■程 磊 汪 劼 徐 晶 李黨生

1）Cell Research編輯部，上海市岳陽(yáng)路319號(hào)31B樓401室 200031

2）Moleculat Plant編輯部，上海市岳陽(yáng)路319號(hào)31B樓410室 200031

開(kāi)放獲?。∣pen Access，OA）期刊是一種作者（或者機(jī)構(gòu)）付費(fèi)出版、讀者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)訪(fǎng)問(wèn)論文全文的期刊。近十年來(lái)，OA期刊如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來(lái)，最初由科學(xué)家發(fā)起創(chuàng)辦的PLoS，后來(lái)大型商業(yè)出版社紛紛加入，到近幾年國(guó)際頂級(jí)期刊Cell和Nature也創(chuàng)辦了OA子刊。由于OA刊的大量涌現(xiàn)，其整體質(zhì)量良莠不齊，與傳統(tǒng)期刊相比，一些科學(xué)家懷疑OA刊的質(zhì)量和影響力[1-4]；同時(shí)由于需要評(píng)審的OA論文鋪天蓋地，導(dǎo)致審稿質(zhì)量大大下降，也使審稿專(zhuān)家疲于奔命[5]。2012年底，《美國(guó)科學(xué)院院刊》（PNAS）前任主編Randy Schekman，同時(shí)也是2013年諾貝爾獎(jiǎng)得主，創(chuàng)辦了一份生物學(xué)領(lǐng)域開(kāi)放獲取期刊——eLife。該刊以高起點(diǎn)將目標(biāo)定位于生物學(xué)科領(lǐng)域的高端期刊，主編及編輯隊(duì)伍聲勢(shì)浩大，資助機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)充足，也為作者提供了一些創(chuàng)新的服務(wù)形態(tài)（比如獨(dú)特的審稿過(guò)程、新穎的網(wǎng)頁(yè)布局及為學(xué)生作者尋找工作提供推薦信等）[6-8]，因此自創(chuàng)刊以來(lái)在學(xué)術(shù)界引起很大反響。本文通過(guò)對(duì)eLife進(jìn)行全面分析，總結(jié)其辦刊特色，同時(shí)也了解其不足之處，從而為建設(shè)我國(guó)科技期刊包括OA期刊的發(fā)展提供借鑒，更好地促進(jìn)科技期刊的發(fā)展。

1 eLife概況

2011年6月，美國(guó)霍華德·休斯醫(yī)學(xué)研究所（HHMI）、德國(guó)馬普學(xué)會(huì)（Max）和英國(guó)的Wellcome Ttust基金會(huì)（Wellcome）三家機(jī)構(gòu)共同出資創(chuàng)立eLifeSicences，啟動(dòng)創(chuàng)辦新刊eLife。eLife注冊(cè)了一家非盈利非上市公司eLifeSciences Publications，Ltd，同時(shí)在美國(guó)和英國(guó)注冊(cè)了公司帳號(hào)。該刊辦刊宗旨是促進(jìn)重要科學(xué)成果的發(fā)表和分享，提高科學(xué)論文發(fā)表的效率，使科學(xué)家和科學(xué)研究都從中受益。當(dāng)然在其高調(diào)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，將期刊定位于生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的高端期刊，文章范圍覆蓋基礎(chǔ)理論研究、轉(zhuǎn)化及臨床研究，并希望發(fā)表能推動(dòng)學(xué)科發(fā)展、解決長(zhǎng)期困惑、開(kāi)創(chuàng)新的技術(shù)及開(kāi)辟新的研究領(lǐng)域的杰出論文[9]。

1.1 編輯團(tuán)隊(duì)

eLife主編是Randy Schekman，2013年獲得諾貝爾生理和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，美國(guó)科學(xué)院院士，目前在美國(guó)加州大學(xué)Betkeley分校工作，同時(shí)也是美國(guó)霍華德·休斯醫(yī)學(xué)研究所的研究課題組長(zhǎng)。他于2006至2011擔(dān)任PNAS主編，目前仍是Annual Reviews of Cell and Developmental Biology的主編。該刊還有兩位副主編：Fiona Watt，EMBO（歐洲分子生物協(xié)會(huì)）委員和DetlefWeigel，德國(guó)Max Planck Institute，美國(guó)科學(xué)院院士。

