王巨勝 解文宇

（遼寧科杰公路工程監(jiān)理有限公司）

近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的公路建設(shè)也得到了十分迅速的發(fā)展，與其他的工程施工相比而言，公路工程施工具有施工難度大、施工工期長(zhǎng)、涉及范圍廣的特征，公路施工管理活動(dòng)是一個(gè)有機(jī)的整體，在不同的施工階段也有著不同的工作內(nèi)容與重點(diǎn)。按照公路工程施工過(guò)程中不同階段施工性質(zhì)的不同，其管理內(nèi)容包括物質(zhì)設(shè)備的管理、工程技術(shù)的管理、安全環(huán)保的管理以及財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理等方面，其中，工程技術(shù)的管理是管理過(guò)程中的重中之重。

1、公路工程施工技術(shù)管理的原則

1.1科技為先的原則

在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格的根據(jù)公路工程施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝以及設(shè)備安全施工的要求做好管理工作，積極的采用新技術(shù)，這樣才能夠提升公路施工的管理水平。

1.2節(jié)約性原則

在施工過(guò)程中，必須將企業(yè)利益、國(guó)家利益、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行的對(duì)比和分析，選擇性價(jià)比最佳的施工方案。

1.3政策性原則

在工作過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格的貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)資源特征，按照不同時(shí)期技術(shù)規(guī)范與經(jīng)濟(jì)狀況而制定，在具體的施工過(guò)程中，必須要嚴(yán)格的執(zhí)行，如在施工過(guò)程中必須要節(jié)約土地、節(jié)約木材、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、保護(hù)文物、保護(hù)農(nóng)田等等。

2、公路工程的施工技術(shù)管理工作

2.1施工前的技術(shù)管理準(zhǔn)備工作

城市道路工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是施工工藝復(fù)雜，施工工序較多，現(xiàn)場(chǎng)需要投入大量的工作人員、機(jī)械設(shè)備，管理難度也比較大。要想將一項(xiàng)工程條理清晰、順順利利的完成，施工前的準(zhǔn)備工作必不可少，而且還要做到充分、具體。在工程初期，技術(shù)工作人員須在準(zhǔn)備工作中完成多方面的事情，可以按以下幾點(diǎn)進(jìn)行著手工作：

第一，施工圖紙熟悉于心，施工工序優(yōu)化有效。對(duì)于每一項(xiàng)公路工程項(xiàng)目都有各自的施工要求，認(rèn)真分析施工合同，盡最大的限度去優(yōu)化每一道程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也要考慮自身的資源，這包括施工員、材料、設(shè)備、工期款等，還有氣候等自然條件，結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真、合理的做好施工組織計(jì)劃，將施工技術(shù)管理方案構(gòu)思、完善好，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示出來(lái)，細(xì)致入微的完成施工前的準(zhǔn)備工作，確保每一步驟都能在人所控制的范圍內(nèi)。

第二，建立健全的質(zhì)檢制度。一項(xiàng)工程完成的好壞，施工質(zhì)量是關(guān)鍵。要想讓施工質(zhì)量問(wèn)題達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，僅僅是下達(dá)監(jiān)督文件、從施工過(guò)程中的每一道工序嚴(yán)格要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須正規(guī)、科學(xué)的完善質(zhì)檢體制、合理建立質(zhì)檢制度，運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)檢手段，定期到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，及時(shí)解決，保證每一道工序、每一個(gè)施工工藝都達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。

第三，做好技術(shù)能源準(zhǔn)備。工程如做菜，沒(méi)有材料是做不成菜的，同樣，沒(méi)有技術(shù)資源力量也是無(wú)法施工工作的。技術(shù)能源準(zhǔn)備包括技術(shù)管理人員，工長(zhǎng)及施工人員，施工組織計(jì)劃，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作，在時(shí)間充裕的情況下，還可以開(kāi)展一些技術(shù)培訓(xùn)課程，提高工作人員的技術(shù)管理水平。通過(guò)有計(jì)劃、有目的的訓(xùn)練，可以準(zhǔn)確的掌握施工工藝，具體洞悉施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程施工的每一個(gè)過(guò)程盡在掌控。

2.2 路面施工技術(shù)要求

路面施工技術(shù)要求要有合適的材料，各項(xiàng)材料也要符合相關(guān)規(guī)定和指標(biāo)，確保施工工藝的連續(xù)性。公路橋梁技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展在一定程度上由工程材料決定，工程材料是公路橋梁施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，公路路面施工過(guò)程中一定要注意干硬性混凝土的使用和推廣，這種混凝土起到了較大的作用，在節(jié)約水泥和減少混凝土硬化收縮方面起到了良好的作用；另外，路面的平整度的提高在很大程度上與精平提漿輥的正確使用及收光作業(yè)有密切關(guān)系。施工階段中的技術(shù)管理工作安排做好施工前的準(zhǔn)備工作后，接下來(lái)就要全面進(jìn)入施工階段中的工作了。在工程進(jìn)程中，技術(shù)管理工作仍是重中之重。其重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)工作，既要做到全面管理又要做到重點(diǎn)控制。依據(jù)項(xiàng)目的不同實(shí)際情況，具體的分析落實(shí)，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，力求最大程度上為工程施工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以下根據(jù)在施工過(guò)程中通常開(kāi)展的技術(shù)活動(dòng)，提出的幾種管理制度：

第一，按圖施工、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)文件管理制度。嚴(yán)格參照會(huì)審?fù)甑膱D紙施工，未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工操作上。技術(shù)文件、技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，其管理包括建設(shè)單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的管理方面文件和施工組織技術(shù)檔案部分，按照文件檔案的管理要求細(xì)心認(rèn)真的進(jìn)行搜集、整理和歸檔。

第二，內(nèi)業(yè)資料管理。工程施工中會(huì)出現(xiàn)大量的內(nèi)業(yè)資料，其中由測(cè)量數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程技術(shù)變更等部分組成。工程施工的開(kāi)始就是測(cè)量工作的起點(diǎn)。在測(cè)量工作中，必須進(jìn)行認(rèn)真校核，多次進(jìn)行檢查，同時(shí)還要和施工點(diǎn)附近參照物進(jìn)行比較核對(duì)。提交試驗(yàn)報(bào)告的意義是確保施工質(zhì)量安全，同時(shí)也關(guān)系著施工效益的狀況，所有試驗(yàn)原始記錄均應(yīng)作為重要的技術(shù)管理記錄進(jìn)行保存。工程技術(shù)變更與工程施工可以說(shuō)是形影不離，這關(guān)系到工程的變動(dòng)、工程量，其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。

第三，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制度。保證在工程項(xiàng)目的各技術(shù)崗位上都有技術(shù)負(fù)責(zé)人員，承擔(dān)起項(xiàng)目管理的責(zé)任，防止和杜絕出現(xiàn)施工中無(wú)人管理負(fù)責(zé)或責(zé)任不清的現(xiàn)象。同時(shí)調(diào)動(dòng)工作技術(shù)人的創(chuàng)新性和積極性，落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范。

3、結(jié)語(yǔ)

公路工程建設(shè)發(fā)展的水平對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及城市經(jīng)濟(jì)都有著重要的意義，因此，不斷的提高公路施工技術(shù)管理水平，強(qiáng)化管理措施，完善公路工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，促進(jìn)公路工程的不斷前進(jìn)發(fā)展。

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