儲華平

(江蘇省淮陰商業(yè)學(xué)校，江蘇 淮安 223003)

論建筑工程施工管理問題及改進對策

儲華平

(江蘇省淮陰商業(yè)學(xué)校，江蘇 淮安 223003)

在我國，建筑工程的施工管理技術(shù)與施工的質(zhì)量息息相關(guān)，要想保證建筑工程項目的安全性，使建筑工程項目在預(yù)期時間內(nèi)完工，就必須要加強對建筑工程施工的管理工作。盡管我國的建筑工程施工發(fā)展的較為平穩(wěn)，卻也在工程施工過程中存在著一定的問題。本文的作者對建筑工程施工過程中管理出現(xiàn)的問題進行分析、討論，提出了解決這類問題相應(yīng)的對策。

建筑工程 施工管理 問題 對策

在我國建筑工程項目的實際施工過程中，始終貫穿著建筑工程施工管理，整個工程的成與敗由建筑工程管理水平直接影響。盡管目前我國的經(jīng)濟發(fā)展較為迅速，然而施工管理水平卻沒有任何的提高，依然停滯不前，同時暴露出一些管理方面的問題，這需要引起各施工單位高度的重視。

1、建筑施工管理中可能出現(xiàn)的問題

1.1 傳統(tǒng)的管理制度中出現(xiàn)的問題

目前，我國的建筑市場中還沒有形成相對明確、規(guī)范的管理制度，某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)將利益作為主要奮斗目標，不顧建筑工程的質(zhì)量，只知道一味的降低成本，而不投入足夠的資金，不能確保建筑工程的施工安全與施工質(zhì)量，會出現(xiàn)很多施工方面的問題，這需要我國工程管理部門逐步完善和健全舊的管理制度，只有這樣，才能確保施工的安全與質(zhì)量。

1.2 建筑企業(yè)不重視設(shè)備管理工作

對于非公有制的小、中型企業(yè)來說，施工管理工作不能引起企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，這是一種大部分企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。就一般情況來看，大部分企業(yè)最重視的是質(zhì)量安全與生產(chǎn)經(jīng)營，只在口頭上強度要重視設(shè)備管理，卻沒有真的付諸行動。同時具備專業(yè)技能與管理協(xié)調(diào)能力的人才是大部分企業(yè)所缺乏的，所以說，不能片面的進行施工管理工作，要相當重視設(shè)備的管理工作。

1.3 施工技術(shù)存在著問題

對于大部分建筑工程來說，缺乏足夠的先進施工技術(shù)，技術(shù)人員不能在工程施工前了解施工圖紙，也不能利用掌握的建筑工程的特點，將科學(xué)、詳細的施工設(shè)計制定出來，在進行施工設(shè)計時，要充分考慮氣候、自身資源等自然條件的影響，只有這樣，才能確保建筑工程施工過程中利用科學(xué)、先進的施工技術(shù)。目前，在我國的建筑工程施工過程中，在技術(shù)管理方面缺乏高素質(zhì)的技術(shù)管理人員與手段，造成建筑工程施工管理方面出現(xiàn)一定的問題，阻礙建筑工程的快速發(fā)展。

1.4 企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)，存在著安全隱患

絕大部分的建筑施工企業(yè)只看重工程的經(jīng)濟效益，一味的壓低工程成本，卻忽略了工程施工的安全問題，而企業(yè)中的高層領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理事務(wù)繁忙，不能親自指導(dǎo)工程安全施工，只是在口頭上提醒一下，不能很好的保證建筑工程施工安全、有序的開展。施工材料也會影響建筑工程的施工質(zhì)量，在建筑工程實際施工過程中，應(yīng)用各種各樣的施工材料，有時甚至?xí)褂靡恍┳钚碌牟牧?，所以，要加強對施工材料選用方面的管理，避免出現(xiàn)某些隱患。對材料分類堆放、材料發(fā)放等方面的問題，很多施工單位都處理不好。有些施工單位不及時檢驗進場的施工材料；有些施工單位經(jīng)常會偷工減料，發(fā)放施工材料時不按照實際的工程施工進度等。在實際的建筑工程施工過程中，要盡量避免因施工材料導(dǎo)致的隱患使建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成施工安全問題。

