高永國

（遼寧省路橋建設(shè)集團有限公司第三分公司，遼寧 沈陽 110022）

1. 前言

公路工程施工是協(xié)同多工種操作、交叉綜合應(yīng)用多項技術(shù)的過程，因此對于施工企業(yè)技術(shù)活動具有決定性作用。按照合同規(guī)范內(nèi)容為依據(jù)，采用組織系統(tǒng)、規(guī)定程序及有效方法達(dá)到設(shè)計要求，進(jìn)而使質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在公路施工管理中，施工技術(shù)管理對工程施工過程、質(zhì)量及企業(yè)效益都具有十分重要的影響。施工企業(yè)應(yīng)提高對技術(shù)管理重要性的高度認(rèn)識，采取科學(xué)管理方式提高工程項目管理水平，并對企業(yè)管理進(jìn)行優(yōu)化，使其綜合管理能力不斷提高，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2. 公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

在公路施工企業(yè)中，技術(shù)管理還比較粗放，主要體現(xiàn)在管理技術(shù)文件與控制施工參數(shù)兩方面，尚未達(dá)到施工技術(shù)要求，施工技術(shù)管理職能也沒有得到充分發(fā)揮。此外，分包商還不具備比較高的技術(shù)管理水平，施工技術(shù)管理水平有待于提高，對于企業(yè)集中技術(shù)管理也具有一定的影響，進(jìn)而導(dǎo)致施工技術(shù)管理難度較大，對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定隱患。施工企業(yè)為此應(yīng)提高對施工技術(shù)的重視程度，弄清施工技術(shù)對企業(yè)管理、效益及施工質(zhì)量的影響。利用建立的現(xiàn)代施工技術(shù)管理體系使管理水平、施工質(zhì)量得到有效提高，進(jìn)而使企業(yè)得到有序發(fā)展。

3. 公路施工技術(shù)管理的意義

3.1 提高企業(yè)綜合管理水平

在施工企業(yè)管理中，施工技術(shù)管理是一項重要內(nèi)容，能夠充分體現(xiàn)出企業(yè)管理水平，對于控制施工中的各項技術(shù)參數(shù)、施工質(zhì)量都具有直接影響。企業(yè)技術(shù)力量可通過施工技術(shù)管理得到客觀反映，在預(yù)先技術(shù)管理控制中避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患，使企業(yè)防止質(zhì)量通病的成本得到有效降低，經(jīng)濟效益得到明顯提高。采取科學(xué)的施工技術(shù)管理措施可明顯提高管理水平，使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。有效實施公路施工技術(shù)管理可使施工流程得到整合優(yōu)化、提高控制成本的有效性及質(zhì)量管理的有序開展。公路工程施工管理應(yīng)基于技術(shù)管理，使施工質(zhì)量得到提高，企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高

公路施工市場的競爭使企業(yè)在投標(biāo)過程中壓縮利潤空間而得以中標(biāo)。使企業(yè)逐年降低利潤，對于企業(yè)發(fā)展具有嚴(yán)重影響。因此，施工企業(yè)應(yīng)高度重視技術(shù)管理水平能夠提高經(jīng)濟效益的重要作用，采用有效技術(shù)管理手段使企業(yè)經(jīng)濟效益得到明顯提高。

在施工時，施工技術(shù)管理的科學(xué)可明顯提高各部門間的施工配合、避免推諉工作，并采取技術(shù)管理責(zé)任制方式迅速發(fā)現(xiàn)施工中產(chǎn)生的問題，使其工作效率明顯提高，施工企業(yè)獲得的控制成本效果令人滿意，企業(yè)經(jīng)濟利益顯著提高。此外，施工技術(shù)管理水平可使施工企業(yè)與建設(shè)方在簽訂合同時，結(jié)合工程實際提供技術(shù)咨詢，保證施工合同的可行性，使企業(yè)經(jīng)濟利益得到重要保障。

在施工中簽訂委托施工及質(zhì)量管理時，技術(shù)管理水平可使施工質(zhì)量獲得重要保障，確保施工始終處于受控狀態(tài)，企業(yè)經(jīng)濟利益得到充分保障。