在Randy Schekman的帶領(lǐng)下，eLife還組建了一支20人的高級(jí)編輯團(tuán)隊(duì)（Seniot editots）及分布于各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的199位審稿編輯團(tuán)隊(duì)（Reviewing editots）（截止2014年）。高級(jí)編輯團(tuán)隊(duì)有11人在美國(guó)科研機(jī)構(gòu)工作，歐洲地區(qū)有4人，英國(guó)2人，加拿大1人，日本1人，印度1人。這些高級(jí)編輯都是各個(gè)領(lǐng)域杰出的科學(xué)家，其中有10位美國(guó)科學(xué)院院士（3個(gè)是外籍院士），有豐富的科研經(jīng)歷，是多種國(guó)際科研組織的成員或是學(xué)科帶頭人。高級(jí)編輯主要負(fù)責(zé)稿件初審及分配稿件給合適的審稿編輯。審稿編輯中美加地區(qū)占了60.8%（主要是美國(guó)），歐洲地區(qū)占18.1%，英國(guó)占13.6%，亞洲（包括澳大利亞）占6%（中國(guó)5人分別是中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長(zhǎng)曹雪濤院士，北京生命科學(xué)研究所李文輝研究員和邵峰研究員，國(guó)家基因研究中心韓斌研究員，中國(guó)科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院Philipp Khaitovich研究員），還有南非3人。這個(gè)分布顯示整個(gè)歐美占了92.5%，一方面表明國(guó)際科學(xué)研究的主流群體仍然在歐美，另一方面也顯示出eLfie對(duì)于非歐美科研團(tuán)體關(guān)注不足，比如中國(guó)和日本。審稿專(zhuān)家按專(zhuān)業(yè)分成14個(gè)領(lǐng)域，分別是生物化學(xué)（Biochemistty）、生物物理和結(jié)構(gòu)生物學(xué)（Biophysics and sttuctutal biology）、細(xì)胞生物學(xué)（Cell biology）、系統(tǒng)生物學(xué)（Computational and systems biology）、發(fā)育生物學(xué)和干細(xì)胞（Developmental biology and stem cells）、生態(tài)學(xué)（Ecology）、流行病學(xué)（Epidemiology and global health）、基因和染色體（Genes and chtomosomes）、基因組學(xué)和進(jìn)化生物學(xué)（Genomics and evolutionaty biology）、人類(lèi)生物學(xué)和醫(yī)學(xué)（Human biology and medicine）、免疫學(xué)（Immunology）、微生物與傳染?。∕ictobiology and infectious disease）、神經(jīng)生物學(xué)（Neutoscience）、植物生物學(xué)（Plant biology）。審稿編輯主要負(fù)責(zé)直接處理稿件（包括審稿），同時(shí)還要尋找兩位審稿專(zhuān)家共同審稿，并給出綜合審稿意見(jiàn)。高級(jí)編輯和審稿編輯團(tuán)隊(duì)都是處于不斷更新當(dāng)中的。如此強(qiáng)大的編輯團(tuán)隊(duì)對(duì)于期刊的組稿、宣傳推廣以及稿件的快速優(yōu)質(zhì)處理都起到了專(zhuān)家資源支撐的作用。

1.2 管理團(tuán)隊(duì)

eLife目前有一支6個(gè)人組成的董事會(huì)，其中三位成員分別來(lái)自于出資方HHMI、Max和Wellcome，主席和另兩位主要是做投資和咨詢(xún)管理的。此外還有24人的行政團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)期刊運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等，其中包括期刊內(nèi)容方面的編輯和編輯助理（共5人），其執(zhí)行主管是Matk Pattetson，他有著豐富的出版經(jīng)驗(yàn)。早年曾參與創(chuàng)辦Nature Reviews期刊，2003年轉(zhuǎn)投到開(kāi)放獲取出版商PLoS，并參與創(chuàng)辦PLoS部分期刊。同時(shí)他還是開(kāi)放獲取學(xué)術(shù)出版商協(xié)會(huì)（Open Access Scholatly Publishets Association）的創(chuàng)辦人之一，2011年11月加盟eLife，負(fù)責(zé)培訓(xùn)總部設(shè)在英國(guó)劍橋的編輯團(tuán)隊(duì)。

2 eLife運(yùn)營(yíng)情況

2.1 發(fā)文數(shù)量和分布

eLife2012年10月第一組文章上線(xiàn)，截止2014年12月 31日，共發(fā)表各類(lèi)論文 995篇（圖 1）。2013年，平均每月發(fā)文25篇，而2014年每月平均發(fā)文量翻了一番，達(dá)到平均每月50篇。eLife發(fā)文量存在較大的波動(dòng)，這也是純?cè)诰€(xiàn)出版的一個(gè)特點(diǎn)，即生產(chǎn)完成就上線(xiàn)出版。對(duì)于一本新刊，這樣的發(fā)文數(shù)量已算是相當(dāng)成功了。由于eLife是由歐美共同創(chuàng)辦的OA刊，所以其發(fā)文大部分來(lái)自歐美，其中美加地區(qū)占62.2%（主要為美國(guó)），英國(guó)占11.3%，歐洲地區(qū)占19.9%，亞洲（含澳大利亞）占6.2%，其他地區(qū)占0.4%。中國(guó)作者共發(fā)文12篇（中科院占7篇，北京生命科學(xué)研究所占2篇，清華、復(fù)旦及南京醫(yī)科大學(xué)各1篇）。由此可見(jiàn)，歐美創(chuàng)辦的期刊如果出身名門(mén)，基本上就是國(guó)際刊物。

圖1 eLife發(fā)文量變化趨勢(shì)

