徐佳駿

(320583198511130210)

關(guān)于交通公路施工技術(shù)管理的相關(guān)思考

徐佳駿

(320583198511130210)

公路建設(shè)事業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，是國(guó)家的形象，也是對(duì)外經(jīng)濟(jì)的一條紐帶，也是影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要條件。此外，公路建設(shè)的興旺有助于促進(jìn)一國(guó)生產(chǎn)運(yùn)輸，有利于城市的工業(yè)布局，加快城市化進(jìn)程。因此，國(guó)家對(duì)公路施工技術(shù)的管理業(yè)越來(lái)越重視，公路建設(shè)部門應(yīng)不斷完善公路施工管理的體系。這些體系既包括施工技術(shù)管理技術(shù)的提高，也包括施工安全的保障，全方面做好公路施工技術(shù)的管理工作，妥善處理施工技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的解決方案，以保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

公路施工；措施；技術(shù)管理；重要性

前言：隨著我國(guó)的公路建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，相比公路建設(shè)的速度而言，公路施工技術(shù)的管理水平相對(duì)落后，仍處于粗放的管理狀態(tài)，這種技術(shù)管理不但無(wú)法有效保證施工技術(shù)要求，而且也不利于提升施工技術(shù)水平，所以應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有公路施工技術(shù)的管理水平作出相應(yīng)舉措，以便促進(jìn)我國(guó)的公路建設(shè)事業(yè)。針對(duì)以上問(wèn)題，本文對(duì)于公路施工的技術(shù)管理工作的特點(diǎn)以及相關(guān)工作重點(diǎn)進(jìn)行以下論述。

一、概述公路施工技術(shù)的管理

（一）施工技術(shù)管理包含的內(nèi)容

在當(dāng)前公路的施工中，由于線路較長(zhǎng)，加上所處在的地質(zhì)環(huán)境比較復(fù)雜，因此對(duì)施工中技術(shù)要求就比較高。施工企業(yè)需要不斷加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理，才能確保公路施工順利進(jìn)行。由于施工技術(shù)的管理貫穿公路施工的全程，因而需要針對(duì)施工技術(shù)建立對(duì)應(yīng)的管理制度，例如技術(shù)交底制度、施工記錄制度以及工程驗(yàn)收制度和材料驗(yàn)收制度等。通過(guò)這些制度，施工人員可以明確工程的技術(shù)要求以及任務(wù)特點(diǎn)，同時(shí)記錄施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而建立完備的技術(shù)檔案，這不但都利于保障工程的質(zhì)量，同時(shí)有利于工程的竣工驗(yàn)收。

（二）施工技術(shù)管理具有重要意義

公路施工技術(shù)的管理是目前公路施工的管理體系中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不但直接關(guān)系到施工質(zhì)量的保障，并且一定程度上降低工程施工的成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)。通過(guò)技術(shù)管理，可以保障工程的順利進(jìn)行。施工技術(shù)的管理包括：工程前期的準(zhǔn)備、施工的過(guò)程、施工技術(shù)難點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)的管理調(diào)度等等，不但可以最大化的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率，有利于資源優(yōu)化配置，從而降低資源消耗，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本得到統(tǒng)一提升。技術(shù)管理是施工管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，抓好技術(shù)管理能為工程的施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、公路施工技術(shù)管理中的重點(diǎn)及原則

（一）施工技術(shù)管理中的重點(diǎn)

技術(shù)管理的前提，是要制定完備的管理制度，以及明確相關(guān)責(zé)任人及管理人，將工程管理落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕無(wú)人負(fù)責(zé)技術(shù)的現(xiàn)象，可以推廣獎(jiǎng)懲制度來(lái)提升管理人員的積極性。其次是就施工技術(shù)的核實(shí)和交底，嚴(yán)禁將審核未合格的技術(shù)運(yùn)用于工程的施工中，尤其是重點(diǎn)工程，必須進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)而加以技術(shù)存檔，以便于后期整理和檢查。對(duì)工程的設(shè)計(jì)，需要精確的試驗(yàn)和測(cè)量，比對(duì)施工周圍物體，從而保障工程的工期，使工程變更情況減少。再就是審核設(shè)計(jì)圖紙，判定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性以及可行性，判定圖中測(cè)量標(biāo)記的準(zhǔn)確性，工程主體結(jié)構(gòu)的合理性以及圖紙中的各個(gè)部分是否會(huì)在是施工中出現(xiàn)沖突等等。在施工開(kāi)始動(dòng)工的時(shí)候就要記錄工程的操作技術(shù)，通過(guò)相關(guān)技術(shù)交底使施工人員明確掌握施工標(biāo)準(zhǔn)，使用工程原料時(shí)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，并提供精確檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，工程中的隱藏工程一定要重點(diǎn)施工，更好的保障工程整體質(zhì)量。