公路工程施工技術(shù)管理離不開對施工人員技術(shù)管理與設(shè)備操作管理，而此管理職能將提高施工中操作設(shè)備水平，避免了因誤操作導(dǎo)致的設(shè)備故障與安全事故，降低因設(shè)備因素導(dǎo)致的延誤工期、減少發(fā)生操作事故的可能性，使事故成本明顯降低，提高企業(yè)經(jīng)濟利益?？茖W(xué)的公路施工技術(shù)管理還應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益、確保公路工程施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。技術(shù)文件管理在公路工程施工技術(shù)管理中，能夠有效管理施工設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定、違約索賠等，為工程結(jié)算打下堅實的基礎(chǔ)，企業(yè)資金提高回籠率，銀行貸款等利率降低，經(jīng)濟效益明顯提高。開展技術(shù)文件管理可有效提高施工中設(shè)計變更及時向施工工序或部門下達(dá)，以免延誤文件下達(dá)導(dǎo)致出現(xiàn)返工等情況，使企業(yè)經(jīng)濟利益得到有效保障。

3.3 促進(jìn)施工質(zhì)量提高

科學(xué)開展公路工程施工技術(shù)管理可明顯提高施工中的技術(shù)管理與監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。在施工技術(shù)管理中，采用施工測量、防線技術(shù)管理等措施；控制施工技術(shù)參數(shù)；解決施工中的常見技術(shù)問題等內(nèi)容，對處于受控狀態(tài)的工程質(zhì)量進(jìn)行有效保障，進(jìn)而使公路工程不斷提高施工質(zhì)量。諸如攤鋪瀝青路面過程，利用試驗路段鋪設(shè)報告、設(shè)計方案等有關(guān)數(shù)據(jù)控制攤鋪厚度、初壓噸位、壓實溫度、復(fù)壓頓位等參數(shù)，使瀝青路面施工質(zhì)量得到有效保障，以免產(chǎn)生施工質(zhì)量通病，降低因施工過程中非正確操作參數(shù)產(chǎn)生的施工質(zhì)量隱患。

利用施工前審核技術(shù)方案、設(shè)計工藝流程、選擇施工技術(shù)、設(shè)備選型等工作開展科學(xué)的公路施工技術(shù)管理，為提高施工質(zhì)量打下十分堅實的基礎(chǔ)。公路工程施工技術(shù)管理的實施是與工程實際相結(jié)合，基于施工技術(shù)加強對施工管理、工藝、組織、操作等方面的有效控制，對施工方案經(jīng)濟型及可行性提供可靠保障，進(jìn)而不斷提高公路工程的施工質(zhì)量。

4. 提高對公路施工技術(shù)管理的重視，建立現(xiàn)代施工技術(shù)管理體系

基于上述有關(guān)內(nèi)容的初步探討，公路施工技術(shù)管理對于提高工程質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都具有十分重要的作用。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身工作流程與管理架構(gòu)建立現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理體系，以不斷提高工程施工質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟效益得到有效提高。

在構(gòu)建施工技術(shù)管理體系的過程中，施工企業(yè)應(yīng)不斷加強與自身情況相結(jié)合，建立施工技術(shù)管理體系基本框架，再結(jié)合工程實際情況調(diào)整框架。以保證公路工程施工技術(shù)管理體系在有關(guān)公路項目中比較適合，對不同項目的管理采用的體系架構(gòu)各不相同，進(jìn)而實現(xiàn)技術(shù)管理的目標(biāo)。

5. 結(jié)語

總之，公路施工技術(shù)管理十分重要，施工企業(yè)應(yīng)不斷提高對施工技術(shù)管理的重視程度，對技術(shù)管理中各環(huán)節(jié)工作提高重視，做好有關(guān)技術(shù)管理工作，完善自身技術(shù)管理體系。并加強培養(yǎng)有關(guān)技術(shù)人員，基于各類專業(yè)技術(shù)人才，采用現(xiàn)代管理技術(shù)手段，實施技術(shù)管理措施，使企業(yè)管理能力及經(jīng)濟效益明顯提高，進(jìn)而提高企業(yè)綜合競爭力，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

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