2.2 文章類(lèi)型

eLife文章類(lèi)型共有9種，不需要外審的有3種類(lèi)型。主要包括社論（Editotial）、特輯文章（Featute atticle）和透視（Insight）。社論主要由eLife編輯撰寫(xiě)，和其他刊物一樣。特輯文章大部分由eLife編輯約稿，但需要經(jīng)過(guò)編輯部?jī)?nèi)部評(píng)審，發(fā)表形式多樣，包括文章讀后感（Point of View atticle），書(shū)評(píng)（Book teview），教程（Tutotial）等。透視是由eLife編輯邀請(qǐng)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)eLife上發(fā)表的研究論文，這個(gè)類(lèi)型類(lèi)似于Nature的News and Views，Science的Petspectives，Cell的Pteviews，一般都是高端學(xué)術(shù)期刊設(shè)立的用以增加期刊可讀性的淺顯易懂的文章類(lèi)型。為了更好的推廣eLife上發(fā)表的文章，透視是僅次于研究論文的類(lèi)型，點(diǎn)評(píng)率在創(chuàng)刊的2012年占56%，2013年占35%，2014年則為16%（主要由于研究論文發(fā)文數(shù)量翻番），邀約這類(lèi)文章相當(dāng)花費(fèi)編輯的時(shí)間和精力，一年發(fā)表79篇相當(dāng)于每周要約1.5篇。

除以上類(lèi)型外，還有5種需要送外審的類(lèi)型。其中最為常見(jiàn)的是研究論文（Reseatch atticle）、簡(jiǎn)報(bào)（Shott tepott）和研究進(jìn)展（Reseatch advance），沒(méi)有其他期刊常見(jiàn)的綜述。發(fā)文量最大的類(lèi)別是研究論文，占了總發(fā)文量3/4，因?yàn)樽x者最為關(guān)心的就是最新的研究成果。簡(jiǎn)報(bào)和研究進(jìn)展并沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，都是相對(duì)短小的研究論文，一般圖表限制在4個(gè)。但eLife的研究進(jìn)展必須是在eLife發(fā)表研究論文或者簡(jiǎn)報(bào)的后續(xù)工作（并且是同一作者的后續(xù)研究）。設(shè)立研究進(jìn)展的初衷應(yīng)該是鼓勵(lì)科學(xué)家將已發(fā)表成果的后續(xù)研究繼續(xù)在eLife上發(fā)表，但實(shí)際情況來(lái)看這類(lèi)文章目前非常少，一共只有7篇。從表1的數(shù)據(jù)來(lái)看，這兩種類(lèi)型是2014年新增的類(lèi)型，是為了搶先發(fā)表新的研究成果而設(shè)立的。

另兩種外審的類(lèi)型是重復(fù)性研究和注冊(cè)報(bào)告。2014年12月10日，eLife發(fā)表了一篇特輯文章[10]，同時(shí)配發(fā)一篇社論[11]，由Centet fot Open Science和ScienceExchange兩個(gè)機(jī)構(gòu)合作啟動(dòng)了一個(gè)關(guān)于腫瘤研究的可重復(fù)性研究項(xiàng)目，該項(xiàng)目選取2010年至2012年發(fā)表的高影響力的腫瘤研究方面的文章50篇，由第三方專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室重復(fù)其部分實(shí)驗(yàn)結(jié)果，文章將發(fā)表在eLife的重復(fù)性研究上；在數(shù)據(jù)出來(lái)之前，每篇被重復(fù)的文章將配發(fā)一篇注冊(cè)報(bào)告，該報(bào)告詳細(xì)描述重復(fù)實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和方案。目前已啟動(dòng)了三篇文章的可重復(fù)研究，這三篇文章均于2012年發(fā)表在Natute之上。因該項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)，所以目前尚無(wú)重復(fù)性研究文章發(fā)表。這 50篇文章是由Centet fot Open Science和Science Exchange從Web of Science和Scopus上根據(jù)引用挑選出的（Nature29篇、Science2篇、Cell9篇、Cancer Cell3篇、Nature Medicine和PNAS各2篇、Nature Cell Biology、Science Translational Medicine和Genome Research各1篇），其分布顯示發(fā)表在頂級(jí)期刊上的文章確實(shí)影響要大一些（Cell/Nature/Science合計(jì)占了80%）。當(dāng)然對(duì)于論文可重復(fù)性研究一直都是科研學(xué)者、期刊編輯、科研基金部門(mén)討論的主題[12-17]，Science在2011年底發(fā)表過(guò)一個(gè)關(guān)于可重復(fù)性研究的小專(zhuān)輯（主要是關(guān)于可重復(fù)性研究的討論，并非實(shí)驗(yàn)研究）[13]，但這樣大規(guī)模作為項(xiàng)目研究并且將重復(fù)研究的結(jié)果發(fā)表在同一期刊上還是第一次。

表1 eLife發(fā)文類(lèi)別（統(tǒng)計(jì)至2014年12月31日）

除上述類(lèi)型之外還有一類(lèi)標(biāo)配的勘誤（Correction）。

2.3 發(fā)文學(xué)科

eLife發(fā)文范圍覆蓋生命科學(xué)和生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，其發(fā)文學(xué)科除了審稿專(zhuān)家中提到的14個(gè)領(lǐng)域之外（見(jiàn)1.1），還增加了腫瘤生物學(xué)（Cancer biology），因此共15個(gè)領(lǐng)域。其中尤以細(xì)胞生物學(xué)、神經(jīng)生物學(xué)、生物物理與結(jié)構(gòu)生物學(xué)，生物化學(xué)占較大比重（合計(jì)達(dá)54.5%），其次是發(fā)育生物學(xué)與干細(xì)胞，基因組學(xué)和進(jìn)化生物學(xué)，基因和染色體，微生物與傳染?。ê嫌?jì)占31.5%）（表2）。文章分類(lèi)有重疊，即一篇文章可能被同時(shí)分入不同的學(xué)科，因此表2統(tǒng)計(jì)的文章總數(shù)比表1多。系統(tǒng)生物學(xué)作為本世紀(jì)的新興學(xué)科，只發(fā)了1篇文章（2014年11月19日發(fā)表）。

