湯婷婷

（重慶應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院，重慶 合川 401520）

工民建筑工程施工管理現(xiàn)狀與應(yīng)對措施

湯婷婷

（重慶應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院，重慶 合川 401520）

我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí)，其建筑行業(yè)也在隨之改變，越來越多的工民建筑工程在建設(shè)的同時(shí)也在為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。但是就在工民建筑工程施工的過程中，由于管理中出現(xiàn)的漏洞，不僅嚴(yán)重影響了施工效率，還會(huì)拖緩施工的進(jìn)度。本文主要剖析目前工民建筑工程施工管理中的問題再針對這些問題提出幾點(diǎn)應(yīng)對的措施，旨在為實(shí)際的工民建筑工程施工管理提供一定的理論參考。

工民建筑；施工現(xiàn)狀；施工管理

0.引言

所謂的工民建筑工程，其實(shí)是工業(yè)建筑與民用建筑結(jié)合在一起的一項(xiàng)工程。由于是兩者結(jié)合，這也就增加了工程的施工難度。然后，在實(shí)際的施工過程中，由于技術(shù)的進(jìn)步，并且在施工中將技術(shù)良好的應(yīng)用于施工，其施工工藝并沒有出現(xiàn)較大的問題，相反，針對施工管理方面，由于范圍廣、參與的人數(shù)眾多，這就給管理帶來了一定的難度，管理上的失誤增加了施工的難度，導(dǎo)致工程難以有序進(jìn)行。因此針對目前管理中存在的問題提出具體的解決措施。

1.工民建筑工程施工管理現(xiàn)狀

1.1 施工工作人員安全意識不足

在施工過程中，安全問題一直是其中的重點(diǎn)工作。由于施工過程中，人數(shù)眾多，即使在前期做好了安全教育工作，但是由于施工人員的總體素質(zhì)不夠，往往忽略了安全的重要性。新聞報(bào)道中的各項(xiàng)安全事故的發(fā)生，都在說明了建筑工程中安全管理工作還做的不到位。部分施工熱暖的安全意識不足，對安全問題表現(xiàn)出漠視的態(tài)度，未能夠?qū)W習(xí)一系列安全措施和知識，這些不良舉措都會(huì)影響施工人員的自身安全和施工的進(jìn)度。

1.2 對施工的監(jiān)管力度不夠

由于工民建筑工程的建設(shè)中囊括了多項(xiàng)專業(yè)、多個(gè)工種以及各項(xiàng)設(shè)備，因此想要保證建筑工程的有序進(jìn)行，就需要采用科學(xué)、合理的辦法進(jìn)行管理，來加強(qiáng)整個(gè)施工項(xiàng)目的施工，因此做好監(jiān)管工作十分重要，但是在實(shí)際的監(jiān)管過程中，由于整個(gè)施工項(xiàng)目龐大、施工工藝復(fù)雜，相關(guān)的監(jiān)管人員工作量大，不能夠做好每個(gè)方面都進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)偏差時(shí)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正，十分影響施工進(jìn)度。

1.3 工程人數(shù)多難以作出全方位管理

在進(jìn)行施工的過程中，其中不僅需要投入大量的人力和物力，還需要投入相應(yīng)的管理人員進(jìn)行管理，但是在實(shí)際的施工過程匯總難以對每一個(gè)施工人員進(jìn)行全程的管理。是施工過程中施工人員未按照相關(guān)規(guī)定或者是自身素質(zhì)能力有限違反了施工要求，一方面管理人員難以發(fā)現(xiàn)，另一方面也由于未及時(shí)發(fā)現(xiàn)埋下安全隱患，十分影響工程的建設(shè)質(zhì)量。另外，由于在施工的過程中，對各種材料的采購、進(jìn)庫、出庫等這又是一項(xiàng)繁瑣的工作，在其中的任意一個(gè)環(huán)節(jié)都可能因?yàn)楣芾淼氖韬鰧?dǎo)致建設(shè)材料在采購、進(jìn)出庫的過程中都有可能出現(xiàn)問題，影響其材料的質(zhì)量，從而無法保證建筑工程質(zhì)量。

1.4 資料管理缺乏完整性

除了在材料方面的管理存在一定的問題，在相關(guān)資料方面的管理也由于工作量繁多而出現(xiàn)問題。特別是部分施工企業(yè)對資料管理出現(xiàn)了輕視的態(tài)度，認(rèn)為資料并不重要。在日常管理中并不重視對資料的有序管理，只有在上級領(lǐng)導(dǎo)需要審查時(shí)隨便糊弄，整個(gè)資料管理缺乏科學(xué)性，也沒有發(fā)揮出資料對施工的真正作用。

