夏小慶

（南京市第四建筑工程有限公司 210000）

論建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

夏小慶

（南京市第四建筑工程有限公司 210000）

百年大計(jì)，質(zhì)量為本，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕⒇?cái)產(chǎn)安全。所以，搞好建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，是一個(gè)永遠(yuǎn)的話題。

施工項(xiàng)目，質(zhì)量管理，重要意義

1、引言

在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問題，始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。如何提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點(diǎn)話題。

2、施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

2.1 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的重點(diǎn)是：

（1）完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控體系，做好管理準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做到熟悉設(shè)計(jì)文件，并針對(duì)工程特點(diǎn)，施工難度及業(yè)主工作要求，配備相應(yīng)人員，明確分工和職責(zé)，完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控體系，制訂出具有可操作性和指導(dǎo)性的管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，制定監(jiān)控的工作制度、工作程序和措施,配備工程所需的檢測(cè)設(shè)備，為管理工作的展開做好準(zhǔn)備

（2）加強(qiáng)承包單位的質(zhì)保體系和施工組織設(shè)計(jì)的審查。承包單位作為自控主體，是否有健全的質(zhì)量管理體系，是能否取得良好的施工效果的重要保證，也是管理控制措施能否有效實(shí)施的關(guān)鍵。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)保體系的審查工作。主要審查承包單位的現(xiàn)場(chǎng)人員構(gòu)成和投標(biāo)文件是否一致，是否按工程規(guī)模、特點(diǎn)建立健全的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系，是否建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和施工質(zhì)量水平的考核制度等。對(duì)于審查中發(fā)現(xiàn)的問題，管理工程師應(yīng)要求施工單位盡快整改；對(duì)不符合上崗條件的人員，有權(quán)要求施工單位予以撤換。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)管理工程師應(yīng)仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)，在滿足合同和法規(guī)的前提下，審查施工組織設(shè)計(jì)是否有針對(duì)性和可操作性；質(zhì)量保證措施是否健全；季節(jié)性施工采用的措施是否合理；采用新技術(shù)、新工藝、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的采購材料和設(shè)備的檢查工作，杜絕不合格的材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2 施工過程的質(zhì)量控制分析

施工過程質(zhì)量控制分析的重點(diǎn)是：

（1）作業(yè)技術(shù)交底的控制。承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的保證之一，管理工程師應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)承包單位技術(shù)交底的控制，審查技術(shù)交底是否能夠保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，是否圍繞操作者、設(shè)備、材料、環(huán)境等進(jìn)行了詳細(xì)的交底。通過對(duì)技術(shù)交底的控制，使作業(yè)人員明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，能夠針對(duì)不同的情況，采取不同措施和控制手段，施工時(shí)不致隨意、盲目。

（2）材料的進(jìn)場(chǎng)控制。材料是工程實(shí)體組成的基本單元，其性能質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。管理工程師應(yīng)加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)控制，督促施工單位建立完善的材料控制體系，在人員配備、檢驗(yàn)程序方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)特點(diǎn)和要求，制訂材料控制細(xì)則，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品認(rèn)真審查產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書，供應(yīng)商的資質(zhì)情況等，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)或開箱檢查。經(jīng)管理工程師確認(rèn)合格后，方允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)，從源頭上保證了工程質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化過程控制，實(shí)行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的程序，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)

工程質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來的，加強(qiáng)過程控制對(duì)良好質(zhì)量形成起著關(guān)鍵的作用。在工程施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理工程師應(yīng)要求承包單位完善各級(jí)檢驗(yàn)制度，明確自檢、互檢和專檢的必要性和重要性。在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部完工后，作業(yè)者必須進(jìn)行自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換，須由相關(guān)人員進(jìn)行交接檢查；再由專檢人員對(duì)自檢和互檢質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)專檢合格后，承包單位按規(guī)定填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，管理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，查驗(yàn)相關(guān)驗(yàn)收資料、技術(shù)管理文件、質(zhì)量控制資料是否齊全、完整，審核實(shí)體外觀、幾何尺寸、結(jié)構(gòu)狀況及觀感質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量符合要求，則管理工程師予以確認(rèn)驗(yàn)收；若存在問題，則要求施工單位加以整改，待質(zhì)量符合要求后，再予以檢查驗(yàn)收。通過嚴(yán)格驗(yàn)收，做到事前有效控制，使工程質(zhì)量得到可靠的保證。

3、施工項(xiàng)目的自我質(zhì)量監(jiān)督

施工中的質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督管理，應(yīng)圍繞三大分部的現(xiàn)場(chǎng)自我監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理，三大分部即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位。

有條件的施工單位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。通過開展自我監(jiān)督抽查，保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí)，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部程序管理的同時(shí)，必須加強(qiáng)技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點(diǎn)：一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件的檢查自我評(píng)價(jià)，二是對(duì)工程竣工檢測(cè)結(jié)果的自檢自查評(píng)價(jià)，三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證資料的檢查評(píng)價(jià)，四是對(duì)工程實(shí)體的尺寸偏差的實(shí)測(cè)自查，五是對(duì)完工后的工程實(shí)體的宏觀觀感檢查評(píng)價(jià)。

4、結(jié)束語

總之，質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。施工工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，覆蓋所有工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。為了保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個(gè)環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個(gè)建筑施工創(chuàng)造良好的條件。

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[2]劉昌嶺。論述工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制[J]。城市建設(shè)理論研究，2011年15期

[3]劉明發(fā)。如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制[J]，中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009年第10期

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