2、改善建筑施工管理中問題的措施

2.1 加強人員管理，完善管理制度

只有提高建筑工程施工人員的素質(zhì)，才能從根本上解決建筑工程中出現(xiàn)的管理方面的問題。第一，要加強培訓(xùn)建筑工程施工的工作人員，使現(xiàn)場施工人員重視對施工的管理工作，提高其職業(yè)道德素質(zhì)；第二，通過專業(yè)培訓(xùn)，使建筑工程現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平得以提高，讓工作人員熱愛自己的工作，全身心的投入到實際工作中，使得現(xiàn)場施工的質(zhì)量與安全問題得以保障。

2.2 加強管理工作

在建筑工程施工過程中，會出現(xiàn)某些施工材料管理方面的問題，企業(yè)應(yīng)當加強施工材料的管理，通過制定一系列的措施，對施工材料的質(zhì)量加以控制。第一，在采購施工材料時，要嚴格按照工程的要求，采購一定規(guī)格、品牌、數(shù)量、產(chǎn)地的施工材料，為確保施工材料的質(zhì)量合格，對于施工材料供應(yīng)商的選擇要十分的慎重。第二，企業(yè)要安排專業(yè)人員負責(zé)檢查是否有偷工減料的現(xiàn)象，同時要嚴格按照設(shè)計要求規(guī)劃施工材料的供應(yīng)。為確保建筑工程施工過程中的材料數(shù)量符合要求，滿足一定的合格率，避免材料隱患的出現(xiàn)，應(yīng)當按照一定的要求堆放建筑工程的材料。

2.3 進行技術(shù)交流，解決技術(shù)管理問題

經(jīng)過多種工序與多種專業(yè)相互交叉、相互作用，才能完成建筑工程的施工工作，只有各工序之間進行良好的溝通，才能夠達成順利的交接，才能確保建筑工程施工的質(zhì)量。所以說，對于建筑工程施工項目來說，要及時的進行技術(shù)交流，只有這樣才能減少技術(shù)管理問題的出現(xiàn)概率。為確保建筑施工圖紙的科學(xué)、可行性，應(yīng)在設(shè)計圖紙時嚴格按照技術(shù)規(guī)范，由于工程施工都是根據(jù)施工圖進行的，更體現(xiàn)了施工圖的重要性，既要在設(shè)計階段嚴格控制施工圖的設(shè)計，還要注意施工圖的準確性，一旦出現(xiàn)問題，要及時匯報及時解決，對于不懂的問題要弄明白，避免建筑工程技術(shù)管理方面問題的出現(xiàn)。

2.4 加強安全管理

目前，我國建筑工程施工管理中存在的問題之一是建筑施工安全管理問題，這與建筑工程的質(zhì)量問題息息相關(guān)，若施工管理問題處理不當，很有可能出現(xiàn)安全事故，使人們的生命健康及財產(chǎn)安全受到威脅。所以，要加大建筑工程施工過程中的安全管理力度。各中小型企業(yè)首先要對工作人員進行安全教育，使工作人員更加的鐘聲安全管理問題；還要建立專門的安全管理制度與安全管理體系，安排專業(yè)人員進行安全部門的管理工作。只有將安全管理措施落到實處，才能確保建筑工程施工的安全性，才能降低安全事故的發(fā)生概率，確保施工順利進行。

總之，完成建筑工程項目需要經(jīng)歷很多的程序，從立項到規(guī)劃，從設(shè)計到審核再到施工，直至項目竣工驗收，都不能出現(xiàn)問題，只有這樣，才能提高建筑工程施工的質(zhì)量。若其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會威脅到人民的生命健康與財產(chǎn)安全，造成嚴重的社會危害。我國各施工企業(yè)應(yīng)當高度重視建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，有針對性的處理建筑工程出現(xiàn)的問題，將社會危害降到最低，確保建筑工程施工的順利進行。

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1007-6344（2015）05-0069-01