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        建筑工程造價(jià)管理有效措施研究

        2015-04-07 14:59:55
        四川水泥 2015年6期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程

        王 輕

        (230103198310144821)

        建筑工程造價(jià)管理有效措施研究

        王 輕

        (230103198310144821)

        近年來(lái),在大部分建筑工程造價(jià)管理中存在很多問題嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,所以,本文主要通過(guò)分析現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中所存的問題,提出了相應(yīng)的解決措施。

        建筑工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀;解決措施

        引言

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市建設(shè)管理的好壞直接影響到整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,加大城市建筑工程造價(jià)管理成為城市建設(shè)的首要任務(wù)。建筑工程造價(jià)的管理不僅需要理論方法,更需要與實(shí)踐相結(jié)合共同管理,這對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)成本和收益管理具有重要意義。自改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展,而建筑行業(yè)逐漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,建筑工程造價(jià)也引起了人們的廣泛關(guān)注。因此,建筑工程造價(jià)管理逐漸被人們重視起來(lái),因?yàn)樗粌H關(guān)系到建筑工程各個(gè)項(xiàng)目的資金投入和支出,更與各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著直接聯(lián)系,本文從以下幾方面分析了幾點(diǎn)制約我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的重要問題并提出了相應(yīng)的完善措施。

        一、建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)涵及其重要性

        建筑工程造價(jià)的基本含義,從投資者的角度分析,是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用;從市場(chǎng)交易的角度分析,是指為建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在工程發(fā)承包交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。建筑工程造價(jià)管理是指通過(guò)規(guī)范的、科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段對(duì)項(xiàng)目資進(jìn)行有效控制,進(jìn)而提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了保證建筑工程造價(jià)的合理性和公正性,必須加強(qiáng)整個(gè)工程的技術(shù)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)管理。

        自我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái),建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,進(jìn)而導(dǎo)致建筑材料價(jià)格和施工企業(yè)的利潤(rùn)起伏較大,科學(xué)有效的造價(jià)管理不僅對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用,更對(duì)提升我國(guó)城市建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著深遠(yuǎn)的意義。

        二、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

        (一)我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在嚴(yán)重的不規(guī)范性

        由于現(xiàn)階段建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)際而言處于落后狀態(tài),而施工企業(yè)為了取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不得不改變?cè)械墓芾眢w制,這就導(dǎo)致較多的施工企業(yè)必須降低工程造價(jià)進(jìn)而取得施工項(xiàng)目完成施工工作。這種現(xiàn)象所帶來(lái)的不良影響是建筑工程造價(jià)管理無(wú)法正常運(yùn)行,資金有效利用率下降,而我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)家政策對(duì)于這種現(xiàn)象沒有嚴(yán)格的明文規(guī)定去約束和管理,因此使得我國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加不規(guī)范,問題也隨之越來(lái)越多。

        (二)建筑工程造價(jià)管理全過(guò)程控制意識(shí)淡薄,信息積累滯后

        建筑工程造價(jià)管理不是僅對(duì)項(xiàng)目施工前的投資管理,而是貫穿整個(gè)工程全過(guò)程的管理。在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)事后控制的情況,例如項(xiàng)目工程竣工后的資金結(jié)算與施工前的資金預(yù)算存在出入,這就是對(duì)事前控制意識(shí)淡薄導(dǎo)致的。另一方面,我國(guó)的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是以前幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)編制制定的,而造價(jià)部門會(huì)根據(jù)各地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但終究趕不上實(shí)際信息的變更速度,導(dǎo)致大量工作不能及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理,進(jìn)而使得施工工程缺乏參考依據(jù)。

        (三)建筑工程造價(jià)管理人員普遍素質(zhì)較低

        在整個(gè)建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中,造價(jià)工程師扮演著重要的角色。但是現(xiàn)階段我國(guó)的造價(jià)工程師專業(yè)水平參差不齊,不能及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的變化需求,導(dǎo)致工程造價(jià)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和有效地控制,進(jìn)而無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。另外,部分造價(jià)工程師缺乏職業(yè)道德,為謀取一己私利對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理進(jìn)行改動(dòng),造成投資偏差,致使整個(gè)工程出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題。

        (四)施工變更的隨意性

        在實(shí)際施工過(guò)程中,部分施工企業(yè)為謀取利潤(rùn)進(jìn)而私自縮短施工周期、不平衡報(bào)價(jià)、改變施工計(jì)劃,導(dǎo)致施工單位與設(shè)計(jì)單位不協(xié)調(diào),進(jìn)而給工程總價(jià)帶來(lái)了較多問題。

        三、解決建筑工程造價(jià)管理問題的有效措施

        (一)政府統(tǒng)一管理制度的規(guī)范

        面對(duì)現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式,我國(guó)政府應(yīng)該加大管理調(diào)控,為我國(guó)企業(yè)提供工程造價(jià)公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)不公平競(jìng)爭(zhēng)的投資企業(yè)采取嚴(yán)格的制約措施,合理配置社會(huì)資源,在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理。

        (二)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的意識(shí),及時(shí)更新數(shù)據(jù)資源

        建筑工程造價(jià)貫穿整個(gè)工程,因此其造價(jià)管理也涉及工程的各個(gè)階段,包括其施工前期的設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的投入、施工后期的資金總結(jié)以及施工過(guò)程中意外變更的資金支出,采取科學(xué)合理的管理手段控制工程造價(jià),同時(shí)建立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r(jià)管理體系,嚴(yán)格審核資金的投入支出和收益。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,建筑工程造價(jià)管理要結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,采用科學(xué)的技術(shù)方法,改進(jìn)原有的數(shù)據(jù)資源系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)增強(qiáng)相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的咨詢服務(wù)職能,對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)管理及時(shí)統(tǒng)計(jì)、審核,在提高建設(shè)質(zhì)量的前提下縮短施工周期同時(shí)增加投資收益。

        (三)提高建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

        建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程師的管理和培訓(xùn),要求造價(jià)工程師熟練運(yùn)用掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)和管理方法,并對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)和施工工藝有所了解,同時(shí)要有責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德,提升自身的專業(yè)素質(zhì)及文化修養(yǎng),對(duì)工程造價(jià)管理切實(shí)做到理論與實(shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)管理進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (四)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理

        政府應(yīng)該制定相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,對(duì)于不公平、不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)及壟斷現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和制約,切實(shí)維護(hù)各企業(yè)的合法利益,保證建筑工程造價(jià)管理的正常運(yùn)作和積極發(fā)展。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理是保證建筑產(chǎn)業(yè)得以穩(wěn)定高效發(fā)展的重要前提,建筑工程造價(jià)管理的好壞不僅與整個(gè)工程的建設(shè)有著直接聯(lián)系,更關(guān)系到我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步并長(zhǎng)期發(fā)展下去,針對(duì)建筑工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的種種問題必須及時(shí)解決,建立完善的管理體系和制度、提高造價(jià)工程師的整體素質(zhì)和文化修養(yǎng)、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加強(qiáng)施工監(jiān)督,在公平公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

        [1]王佳. 基于現(xiàn)狀探究建筑工程造價(jià)的管理完善對(duì)策[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論),2014,10∶205.

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        [3]鄭洪林,王庭. 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 黑龍江科學(xué),2014,01∶141.

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        TU43

        :B

        1007-6344(2015)06-029-01

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