李 淼

(哈爾濱鴻鳴市政園林有限公司 黑龍江 哈爾濱 150000)

關(guān)于建筑工程管理有效途徑的幾點(diǎn)研究

李 淼

(哈爾濱鴻鳴市政園林有限公司 黑龍江 哈爾濱 150000)

建筑工程管理是建筑工程領(lǐng)域發(fā)展中一個(gè)十分重要的部分。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及人們對(duì)建筑水平要求的逐步提高，相應(yīng)的對(duì)建筑工程管理的要求也在不斷的提高。所以，對(duì)于建筑工程管理有效途徑的研究具有十分重要的意義。本文主要闡述了建筑工程管理的原則，并對(duì)做好建筑工程管理有效措施及途徑進(jìn)行了一定的研究，旨在為提高我國(guó)建筑工程管理的水平而提供一些有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

建筑工程；施工管理；措施；原則；途徑

建筑工程是一個(gè)周期長(zhǎng)、且十分復(fù)雜的一個(gè)工程。同時(shí)，隨著建筑領(lǐng)域的發(fā)展，建筑的規(guī)模越來(lái)越大，如果沒(méi)有對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的工程管理，那么不僅會(huì)影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)造成整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)的混亂，甚至?xí)沟霉こ滩荒苋缙谕瓿伞Ｎ覈?guó)建筑領(lǐng)域雖然對(duì)建筑工程管理的有效途徑進(jìn)行了一些研究，但是就當(dāng)下建筑領(lǐng)域發(fā)展的水平來(lái)看，現(xiàn)有的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足當(dāng)下建筑工程管理的需求。所以，在今后的建筑工程領(lǐng)域，要加強(qiáng)對(duì)工程管理有效途徑的研究和重視，并且在不斷的研究中將對(duì)建筑工程管理有效途徑的研究納入到建筑領(lǐng)域研究的一個(gè)重要課題之中，從而促進(jìn)建筑領(lǐng)域在工程管理方面水平的提高。

一、建筑工程管理的原則

在現(xiàn)代建筑工程的施工管理過(guò)程中，必須要遵循一定的管理原則對(duì)其進(jìn)行有效管理，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依的管理制度和方法。通常來(lái)講，建筑工程的管理原則大概有以下幾點(diǎn)：

1.1 質(zhì)量的原則

項(xiàng)目建設(shè)和人民生活的改善有著密切的聯(lián)系，提高工程質(zhì)量的管理，參與建設(shè)各方共同的責(zé)任。質(zhì)量，直接關(guān)系到豐富，強(qiáng)大和繁榮的國(guó)家，人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的，因此，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。

1.2 預(yù)防原則

在工程質(zhì)量管理，積極預(yù)防事前管理從過(guò)去的消極徹底改變。因?yàn)楹玫慕ㄖa(chǎn)品是好的設(shè)計(jì)，好的施工產(chǎn)生的。必須在項(xiàng)目管理的全過(guò)程，采取各種措施滿(mǎn)足不同質(zhì)量要求，以保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。如果確保項(xiàng)目的質(zhì)量，就有了可靠的前提條件。

1.3 服務(wù)的原則

建設(shè)項(xiàng)目，以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，尤其是用戶(hù)質(zhì)量要求為原則。為了控制質(zhì)量，工程項(xiàng)目管理以客戶(hù)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，貫穿在每個(gè)作業(yè)中去。

二、做好建筑工程管理的有效措施和途徑

2.1 提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，大力發(fā)展管理技術(shù)

管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到管理的效果，應(yīng)加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不僅要涉及到工程管理方面，同時(shí)還要注重設(shè)計(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)以及法律等諸多方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實(shí)的提高其專(zhuān)業(yè)綜合素養(yǎng)，從而使其工作執(zhí)行力和工作協(xié)調(diào)能力大幅度的增加。管理人員不僅要懂設(shè)計(jì)、懂法律，更要懂溝通、懂協(xié)調(diào)，只有全面的具備了這些素質(zhì)，才能在日常工作中做到游刃有余，工作高效。也要注重管理人員職業(yè)資格的考試，通過(guò)考試這一形式，促進(jìn)管理人員將管理學(xué)習(xí)切實(shí)的放在生活中和工作中，在平時(shí)的工作中，做好績(jī)效考核，對(duì)于那些取得職業(yè)資格的人員要有一個(gè)公平的考核制度，從另外一個(gè)方面督促其不斷學(xué)習(xí)、努力工作。

