于春亮

(中鐵九局集團（大連）海外建設工程有限公司)

引言

建筑機械設備管理是指對建筑機械設備從購置、使用、維修、更新改造直至報廢全過程管理的總稱。建筑機械設備是現代建筑業(yè)的主要生產手段。是建筑生產力的重要組成部分；加強機械設備管理。對提高生產效率、降低工程成本、縮短工期和提高工程質量具有重要作用。

一、建筑機械使用情況

1.機械使用現狀概述

建筑施工單位工作重點是施工現場的實際建筑項目，機械的使用和管理仍存在漏洞，舉例而言：施工現場的建筑設備露天擺放缺少基本的苫蓋工作；機械使用技術人員缺少必要的機械操作合格證即沒有經過系統的崗前培訓；設備使用記錄空白，沒有建立起系統的使用登記管理工作流程；機械設備后期的保養(yǎng)、檢修和維護工作不到位，加速了機械的老化，不能保證使用周期內的安全性。

2.設備成本控制鏈的斷層

機械設備時建筑工程預算中比重較大的基礎準備，工程的成本控制需要機械的管理實現有效的支撐作用，建筑施工中重型機械價格不菲，其生產效率也是成本管理的重要方面，設備性能的保障需要企業(yè)專門建立設備管理部門專職負責設備引進、存放、使用和后期維修，建立一整套的設備管理系統方案，編號登記并嚴格控制設備的進出、使用。對單位個體設備進行追蹤式管理，由引進使用到報廢處理整個使用周期內的設備性能控制都要建立檔案，借此有效控制機械的磨損率，為成本控制提供前提。

3.設備管理機制問題

建筑施工企業(yè)重在施工質量控制，設備管理工作方面存在空白或形同虛設，管理人員缺少專業(yè)技術知識，崗位設置僅僅為了應對考核，建筑施工單位應該建立專門的管理部門，利用電子計算機技術與設備建立有效聯系。1、設備技術掌握情況：重型及技術要求較高的設備需要專業(yè)的人員操作，但施工現場人員較為復雜，基本的機械操作中存在無證上崗的情況，威脅施工及現場人身安全。2、設備控制情況：施工現場組織容易忽略設備的安全性，存在以次充好、設備帶問題運轉的情況，建筑設備管理存在漏洞。

二、對策和建議

1.觀念更新

建筑機械設備管理工作是建筑業(yè)企業(yè)最基本的一項工作，企業(yè)必須擺正它的位置。設備管理不僅是安全施工的重要保障，也關系到建筑工程的產品質量和施工的成本和效益。因此， 施工企業(yè)必須明確設備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位， 應根據本企業(yè)實際情況， 建立相應的設備管理機構，配備必要的專職管理人員，絕不能用單純的安全管理來替代系統的設備管理工作。

2.改革企業(yè)設備管理模式

（1）首先，建筑業(yè)企業(yè)設備管理必須從企業(yè)發(fā)展的全局角度出發(fā)，糾正過去設備部門管設備， 其他部門不參與的錯誤做法，要把設備管理工作納入到公司宏觀管理的范疇， 把設備管理工作納入到公司法人、項目負責人及相關責任人的經營考核指標中去，把設備管理工作的好壞與相關責任人的收入掛鉤，樹立“ 全員設備管理”的理念。其次，要把建筑機械設備管理能力作為企業(yè)的核心競爭力來培育，充分利用企業(yè)自身資源、社會資源為本企業(yè)設備管理的各個環(huán)節(jié)提供優(yōu)質服務，徹底擺脫貪大求全和閉門造車的設備配置思想束縛。

（2）認真做好基礎管理工作，重視設備的維修保養(yǎng)。一是制定并切實執(zhí)行機械設備的維修保養(yǎng)制度，按規(guī)定進行機械設備大修 二是重視設備日常的維護保養(yǎng)，保持和及時恢復設備的功能 三是抓好對技術工人的上崗及技能培訓， 堅持持證上崗制度，堅決杜絕無證上崗、違章作業(yè)四是由設備產權單位建立和完善設備檔案，由設備操作人員建立設備交接班記錄臺賬，由設備維修人員建立設備維修保養(yǎng)記錄臺賬 五是完善信息化平臺建設，利用互聯網和局域網資源進行設備信息的查詢，加強設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的準確性，為管理者提供數據統計、預測、分析等手段，提升信息數據的價值，使相關決策具有可靠的依據，不斷提高企業(yè)設備管理現代化水平。