2.4 平臺(tái)功能

eLife平臺(tái)最主要的特點(diǎn)就是全開(kāi)放，即任何有因特網(wǎng)連接的人，都可以訪(fǎng)問(wèn)任何一篇已發(fā)表的文章。與目前主流平臺(tái)相比，eLife的界面相對(duì)簡(jiǎn)潔，商業(yè)化較少。eLife平臺(tái)上論文有HTML瀏覽、PDF下載、XML下載這三種訪(fǎng)問(wèn)方式。其中能提供XML下載的前提是論文的任何一個(gè)部分都已經(jīng)得到分解和標(biāo)引，從而達(dá)到論文全文的可搜索、可引用。eLife2013年推出透鏡視圖（eLifeLens）[8]，是以類(lèi)似電子書(shū)的形式展示論文，全文列在左側(cè)，點(diǎn)擊全文中的圖表等引用標(biāo)識(shí)，右側(cè)則可以顯示相應(yīng)的圖片、表格、參考文獻(xiàn)等，提供一種新的閱讀方式，比傳統(tǒng)的HTML和PDF閱讀起來(lái)更方便些。其他平臺(tái)也作過(guò)一些嘗試，比如自然出版平臺(tái)對(duì)于Nature自有刊提供Readcube的閱讀模式，可以看成是升級(jí)版的pdf。其他如將表格與圖片單列顯示，PLoS、PNAS平臺(tái)上也有類(lèi)似功能。對(duì)一般使用者來(lái)說(shuō)，HTML瀏覽與PDF下載仍是其最基礎(chǔ)和最常用的功能。平臺(tái)功能主要依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐，主流平臺(tái)之間目前來(lái)看差異不大，并沒(méi)有突破性的創(chuàng)新。

表2 eLife發(fā)文學(xué)科分布（統(tǒng)計(jì)至2014年12月31日）

eLife文章發(fā)表之后可展示審稿人意見(jiàn)和作者的回復(fù)，并提供評(píng)論功能。展示審稿人意見(jiàn)需要得到作者同意。我們隨機(jī)調(diào)研的60篇論文中，顯示審稿人意見(jiàn)的大約為一半，這個(gè)趨勢(shì)肯定是越來(lái)越多的作者同意展示審稿意見(jiàn)。顯示審稿意見(jiàn)和作者回復(fù)并非eLife首創(chuàng)，之前已有先驅(qū)[18]，EMBO J在2009年就提出了，他們稱(chēng)之為透明審稿。評(píng)論功能由于需經(jīng)過(guò)eLife審核，因此發(fā)表評(píng)論的非常少。這個(gè)可能是目前普遍存在的問(wèn)題，隨意發(fā)表評(píng)論行不通，但審核再發(fā)表會(huì)影響大家發(fā)表評(píng)論的熱情。

eLife主編Randy Schekman本人反對(duì)以影響因子來(lái)評(píng)價(jià)期刊論文，因此eLife提供了針對(duì)單篇論文的評(píng)價(jià)指標(biāo)（Article-Level Metrics，ALM），主要是HTML瀏覽次數(shù)、PDF下載次數(shù)、Google Scholar引用及社交媒體的評(píng)論（比如Tw itter等）。這個(gè)評(píng)價(jià)理論并非是eLife首創(chuàng)，已有文獻(xiàn)發(fā)表[19]；先發(fā)表后評(píng)價(jià)的理念也是從PLoS借鑒而來(lái)的[20]，目前也被很多網(wǎng)絡(luò)期刊采用，比如NPG（自然出版集團(tuán)）旗下OA刊等，都是基于網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行文章的評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)，作為一種對(duì)于影響因子的補(bǔ)充。該ALM軟件是開(kāi)源的，從原理上講適用于任何期刊。但由于Google Scholar及Tw itter等社交媒體在中國(guó)境內(nèi)使用受到一定的限制，因此國(guó)內(nèi)科學(xué)家想要發(fā)表評(píng)論并非很暢通；特別是對(duì)于期刊數(shù)據(jù)服務(wù)器在中國(guó)境內(nèi)的，要在相應(yīng)的社交媒體上注冊(cè)期刊帳號(hào)都很困難，這些都增加了國(guó)內(nèi)期刊利用這些評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估的難度。

程小青在翻譯過(guò)程中并不是全盤(pán)的異化，應(yīng)該歸化的地方還是采取了歸化的策略。若是一本小說(shuō)，讀者閱讀過(guò)程中碰到的全是陌生的文化，讀起來(lái)太生分，則會(huì)喪失閱讀興趣。柯南·道爾小說(shuō)原文中的一些詞，在目的語(yǔ)文化中是沒(méi)有的，程小青則是采用歸化的手法將其譯出：

