設(shè)標準水平、工程地點、工藝選擇與機械設(shè)備運用等，對工程造價高低具有直接影響。按照相關(guān)資料表明，對于工程建設(shè)全過程，投資決策階段的工程造價影響最高，大約為85%～91%比例，決策階段工程造價是否合理，關(guān)乎后序階段的工程造價合理性。同時，處于工程投資決策階段，工程經(jīng)濟、技術(shù)政策，決定了工程建成投產(chǎn)的社會效益和經(jīng)濟效益。因此，工程投資決策階段，是工程造價管理的關(guān)鍵階段。

其次，工程設(shè)計階段，加強工程造價管理重要性。加強工程造價管理，重點就設(shè)計階段。在經(jīng)濟、技術(shù)設(shè)計方面，全面安排擬建工程，合理規(guī)劃工程建設(shè)。若經(jīng)濟設(shè)計合理，施工技術(shù)先進，可有效縮短施工工期，降低投資成本，提升施工效率。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，工程設(shè)計費用僅占工程總費用1%，而工程設(shè)計費用卻極大影響了工程造價。針對一般性工程建設(shè)，設(shè)備、材料選用，占據(jù)55%以上總成本。處于設(shè)計階段，已明確了設(shè)備、材料、結(jié)構(gòu)、形式等內(nèi)容。處于后期實施階段，工程造價影響較小，大約為9%。因此，在工程建設(shè)過程中，設(shè)計質(zhì)量非常重要，必須注重工程設(shè)計造價管理。

第三，施工階段，加強工程造價管理重要性。在施工過程中，因工程變更，引起工程工期、造價變化。同時，經(jīng)常由于業(yè)主修改項目要求，設(shè)計單位按照業(yè)主要求，結(jié)合施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié)，進行設(shè)計變更。若工程變更處理不合理，會引起極大工程糾紛，對承包商、投資者利益造成嚴重損害，不利于工程目標控制。投資極易出現(xiàn)失控，由于承包工程實際造價包含了索賠額、合同價，工程承包商為爭取利益，在合同談判階段，會作出讓步，通過索賠獲取一定補償。因工程變更，導(dǎo)致承包方索賠和工程量變化，均會使得最終投資額大于預(yù)期投資。所以，在工程施工中，必須有效管理工程變更。

二、怎樣做好工程造價管理

首先，提升造價人員素質(zhì)。在工程造價管理中，要求造價人員具備良好職業(yè)道德，按照工程質(zhì)量原則進行造價管理。同時，造價人員需具備扎實專業(yè)知識，熟悉工程造價、法律法規(guī)和合同管理知識，不斷豐富自身工程管理經(jīng)驗。近些年來，隨著市場經(jīng)濟體制不斷改革，國家出臺了系列投資體制改革措施，其中招投標法提倡淡化標底，工程企業(yè)以個別成本進行報價，通過評標、定標、評審，確定最低中標價格。由于投資體制改革不斷深入，要求造價人員具備高素質(zhì)和專業(yè)性知識。

其次，工程招投標的造價控制。對于實際招投標，不合理競爭問題凸顯。部分建設(shè)單位為降低建設(shè)資金，采取任意壓價方式，期望以較低價格、較高質(zhì)量要求和短施工工期，發(fā)出邀請。投標單位由于市場供需失衡，通?？蓾M足上述條件，而做出讓步，無法保證工程質(zhì)量。因價格較低，施工企業(yè)會節(jié)省降低設(shè)備價格和材料價格，進而經(jīng)常出現(xiàn)豆腐渣工程，損失了國家經(jīng)濟，對人們生命安全造成嚴重威脅。所以，在工程投標階段，必須嚴格把好招標審定、評標定標和合同簽訂等三個關(guān)卡，確保招標文件、中標條件和合同內(nèi)容一致性。針對工程評標，需保障合理低價中標，結(jié)合投標企業(yè)的資質(zhì)、信譽、施工能力等方面，給予綜合評定，進而有效降低工程造價成本，選擇質(zhì)量要求高、施工工期適中的中標單位。

第三，設(shè)計階段造價控制。在造價控制過程中，設(shè)計階段是重點，主要包含初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，而建設(shè)單位極易忽略設(shè)計階段控制，將全部精力放在實施階段，導(dǎo)致成本浪費和造價失誤。處于設(shè)計階段，需提倡限額設(shè)計和標準設(shè)計。按照工程可行性報告研究，明確建設(shè)標準、內(nèi)容和規(guī)模，結(jié)合投資估算限額，開展工程設(shè)計，進而提升投資經(jīng)濟效益。同時，必須強化設(shè)計變更管理。如果只在設(shè)計階段變更，修改圖紙即可，不會產(chǎn)生其他費用。如果是采購階段白更，在修改圖紙同時，還需重新采購材料和設(shè)備。如果是施工階段變更，除上述費用之外，可能還要拆除已建工程，進而導(dǎo)致重大變更損失。所以，必須強化設(shè)計變更管理，盡量在設(shè)計初期控制設(shè)計變更，特別是重大設(shè)計變更，必須做到有效控制工程造價。

第四，施工階段的工程造價管理。立足工程整體角度和投資控制角度，在前期準備階段工作十分重要。從資金使用來看，施工階段是資金流動最為密集的階段，且造價控制具有控制面廣、控制周期長、支付分點較多等特點，是一種動態(tài)化控制過程。在施工時，造價人員需建立臺賬，對于工程聯(lián)系單、設(shè)計變更，需仔細做好記錄。在施工階段，若必須進行設(shè)計變更，必須嚴格審批程序，防止施工人員只考慮簽證，而不注重算賬，確保相關(guān)資料及時性、完整性，以便于竣工決算。同時，加強施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)，科學安排施工機械、材料和資金使用，合理調(diào)配物資，防止出現(xiàn)重復(fù)工作，進而降低人力和物力消耗。另外，工程造價需以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，對于隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)部位，必須加強質(zhì)量預(yù)檢、復(fù)檢，構(gòu)建現(xiàn)場簽證手續(xù)，明確采樣點和時間，仔細記錄檢測結(jié)果，為竣工資料做好備案存檔。在實際施工管理中，本兮建立質(zhì)量責任制與終身制，按照工程合理工期施工，防止隨意縮短工期。

三、結(jié)束語

綜上所述，在工程建設(shè)管理中，提高工程造價準確性和真實性十分重要，屬于一項復(fù)雜性、系統(tǒng)性工作，具有十分重要的現(xiàn)實意義。以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，明確消耗量定額，規(guī)范工程量計算標準，構(gòu)建市場價格機制，按照政府的造價指數(shù)、市場價格信息，結(jié)合企業(yè)自身狀況，有效規(guī)范市場價格運行，構(gòu)建規(guī)范、科學的工程造價管理體系。另外，提升造價人員素質(zhì)，加強工程招投標、設(shè)計階段、施工階段的工程造價管理，科學運用工程投資，實現(xiàn)工程造價的有效管理與控制。

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1007-6344（2015）05-0081-01