孫京濤 周列兵
(大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)
淺析建筑工程監(jiān)理工作
孫京濤 周列兵
(大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)
隨著建筑行業(yè)近幾年取得的不錯(cuò)成績(jī),建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格,做好工程的監(jiān)理工作是保證建筑工程質(zhì)量的有效手段,本文從建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題以及具體工作內(nèi)容進(jìn)行分析。
房屋建筑 施工監(jiān)理 工作內(nèi)容
近些年,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑工程已取得了飛速的進(jìn)步和長(zhǎng)足的發(fā)展,施工的技術(shù)與科技水平也得到空前的提高,房屋建筑已成為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)不可或缺的重要材料,決定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力。房屋建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是房屋建筑的質(zhì)量控制,無論是從建筑工程監(jiān)理公司本身的利益考慮,還是從整個(gè)國(guó)家或者社會(huì)的需求,房屋的質(zhì)量控制都是最基本的要求準(zhǔn)則。因此,必須主動(dòng)進(jìn)行監(jiān)理工作,采取有效的科學(xué)措施,積極地處理建筑工程中出現(xiàn)的問題,并在有限的時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理,順利完成建筑工程。
過去幾十年的房屋建筑基本是由建筑單位自己組織進(jìn)行,沒有一個(gè)清晰的建筑標(biāo)準(zhǔn)。如此運(yùn)作,弊端很多,嚴(yán)重影響了房屋整體管理水平的提高,人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用浪費(fèi)嚴(yán)重。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,在房屋建筑方面,實(shí)行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會(huì)進(jìn)步趨勢(shì)。
2.1 忽視工程施工前的監(jiān)理
考慮到工程監(jiān)理工作在房屋建筑工程管理中的重要性,一定要把工程監(jiān)理工作貫穿建筑施工項(xiàng)目的始終。所以應(yīng)把工程監(jiān)理工作貫穿事前的投資決策、工程招投標(biāo),事中的施工過程以及事后工程竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)。然而不少施工企業(yè)還沒有真正做到把工程監(jiān)理工作貫穿于項(xiàng)目施工的全過程,其工程監(jiān)理僅僅只是注重于對(duì)工程施工階段以及工程竣工后的質(zhì)量監(jiān)管。
2.2 缺少專業(yè)的工程監(jiān)理人員
當(dāng)前我國(guó)建筑工程監(jiān)理人員還不夠?qū)I(yè),綜合素質(zhì)還比較低,就實(shí)際現(xiàn)狀來看,從事工程監(jiān)理工作的人員多是一些離退休的建筑工程師和一些設(shè)計(jì)單位或施工單位的從業(yè)人員,這些人員即便接受過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),即使有相應(yīng)的專業(yè)資格證書,但是多數(shù)人的專業(yè)技能還相對(duì)較低,而且往往是理論與實(shí)踐相脫節(jié),缺乏實(shí)戰(zhàn)的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高。
2.3 工程監(jiān)理職能定位不明確
由于建筑中工程監(jiān)理具有復(fù)雜性的特點(diǎn),即不僅僅是對(duì)工程施工后質(zhì)量的最后把關(guān),還要做好施工期間工作人員施工、材料以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督工作,然而當(dāng)前多數(shù)建筑施工企業(yè)的工程監(jiān)理僅僅是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,忽視其他方面的監(jiān)督,這也是當(dāng)前工程監(jiān)理職能定位不明確的重要體現(xiàn)。
3.1 加強(qiáng)工程施工前的監(jiān)理工作
要做好施工前的監(jiān)理工作就要切實(shí)做好如下幾個(gè)方面的工作∶首先,要對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理工作做一個(gè)科學(xué)全面的規(guī)劃,明確工程質(zhì)量監(jiān)理的核心工作,并制定完善的工程質(zhì)量監(jiān)理的規(guī)章制度,這是順利開展工程施工前監(jiān)理工作的重要前提條件;其次,結(jié)合施工工程相關(guān)的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及相關(guān)的合同文件,在掌握建筑工程項(xiàng)目一系列基本情況的基礎(chǔ)之上做好工程施工前的監(jiān)理工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;最后,施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理部門的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查施工階段的施工組織設(shè)計(jì)方案,要做好施工方案、工序工程、核心工作質(zhì)量監(jiān)理及安全審查的記錄工作,并且要及時(shí)向其他相關(guān)部門提出相應(yīng)的審查意見,這是加強(qiáng)工程施工前的監(jiān)理工作的重要一環(huán)。
3.1 進(jìn)度監(jiān)管