2.5 財(cái)務(wù)狀況

2012年eLife接受資助共323萬(wàn)英磅（HHM I/ 146，Max/31，Wellcome/146），支出225萬(wàn)英磅。其中最大的支出是人員支出占54%（編輯和員工的工資），其次為咨詢(xún)費(fèi)（professional fees，占23%），市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)占9%（21萬(wàn)英磅，OA刊并非因?yàn)榭梢悦赓M(fèi)下載就不需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)了），行政管理的費(fèi)用差不多也是9%，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)占了5%；2013年eLife接受資助共202萬(wàn)英磅（HHM I/43，Max/115，Wellcome/ 44），支出264萬(wàn)英磅，赤字62萬(wàn)英磅。其中最大的支出是行政管理占31%（實(shí)際上從2013年財(cái)務(wù)報(bào)表里可以發(fā)現(xiàn)2013年行政管理費(fèi)用比2012年下降了，但在年報(bào)里面他們將咨詢(xún)費(fèi)、非編輯工資也一并劃入這塊），其次為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支出占25%，編輯工資占23%，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)占21%。這顯示出“砸錢(qián)”辦刊的并不是中國(guó)而是歐美，這兩年的開(kāi)銷(xiāo)差不多要4700萬(wàn)人民幣。當(dāng)初PLoS創(chuàng)刊之時(shí)也是通過(guò)基金資助的方式，但現(xiàn)在收入之中OA費(fèi)占了96%（見(jiàn)PLoS2013年財(cái)務(wù)年報(bào)[21]），現(xiàn)狀是PLoSOne的收入維持了PLoS整個(gè)集團(tuán)期刊的正常運(yùn)行。資助相當(dāng)于提供啟動(dòng)資金，但并非是長(zhǎng)久之計(jì)，2014年年報(bào)還沒(méi)有出來(lái)，但估計(jì)還是要虧損的。根據(jù)其創(chuàng)刊號(hào)，eLife前三年的OA費(fèi)不需要作者支付[9]。但扶持期過(guò)后，如何維持？不外乎是走上自給自足的道路、增加資助的年限或者尋找新的資助方。根據(jù)2014年發(fā)稿量來(lái)估算（將來(lái)能收OA費(fèi)的文章大概在550-600篇），參照同其影響因子（學(xué)術(shù)水平）差不多的Cell Reports和Nature Communication的OA費(fèi)5000美元一篇來(lái)計(jì)算，其一年收入折合英磅176 -190萬(wàn)之間，顯然是不夠其支出；想要持平至少要發(fā)800篇收費(fèi)稿件或提高單篇OA費(fèi)用。

3 eLife稿件處理流程及同行評(píng)審

3.1 審稿流程

通過(guò)郵件以及電話(huà)訪(fǎng)談，在小范圍內(nèi)咨詢(xún)?cè)趀Life發(fā)表過(guò)文章的作者以及eLife審稿人，總結(jié)eLife審稿過(guò)程主要有兩個(gè)特色：（1）同行評(píng)審后，審稿人之間可以進(jìn)行交流互動(dòng)，多份審稿意見(jiàn)最終被歸納總結(jié)成一份評(píng)審意見(jiàn)[8]；（2）文章發(fā)表后，雜志網(wǎng)頁(yè)上會(huì)公開(kāi)評(píng)審意見(jiàn)以及作者的回復(fù)，附在正文之后（在作者允許的前提下）。

詳細(xì)審稿過(guò)程如下（圖2）：

1）稿件初篩：由一名高級(jí)編輯負(fù)責(zé)稿件初篩，部分稿件在這一步直接被拒；

2）稿件送審咨詢(xún)：對(duì)于通過(guò)初篩的稿件，高級(jí)編輯進(jìn)一步咨詢(xún)相關(guān)領(lǐng)域的審稿編輯，以決定是否送同行評(píng)審。這一步驟類(lèi)似于論壇評(píng)論形式。由高級(jí)編輯在審稿系統(tǒng)內(nèi)啟動(dòng)稿件評(píng)審（類(lèi)似“發(fā)帖”），受邀審稿編輯快速閱讀文章后，會(huì)以“跟貼”的方式給出初步的意見(jiàn)，送審或者直接拒稿（作者會(huì)收到簡(jiǎn)短的審稿意見(jiàn)）；

3）同行評(píng)審（一審）：對(duì)于適合送審的稿件，高級(jí)編輯會(huì)在“跟貼”的審稿編輯中指派一名審稿編輯負(fù)責(zé)同行評(píng)審。隨后，審稿編輯邀請(qǐng)適當(dāng)數(shù)量（通常為2名）的審稿專(zhuān)家進(jìn)行同行評(píng)審，所以同行評(píng)審一般涉及1名審稿編輯和2名審稿人，3人都會(huì)仔細(xì)審讀文章，給出各自評(píng)審意見(jiàn)；

4）討論評(píng)審意見(jiàn)：審稿編輯和審稿專(zhuān)家的意見(jiàn)上傳至系統(tǒng)后，審稿編輯在審稿系統(tǒng)內(nèi)發(fā)起新一輪討論，“發(fā)貼”和“跟貼”，審稿專(zhuān)家可以看到彼此的評(píng)審意見(jiàn)，通過(guò)留言方式交換彼此意見(jiàn)。最終審稿編輯根據(jù)所有審稿意見(jiàn)和專(zhuān)家間的留言交流，決定拒稿還是建議修改。由于參與評(píng)審的專(zhuān)家工作繁忙、時(shí)差等因素，無(wú)法有統(tǒng)一時(shí)間討論文章，所以通常都以留言方式交流意見(jiàn)，很少以電話(huà)、視頻等方式進(jìn)行交流（eLife對(duì)外宣傳時(shí)提及的電話(huà)視頻交流審稿意見(jiàn)更多是一種造勢(shì)的方式）。