（二）施工技術(shù)管理應(yīng)遵循的原則

由于施工技術(shù)的管理在公路施工中占有極為重要的位置，因而施工技術(shù)的管理在實(shí)施的過(guò)程中一定要遵循相關(guān)的原則。以企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求為依托，全方位綜合性的進(jìn)行考慮，嚴(yán)格遵循國(guó)家以及地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政策，以確保能夠?qū)⑸a(chǎn)實(shí)踐、施工技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)效益等有效整合起來(lái)，在技術(shù)管理中遵循科學(xué)性以及實(shí)事求是的原則開(kāi)展工作。

1．嚴(yán)格遵循科學(xué)技術(shù)的要求

應(yīng)嚴(yán)格遵循公路的操作方法、施工工藝以及機(jī)具設(shè)備的安全施工等技術(shù)的具體要求進(jìn)行管理，新技術(shù)在實(shí)施之前應(yīng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

2.節(jié)約經(jīng)濟(jì)的原則

企業(yè)的利益應(yīng)該同國(guó)家利益結(jié)合，將當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合，將經(jīng)濟(jì)技術(shù)全面進(jìn)行比較和分析，對(duì)關(guān)鍵施工部位需要多方案比較。

3.貫徹落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策

應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法律政策，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策是依照自然資源特點(diǎn)，并遵循科學(xué)的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合國(guó)家不同時(shí)期不同技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況制定的，一定要嚴(yán)格執(zhí)行。

4.協(xié)調(diào)一致原則

實(shí)現(xiàn)利益的最大化的前提是確保工程質(zhì)量以及施工的安全進(jìn)行。必須用科學(xué)的方法來(lái)制定最為合理的施工方案。以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消耗的協(xié)調(diào)，進(jìn)而開(kāi)發(fā)地域、時(shí)間以及人力、財(cái)力和物力的最大潛能，既能保證施工生產(chǎn)的需要，又避免調(diào)動(dòng)的頻繁，并最低限度配置各項(xiàng)人員的數(shù)量。

三、管理公路施工技術(shù)的具體途徑

加強(qiáng)管理施工技術(shù)，可以從施工前、施工中以及日常管理三方面來(lái)進(jìn)行。施工前做好技術(shù)管理的準(zhǔn)備是為了工程能夠順利施工，施工之前的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括對(duì)施工環(huán)境、施工場(chǎng)地和工程規(guī)模的調(diào)查及了解，充分了解工程施工條件，進(jìn)而設(shè)計(jì)出施工技術(shù)的最佳運(yùn)用方案。施工的技術(shù)方案必須保證工程能夠順利進(jìn)行，并將工程施工技術(shù)、施工條件以及施工人員的調(diào)配包含在內(nèi)，確保工程能夠按流程進(jìn)行，從而提高生產(chǎn)效率，減少工程建筑的成本。

（一）日常技術(shù)管理

日常的技術(shù)管理是為了運(yùn)用施工技術(shù)做準(zhǔn)備，并為工程技術(shù)的運(yùn)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)需建立技術(shù)管理制度，進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)管理中的工作重點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行責(zé)任制，減少施工問(wèn)題缺乏監(jiān)管的現(xiàn)象。建筑企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)管理的檔案，以便在工程技術(shù)調(diào)用時(shí)查詢。建筑企業(yè)應(yīng)積極更新技術(shù)，使先進(jìn)的技術(shù)能夠應(yīng)用于工程施工中。加強(qiáng)企業(yè)的員工技術(shù)培訓(xùn)，以提升員工技術(shù)水平，從而提升整個(gè)企業(yè)技術(shù)水平。

（二）施工過(guò)程中的技術(shù)管理

施工過(guò)程中的技術(shù)管理是重點(diǎn)，是達(dá)到工程目標(biāo)的重要流程，想要保障工程質(zhì)量，就必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的技術(shù)管理。首先嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)禁施工人員擅自修改施工圖紙或者不按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工的情況，以保障工程工期，施工人員需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面了解，并提升施工人員水平，確保施工人員在施工的過(guò)程中采用先進(jìn)技術(shù)。隨時(shí)查看工程施工的進(jìn)度，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，如出現(xiàn)施工人員不規(guī)范的現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行管理。工程中的技術(shù)使用應(yīng)認(rèn)真記錄并存檔。隱蔽工程的施工需要讓有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作，以保證工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：交通公路在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是必要的設(shè)施，公路質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直接影響，因此，在進(jìn)行公路建設(shè)時(shí)，必須對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而保證工程的質(zhì)量。施工的技術(shù)管理能夠保障工程順利進(jìn)行，進(jìn)而優(yōu)化配置施工資源。要提升施工人員專業(yè)技術(shù)水平，并規(guī)范員工操作，以確保施工技術(shù)安全性。加大力度管理公路施工技術(shù)，并提高公路質(zhì)量，從而發(fā)揮公路應(yīng)有的效用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更好的作出貢獻(xiàn)。今后我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)會(huì)有著更好的發(fā)展，能夠進(jìn)一步帶動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化以及城市化的建設(shè)進(jìn)程，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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[3]郝麗峰.淺論施工項(xiàng)目管理的四大要素[J].山西建筑，2010（2）：132.

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1007-6344（2015）06-0263-01