將審批過的施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)書,分解為各季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃;依據(jù)分解的進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商,在相關(guān)的例會(huì)上及時(shí)提出整改和調(diào)整措施并檢查落實(shí);對(duì)于完不成進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)重滯后的施工工期,監(jiān)理要與建設(shè)方協(xié)商,按照合同采取進(jìn)一步的措施(例如索賠,趕工等);對(duì)于非承包商原因的工期延誤,應(yīng)及時(shí)予以辦理簽證并報(bào)告甲方代表;進(jìn)度控制是監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容,并要求用數(shù)據(jù)和表格說話。
3.2 質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作,內(nèi)容包括∶監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)原則是預(yù)防為主和事前控制,抓好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工序管理各個(gè)環(huán)節(jié),采取懲教并舉以教為主,樣板導(dǎo)引,用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)說話。檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題要督促改進(jìn),對(duì)施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測(cè)要核實(shí),做好工程量的分配和質(zhì)量檢查,保障施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
3.3 造價(jià)審核
甲乙雙方的承包合同和投標(biāo)報(bào)價(jià),分解制成工程量清單和造價(jià)表、進(jìn)度款撥付計(jì)劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報(bào)月進(jìn)度款申請(qǐng),專業(yè)監(jiān)理人員各自核準(zhǔn)本專業(yè)的已完工并質(zhì)量合格的工程量,規(guī)整工程的正常進(jìn)度量,根據(jù)詳細(xì)的造價(jià)清單計(jì)算出應(yīng)付額,報(bào)告總監(jiān)理。總監(jiān)核準(zhǔn)后簽發(fā)月進(jìn)度款付款通知,由甲方審核撥付,無監(jiān)理簽發(fā)的付款通知,甲方不付款。
3.4 竣工驗(yàn)收
施工單位按照施工進(jìn)度表的進(jìn)度劃分以及設(shè)計(jì)文件和資料全部完成了施工任務(wù)后,監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收(也稱初步驗(yàn)收),對(duì)使用功能復(fù)雜的工程還要進(jìn)行系統(tǒng)功能試驗(yàn)、檢測(cè)或系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)??⒐ゎA(yù)驗(yàn)收一般應(yīng)有勘察設(shè)計(jì)單位參與。對(duì)于存在的問題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改,并對(duì)照整改通知單逐項(xiàng)檢查落實(shí)??⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,該報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
3.5 工程質(zhì)量保修
監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質(zhì)量保修期的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和人員分配,安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進(jìn)行詳細(xì)地檢查和記錄,并對(duì)承包單位發(fā)出修復(fù)通知,待施工單位修復(fù)合格后進(jìn)行修復(fù)質(zhì)量驗(yàn)收并予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)該核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書,及時(shí)與建設(shè)單位代表溝通后報(bào)送相關(guān)資料。實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量,聽取政府質(zhì)監(jiān)部門對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià),并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見。
通過分析建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題以及工程各階段的工程監(jiān)理工作,可以看出工程監(jiān)理對(duì)于工程整體的質(zhì)量影響非常重要,作為施工單位,要對(duì)監(jiān)理工作予以重視,提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),監(jiān)理人員要相關(guān)規(guī)范制度進(jìn)行監(jiān)理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),為完善建筑工程質(zhì)量作出自己的努力。
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TU723
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1007-6344(2015)03-0028-01