5）整合審稿意見(jiàn)：對(duì)于建議修改的稿件，審稿編輯會(huì)進(jìn)一步整合審稿意見(jiàn)，區(qū)分主要和次要修改意見(jiàn)，形成一份評(píng)審意見(jiàn)，以便作者清楚了解修改過(guò)程中哪些要求是必須做到的。主要的修改意見(jiàn)一般會(huì)控制在5條以?xún)?nèi)。需要大量修改的文章，在同行評(píng)審后就會(huì)被拒稿。

7）復(fù)審：審稿編輯負(fù)責(zé)評(píng)審修改稿，通常不再需要邀請(qǐng)之前的審稿人進(jìn)行復(fù)審。因?yàn)橐粚忂^(guò)程中審稿專(zhuān)家之間有過(guò)交流，而且這樣也可縮短復(fù)審的時(shí)間。

8）文章接受發(fā)表：從接受到發(fā)表，時(shí)間不等，基本在一個(gè)月左右。發(fā)表的文章會(huì)標(biāo)明審稿編輯的姓名（少部分審稿專(zhuān)家也會(huì)公布身份），并且附上評(píng)審意見(jiàn)以及作者的回復(fù)（作者同意的前提之下）。

圖2 eLife審稿流程（*代表eLife審稿特色）

通過(guò)論壇的形式進(jìn)行交流在PLoS上也使用過(guò)，但以高級(jí)編輯和審稿編輯這樣的方式來(lái)處理稿件是eLife的特色，這也是其賣(mài)點(diǎn)——Pain-free publishing for your best science（便捷發(fā)表優(yōu)質(zhì)論文）的必要保證。

1）初審平均在3天，因?yàn)閑Life組建了一支20人的高級(jí)編輯團(tuán)隊(duì)，并且是分布在各個(gè)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，因此才能提供這樣快捷的服務(wù)。

2）送審平均在30天，eLife在控制審稿時(shí)間上較有優(yōu)勢(shì)，因其審稿編輯本身就承擔(dān)審稿任務(wù)，如果時(shí)間比較長(zhǎng)，他們可以只收集兩個(gè)審稿意見(jiàn)，或者在論壇上和第三個(gè)審稿專(zhuān)家簡(jiǎn)短交流。

3）從投稿到接受平均在90天，這主要是因?yàn)閑Life初審時(shí)已經(jīng)退掉了大部分不合格稿件，送審的稿件大體達(dá)到其要求；第二，審稿之后經(jīng)審稿編輯整理主要修改意見(jiàn)控制在5條這內(nèi)，這也意味著審稿后需要大修的稿件大部分也被退掉了，作者修改時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。綜合而言其稿件一般一次大修，一次小修即可接受[8]；第三，復(fù)審由審稿編輯直接處理，節(jié)省了很多時(shí)間。

綜上所述，eLife稿件處理流程及同行評(píng)審特色在于高級(jí)編輯及審稿編輯相結(jié)合的方式，這種方式大大提高了作者滿(mǎn)意度，在eLife上成功發(fā)文的作者對(duì)整個(gè)發(fā)表過(guò)程非常滿(mǎn)意。從我們調(diào)研的審稿編輯提供的信息及其發(fā)文量和審稿編輯數(shù)量來(lái)看，eLife一個(gè)審稿編輯平均每年要處理25篇稿件，這個(gè)工作量是非常繁重的，相當(dāng)于每個(gè)月要審稿2篇，因此審稿編輯會(huì)有少量的報(bào)酬（大致相當(dāng)于一篇稿件80美元）。其高級(jí)編輯需要處理大量初審稿件（我們估計(jì)其初審?fù)烁迓蚀蟾旁?0%-70%），所以應(yīng)該也是付費(fèi)的。由于這兩種編輯都是流動(dòng)的，如果覺(jué)得負(fù)擔(dān)太重，可以退出。但這個(gè)機(jī)制是否可持續(xù)還有待觀(guān)察。

3.2 審稿意見(jiàn)共享

eLife和其他幾本OA刊建立了共享審稿意見(jiàn)的合作關(guān)系，分別是Biology Open、BMC Biology以及BMC旗下其他期刊、EMBO旗下期刊以及PLOS期刊，eLife審稿之后退稿的稿件，在作者和eLife審稿專(zhuān)家同意的前提之下可以連帶意見(jiàn)及審稿專(zhuān)家信息轉(zhuǎn)投到這些刊物，當(dāng)然目前只能從eLife向其他刊轉(zhuǎn)，顯然eLife想做OA刊的領(lǐng)頭羊。