2.2 建立建筑工程管理法規(guī)，完善工程管理的體系

各個(gè)從業(yè)建筑行業(yè)的單位需要建立起工程管理的法規(guī)制度，這些制度的建立不是浮空的，而是有利于執(zhí)行，能夠切切實(shí)實(shí)的在實(shí)際工作中用得到、發(fā)揮效果。這樣一來(lái)就可以為建筑的工程管理提供一個(gè)重要的法律依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，還要監(jiān)督考察法律的執(zhí)行情況，增加工程管理法律的推動(dòng)作用，規(guī)定其管理范圍，并要求必須嚴(yán)格的執(zhí)行，來(lái)控制考核建筑單位。

2.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn), 保障職工安全

對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是頭等大事,必須處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,在施工中高度重視安全生產(chǎn)。建立完整安全生產(chǎn)體系,層層落實(shí),層層把關(guān),事事有人管,事事有人負(fù)責(zé),保障安全貫徹執(zhí)行。監(jiān)管人員應(yīng)該能夠認(rèn)真排查隱患源,消除不安全因素,及時(shí)制止不正規(guī)操作,保障職工生命安全。

2.4 加強(qiáng)安全生產(chǎn), 保障職工安全

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是頭等大事,必須處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,在施工中高度重視安全生產(chǎn)。建立完整的安全生產(chǎn)體系,層層落實(shí),層層把關(guān),事事有人管,事事有人負(fù)責(zé),保障安全的貫徹執(zhí)行。監(jiān)管人員應(yīng)該能夠認(rèn)真排查隱患源,消除不安全因素,及時(shí)制止不正規(guī)操作,保障職工的生命安全。

2.5 加快工程信息化管理進(jìn)程

世紀(jì)，人類(lèi)社會(huì)的信息化水平取得了飛速的發(fā)展與進(jìn)步，可以說(shuō)當(dāng)前已經(jīng)是一個(gè)信息化的時(shí)代了，在各領(lǐng)域起到不可替代的作用，是企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，同樣對(duì)于建筑行業(yè)也是如此。采用信息化管理系統(tǒng)，提高現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量和效率同時(shí)，也能促進(jìn)建筑工程管理朝著自動(dòng)化方向發(fā)展。建筑工程企業(yè)必須結(jié)合自身特點(diǎn)，這樣采用信息化系統(tǒng)才能在建筑工程管理中做到有的放矢，同時(shí)對(duì)于信息化管理系統(tǒng)的重要性工程管理人員也要有清新的認(rèn)識(shí)。

2.6 實(shí)行動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量監(jiān)理制度動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量監(jiān)理

通過(guò)實(shí)行動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量監(jiān)理制度動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量監(jiān)理，可以及時(shí)掌握施工進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)并反饋質(zhì)量問(wèn)題，有效的控制了施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。動(dòng)態(tài)施工監(jiān)理要求相關(guān)工作人員要常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并深入施工項(xiàng)目中及時(shí)觀(guān)測(cè)、記錄施工進(jìn)度，并發(fā)現(xiàn)施工隱患。

由上述可知，建筑工程管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，所以，加強(qiáng)建筑工程管理的措施有很多，而以上僅僅只是加強(qiáng)建筑工程管理的幾個(gè)方面的研究，然而，僅僅憑借這些措施來(lái)提高工程管理水平還是不夠的。因此，對(duì)于建筑工程管理有效途徑的研究還需要建筑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行進(jìn)一步的研究和探索。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，建筑工程管理對(duì)于建筑工程的質(zhì)量、建筑領(lǐng)域的發(fā)展等多個(gè)方面都有著十分重要的作用。然而，就我國(guó)目前的建筑工程管理水平來(lái)講，在實(shí)際的管理中，還存在著一些問(wèn)題和不足，且這些管理上的問(wèn)題直接影響了建筑領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步，所以，在今后的建筑領(lǐng)域發(fā)展中，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理方面的研究和重視，一方面，要對(duì)以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，從而傳承優(yōu)良的管理方法，改善以往不利的管理方法；另一方面，要加強(qiáng)建筑工程管理人員的培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的工程管理技術(shù)。與此同時(shí)，建筑領(lǐng)域的相關(guān)管理人士還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程管理理論方面的研究，從而研究出更好、更有效的工程管理途徑，促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域在更大幅度上發(fā)展和進(jìn)步。

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