（3）對老舊塔機及時更換的控制

隨著塔機的使用時間的增長，其使用壽命也會越來越短。所以，我們要及時引進新的塔機，淘汰舊塔機，不能為了節(jié)約成本，抱著僥幸心理繼續(xù)使用舊塔機。所以需制定以下塔機淘汰與報廢的技術標準：因事故等原因塔機主要結構性能損壞嚴重，無修復可能或修復費用超過更新塔機價百分之六十的；能耗高、效率低、經濟效益差、保養(yǎng)維護、改造不經濟的；國家和有關部門規(guī)定淘汰的達到報廢條件的塔機，都要毫不猶豫的給予更換，只有堅持這么做，才能有效控制塔機安全問題的發(fā)生。

3.盡快建立完善建筑機械設備行政監(jiān)管體系

（1）應明確建設行政主管部門對建筑機械設備的行政監(jiān)管職責。應當充分利用覆蓋全國范圍內的建筑安全監(jiān)管體系，仿效公安交警部門對機動車輛的管理模式，建立起由國家建設行政主管部門組織實施的，從建筑機械設備登記、檢測、使用到相關人員培訓、教育、考核全過程的監(jiān)管體系，并努力實現全國范圍內建筑安全監(jiān)督機構的動態(tài)考核管理。建立社會設備評估機構，引入注冊機械工程師管理制度，指導企業(yè)加速設備更新、改造、報廢步伐。

（2）由建設行政主管部門牽頭，聯合工商、稅務等相關部門，運用綜合考評機制、誠信體系評價指標等手段，結合江蘇省建筑起重機械登記備案管理制度，建立和維護統一有序、公平競爭、均衡發(fā)展的設備資源市場。從機制上杜絕以包代管、以租代管和無人管理的現象， 把非正規(guī)租賃單位清除出建筑機械設備租賃市場， 保障正規(guī)企業(yè)的合法權益。

（3）擴大建筑安全監(jiān)管的范疇。各級建筑安全監(jiān)管機構必須配置專職設備監(jiān)管人員， 有條件的機構應該設立設備監(jiān)管科。加強對施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、機械設備拆裝企業(yè)、設備租賃企業(yè)設備管理安全責任落實情況的監(jiān)督檢查，建筑機械設備使用單位、拆裝單位必須要有與資質標準對應的機械設備專業(yè)技術人員并現場持原件交監(jiān)理工程師核驗后上崗作業(yè) 建筑起重機械的租賃單位必須具備建筑業(yè)企業(yè)拆裝資質，否則設備事故發(fā)生的危險源將得不到有效控制。建立全省聯網的建筑機械設備監(jiān)管平臺，對機械設備的租賃、拆裝、使用實行動態(tài)申報和監(jiān)管。加大對違法違規(guī)單位包括監(jiān)理單位的處罰力度， 達到處理一起教育一片的作用，保障生產安全。

4.充分發(fā)揮協會、學會對設備管理工作的促進作用在政府轉變職能的過程中，協會、學會應當勇于承擔設備管理的社會職能工作。大力提倡調查研究之風，結合建筑業(yè)企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)在設備管理中遇到的問題和困難，積極開展工作。組織設備資產管理、機械設備綜合利用、設備資源的配置和使用等方面的培訓，彌補行政主管部門安全培訓的不足 及時開展建筑機械設備管理的總結評比工作，宣傳和推廣建筑機械設備管理的先進經驗，在全行業(yè)形成抓設備管理、求經濟效益的良好風氣，不斷推動建筑機械設備工作邁上新臺階。

三、結語

施工技術與施工方法的實現需要施工機械的使用來實現，新時期建筑工程的質量要求更為嚴格，新技術和新方法的不斷引進，做好設備管理是杜絕設備安全事故、保障設備安全、高效運行的最佳途徑，提升管理人員的專業(yè)水平，提升建筑工程質量，促進建筑行業(yè)不斷的發(fā)展。

[1]王亦釗. 施工現場使用的建筑機械設備安全管理與調配[J].科技信息.2010(10)

[2]趙敏. 建筑企業(yè)機械設備管理與維護[J].山西建筑.2009(28)

[3]宋艷坤. 淺談建筑機械設備管理[J].黑龍江科技信息.2009(30)