4 eLife文章學(xué)術(shù)質(zhì)量

鑒于eLife創(chuàng)刊之時(shí)就提出要發(fā)表生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域最杰出的論文，因此筆者最感興趣的就是其發(fā)表的文章學(xué)術(shù)水平究竟怎樣？因此筆者從2013-2014年eLife發(fā)表的原創(chuàng)研究論文中隨即抽取30篇（由于學(xué)科關(guān)系微調(diào)了7篇），內(nèi)容涵蓋腫瘤、信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)、轉(zhuǎn)錄調(diào)控、表觀(guān)遺傳、結(jié)構(gòu)生物學(xué)、植物學(xué)等。30篇文章分成3組，每組邀請(qǐng)2名科學(xué)家同時(shí)進(jìn)行審讀評(píng)分（以減小由于評(píng)審專(zhuān)家個(gè)人喜好造成的誤差）。我們選取生命科學(xué)領(lǐng)域4本典型刊物作為參照（Cell、Molecular Cell、PNAS、JBC分別代表國(guó)際頂級(jí)刊物、頂級(jí)刊物子刊、中高端刊物、學(xué)會(huì)級(jí)刊物）：如被評(píng)價(jià)的文章學(xué)術(shù)水平相當(dāng)于Cell，則打30分；以下類(lèi)推，相當(dāng)于Molecular Cell，則打15分；相當(dāng)于PNAS，則打10分；相當(dāng)于JBC，則打5分。如果學(xué)術(shù)水平介于上下兩級(jí)刊物之間，由評(píng)審科學(xué)家按實(shí)際情況打分，比如18分、12分等。最后得出這30篇文章的平均得分為11.0分（中值是9分），相當(dāng)于PNAS的水平，這和調(diào)研審稿編輯和作者時(shí)得到的回答基本一致。實(shí)際上之前有多個(gè)先驅(qū)，創(chuàng)刊之初準(zhǔn)備沖擊Cell/Nature/Science水平，后來(lái)大多不了了之[22]。比如PLoSBiology（2014年公布影響因子11.771）、Journal of Biology（BioMed Central旗下期刊，因?yàn)槲坏阶銐蚋寮蟛⑷隑MC Biology，2014年公布影響因子7.431）等。中國(guó)有句俗話(huà)叫“魚(yú)和熊掌不可兼得”，既想讓發(fā)表過(guò)程變得輕松，又想達(dá)到國(guó)際頂級(jí)刊物的水平，實(shí)在有點(diǎn)悖論，這就如同輕輕松松就想拿世界冠軍一樣不切實(shí)際！當(dāng)然不可否認(rèn)，eLife還是一本相當(dāng)不錯(cuò)的期刊，2014年7月29日，美國(guó)湯森路透集團(tuán)（Thomson Reuters）期刊引證報(bào)告（2013版）顯示其影響因子為8.519，因其2012年10月才正式發(fā)文，這個(gè)數(shù)據(jù)只是一年的影響因子，因此比正式影響因子會(huì)低一些，估計(jì)其正式影響因子和PLoS Biology差不多。但PLoSBiology一年研究論文大概在150篇左右，eLife一年研究論文500多篇，能達(dá)到這個(gè)學(xué)術(shù)水平已屬相當(dāng)不易了。雖然eLife主編Randy Schekman反對(duì)影響因子，但其期刊仍然在2014年發(fā)布了一年的影響因子，這顯然會(huì)有助于其吸引投稿，當(dāng)然也可能使其沖擊頂級(jí)期刊的夢(mèng)想變得難以實(shí)現(xiàn)。