2.工民建筑工程施工管理的有效措施

2.1 加強(qiáng)安全管理工作

對整個(gè)安全管理工作的重視應(yīng)該是貫徹到施工中的每個(gè)人、每個(gè)角落。任何時(shí)候都需要將安全管理工作放在首位，將安全第一作為施工的基本。抓住每一個(gè)可能引發(fā)安全事故的細(xì)節(jié)，在防火、防電方面更是應(yīng)該注重[1]。像安全帽、腳手架等基本施工要求不能夠出現(xiàn)疏漏。在有條件的情況下建立一個(gè)專門的安全小組工作，不定期的開展安全知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，還需要定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免重大安全事故的發(fā)生。

2.2 做好施工管理人員的再教育工作

施工的管理人員是把好施工現(xiàn)場管理工作的操作者。因此加強(qiáng)其管理知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)就變得十分重要。一方面是加強(qiáng)管理人員的思想和職業(yè)道德教育，讓其認(rèn)識到管理工作對整個(gè)施工建設(shè)的重要性，另一方面提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)幫助管理人員能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)的管理知識，更好的幫助其工作[2]。另外，施工企業(yè)還可以引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，利用這一點(diǎn)整體提高企業(yè)內(nèi)部管理人員的總體素質(zhì)以及管理能力，做好管理工作。

2.3 建立完善的資料管理體系

針對在資料管理中的問題，首先需要加強(qiáng)對資料管理的重視。因此首先建立一個(gè)完善的資料管理體系，保證其管理工作的正常進(jìn)行。一個(gè)完善的資料管理體系包含了物資管理、質(zhì)量檢測和人員管理[3]。針對資料中可能含有的部分較為隱秘的信息，應(yīng)該做好妥善保管，另外對其中資料進(jìn)行備份和更新，利用當(dāng)下先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫，保證數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。

2.4 加大對施工現(xiàn)場的管理力度

在施工現(xiàn)場，整個(gè)施工是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，施工中的每項(xiàng)工序都應(yīng)該按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，但是由于其中涉及的工序和各種專業(yè)知識不管是領(lǐng)域還是深度整個(gè)的跨度都比較大，因此想要某一個(gè)管理人員做到全面的管理工作難度太大，也不能夠保證管理工作的有序進(jìn)行，因此，一方面需要加強(qiáng)對部分重要項(xiàng)目的監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)了問題及時(shí)與技術(shù)部門聯(lián)合作出糾正，保證不影響施工質(zhì)量；另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)整個(gè)施工隊(duì)伍中監(jiān)管人員的團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)其監(jiān)管力度，遇到技術(shù)性難題共同解決，提高其工作效率。

2.5 做好建筑材料的管理工作

建筑材料作為保證建筑物質(zhì)量的基礎(chǔ)，在其方面的管理工作不能疏忽。在對建筑材料進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，針對日常的管理工作，可以采取以下幾種辦法。第一種，全面進(jìn)行檢查。特別是針對部分關(guān)鍵工程中需要用到的材料和關(guān)鍵施工工藝中需要用到的材料。為了保證關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工藝能夠順利進(jìn)行，對其材料的檢查必不可少[4]。嚴(yán)格參照相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，追查是其質(zhì)量問題還是在管理過程中出現(xiàn)問題，嚴(yán)格追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用于工程建設(shè)當(dāng)中，此舉也是為了整個(gè)工程的安全性。第二種，對建筑材料進(jìn)行抽檢。主要的抽檢方式是采用隨機(jī)抽選的方法進(jìn)行檢查，主要適用于部分需要將材料進(jìn)行混合的以及配比的工作中，又或者是對其需要進(jìn)行可靠性持續(xù)檢驗(yàn)的材料。第三種，免檢。是對相關(guān)數(shù)據(jù)、相關(guān)參數(shù)有保證的材料，就可以免除檢查，直接作為建筑材料。不管是采取哪種檢查方式，對材料進(jìn)行抽檢的過程中都需要保證其抽檢的樣品能夠代表整批材料的質(zhì)量，在進(jìn)行抽檢的過程中必須完全按照相關(guān)抽檢規(guī)定進(jìn)行。

3.結(jié)語

總而言之，工民建筑工程作為一項(xiàng)復(fù)雜的工程，在其中出現(xiàn)管理問題可能不能夠避免，但是也任由其存在，因此在管理過程中不僅需要做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，更多的是做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，防止問題的再次出現(xiàn)。對工民建筑施工管理的負(fù)責(zé)，不僅僅是保證了建筑物的施工質(zhì)量，更是保證了人們的生產(chǎn)生活安全。

[1]趙喜庫.探析加強(qiáng)工民建工程施工管理的具體措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,15(03)∶153.

[2]楊鉑.現(xiàn)代工民建工程施工管理中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施分析[J].才智,2011,51(34)∶156-157.

[3]王旭文.試析如何有效加強(qiáng)工民建工程施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,23(06)∶14-16.

[4]李東萍.淺談對工民建工程施工管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].民營科技,2012,11(02)∶125.

TU723

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1007-6344（2015）06-0199-01

湯婷婷 （1986.2-）女，漢族，四川岳池人，學(xué)士，助教，研究方向：工程造價(jià) 工程管理