5 對(duì)中國(guó)期刊的借鑒

eLife作為OA刊的新貴，帶給學(xué)術(shù)界太多的期待。對(duì)于中國(guó)期刊界來(lái)說(shuō)，其辦刊經(jīng)驗(yàn)中有不少值得我們借鑒的閃光之處。（1）為作者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。專(zhuān)業(yè)科學(xué)家擔(dān)任審稿編輯，審稿意見(jiàn)經(jīng)過(guò)整合主要修改意見(jiàn)不超過(guò)5點(diǎn)（通過(guò)審稿人之間的討論幫助作者分析出哪些是必須要補(bǔ)充的數(shù)據(jù)，這個(gè)對(duì)作者非常有幫助[23]），整個(gè)發(fā)表時(shí)間控制得比較好等。實(shí)際上通過(guò)專(zhuān)業(yè)辦刊的模式，如果運(yùn)作得好的話(huà)也能達(dá)到類(lèi)似的效果。比如Cell Research現(xiàn)行的專(zhuān)業(yè)編輯模式，編輯部全職編輯6人，內(nèi)部初審時(shí)間控制在7天之內(nèi)；送審時(shí)間平均在40天（Cell Research建立了一支優(yōu)質(zhì)審稿人隊(duì)伍，能夠在處理緊急稿件時(shí)提供快速優(yōu)質(zhì)的審稿服務(wù)）；投稿到接受平均在89天，這得益于Cell Research設(shè)立的綠色通道，對(duì)于緊急優(yōu)秀稿件提供快速審理過(guò)程，縮短了整個(gè)稿件的處理時(shí)間。Cell Research和目前大多數(shù)高端學(xué)術(shù)期刊一樣并沒(méi)有向提供作者整合的審稿意見(jiàn)，但作者修改稿進(jìn)來(lái)之后，對(duì)于哪些項(xiàng)目必須要作者彌補(bǔ)，哪些是非必須的，編輯心中有數(shù)，會(huì)綜合審稿人意見(jiàn)、作者對(duì)于意見(jiàn)的回復(fù)以及編輯自身的判斷做出最終的評(píng)價(jià)，其效果和eLife是一樣的。綜合而言，eLife的優(yōu)勢(shì)并不明顯，而且Cell Research的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用還不到其一成，說(shuō)明Cell Research采用的辦刊模式符合中國(guó)國(guó)情，更加切實(shí)可行。當(dāng)然并不是所有的刊物都要采取這種模式的，這個(gè)和刊物定位要結(jié)合起來(lái)。（2）提出引人注目的理念，充分調(diào)動(dòng)一支強(qiáng)大的國(guó)際高水平科學(xué)家團(tuán)隊(duì)為其造勢(shì)、服務(wù)是eLife辦刊的成功之處，這是中國(guó)期刊應(yīng)該學(xué)習(xí)的。國(guó)內(nèi)辦刊往往太過(guò)低調(diào)，“酒香不怕巷子深”的理念在現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代確實(shí)需要與時(shí)俱進(jìn)，要加大刊物影響力的傳播。Cell Research最近幾年在期刊國(guó)際影響力的傳播推廣上花了不少精力，當(dāng)然這主要得益于這些年積淀的學(xué)術(shù)水平，同時(shí)也要感謝中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)能力提升專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)秀國(guó)際科技期刊獎(jiǎng)（現(xiàn)為中國(guó)科技期刊國(guó)際影響力提升計(jì)劃）的大力支持。（3）eLife打造了一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用、功能豐富的期刊綜合平臺(tái)（包括投審稿及發(fā)布）。前兩年eLife在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上共花費(fèi)大概79萬(wàn)英磅（約合760萬(wàn)人民幣），占整個(gè)支出的1/4（2013年）。從創(chuàng)新角度講，這個(gè)期刊綜合平臺(tái)是相當(dāng)成功的。由于其初始資金比較充裕且沒(méi)有商業(yè)公司盈利的壓力，確實(shí)能夠在平臺(tái)服務(wù)上做一些新的嘗試，而且試驗(yàn)成功會(huì)推動(dòng)其他平臺(tái)做出相應(yīng)的改進(jìn)，比如其推出的透鏡視圖功能已被PNAS采納。國(guó)內(nèi)各方一直呼吁要打造中國(guó)自己的期刊發(fā)布平臺(tái)[24，25]，從eLife的實(shí)踐來(lái)看，無(wú)論是技術(shù)上[26]還是經(jīng)費(fèi)上對(duì)中國(guó)期刊界來(lái)說(shuō)都并非不能企及的目標(biāo)。但其平臺(tái)之所以能成功是因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)并非憑空打造出來(lái)的，而是結(jié)合刊物的需求可以說(shuō)是為eLife量身定做的。我們幾年前就提出要結(jié)合Cell Discovery來(lái)打造一個(gè)自主研發(fā)的期刊發(fā)布平臺(tái)，理念是一樣的。

當(dāng)然eLife缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn)，即如此高昂的投入（前兩年開(kāi)銷(xiāo)達(dá)489萬(wàn)英磅）而目前的學(xué)術(shù)水平與PNAS類(lèi)似，是否值得花這么大代價(jià)？其創(chuàng)刊最大的賣(mài)點(diǎn)——Pain-free publishing for your best science，便捷發(fā)表論文并不難做到，PLoSOne已經(jīng)做到了，但如果要發(fā)表最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果可能就沒(méi)這么容易了。發(fā)表最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果好比淘金，必須層層篩選，這個(gè)過(guò)程不可能很輕松；同時(shí)從可持續(xù)性的角度來(lái)看，期刊最終要自給自足，但長(zhǎng)期堅(jiān)持發(fā)表最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果將導(dǎo)致最終發(fā)表的文章數(shù)量很少很難做到收支平衡[27，28]。PLoS為了支撐其旗下幾本學(xué)術(shù)水平比較高的刊物，通過(guò)創(chuàng)刊PLoS One大量發(fā)表OA文章來(lái)解決資金問(wèn)題。至少目前為止，尚無(wú)OA刊達(dá)到國(guó)際頂級(jí)刊物水平同時(shí)又能可持續(xù)發(fā)展的成功案例。綜上所述，創(chuàng)辦一流學(xué)術(shù)水平論文的刊物以收取OA費(fèi)方式生存可能很難實(shí)現(xiàn)。eLife今后究竟如何發(fā)展，我們將拭目以待。

注釋本文修改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)Mark Patterson和Randy Schekman共同在《中國(guó)科技期刊研究》2015年第一期上發(fā)表了一篇論文[29]，主要介紹了eLife的辦刊理念、審稿特色、平臺(tái)特點(diǎn)及評(píng)價(jià)體系，其中不乏與本文研究結(jié)論相同的部分，但本文分析更加全面透徹，包括其編輯組成、發(fā)文數(shù)量及種類(lèi)、發(fā)文的學(xué)術(shù)水平及其財(cái)務(wù)狀況，這些在他們的文章中并未提及，從而能給讀者一個(gè)更加全面的視野來(lái)審視eLife。

致謝本文作者感謝在調(diào)研過(guò)程中給予我們提供咨詢(xún)的科學(xué)家，他們分別是上海生命科學(xué)研究院的李勁松、劉默芳、鮑嵐、高大明、丁建平、趙允、胡榮貴研究員，同濟(jì)大學(xué)康九紅教授，北京生命科學(xué)研究所邵峰研究員及美國(guó)University of Texas Southwestern Medical Center的Jiang Jin教授。

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