王志明

（保定東興建設有限責任公司，河北 保定 074300）

關于我國建筑施工企業(yè)質量管理的研究

王志明

（保定東興建設有限責任公司，河北 保定 074300）

隨著我國經濟的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)也處于快速發(fā)展變化之中，在社會需求的不斷推動之下，建筑施工企業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。但是，在建筑施工企業(yè)快速發(fā)展的過程中，質量管理存在著一些問題，導致建筑質量難以達到使用標準，既造成了安全隱患，又造成了嚴重的資源浪費。因此，我們需要對建筑施工企業(yè)質量管理中存在的問題進行研究，進而探索出相應的提升質量管理效率的策略，最終促進建筑施工企業(yè)的科學發(fā)展。

建筑施工企業(yè) 質量管理 問題 策略

建筑質量是建筑企業(yè)的生命，建筑質量不過關，建筑企業(yè)就難以得到長遠的發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，就必須對建筑質量予以足夠的重視，通過各種途徑來提高建筑的質量。而進行質量管理則是提高建筑施工效率和建筑質量的重要途徑，因此，越來越多的建筑施工企業(yè)開始關注質量管理。但是，一些企業(yè)在進行質量管理的過程中出現了一些問題，影響著施工質量管理的效果。所以，我們認為很有必要對建筑施工企業(yè)質量管理中存在的問題進行進一步的分析，從而探索出相應的質量管理策略，以促進建筑施工企業(yè)質量管理效率的徹底提高。

一、我國建筑施工企業(yè)質量管理中存在的問題

（一）建筑施工企業(yè)管理文件較為混亂。建筑施工企業(yè)質量管理文件是對建筑施工企業(yè)施工過程進行監(jiān)督和控制以及責任劃分的重要依據，對建筑施工過程的科學和高效進行有著非常重要的作用。但是，很多建筑施工企業(yè)因為對管理文件不夠重視、缺乏質量管理文件管理的相關知識等所以造成了建筑施工企業(yè)管理文件較為混亂的狀況，使得建筑施工的一些過程缺乏相應的文件記錄，難以查詢。這不僅造成整個施工過程中控制較為困難，而且使得質量控制難以落實，人力資源控制不能夠高效進行等，給整個施工企業(yè)的科學合理發(fā)展帶來了很大的障礙。

（二）建筑施工企業(yè)質量管理責任不夠明確。明確的管理責任劃分能夠使建筑施工人員在施工的過程中嚴格地約束自己的行為，嚴格地按照施工要求來行事，從而使施工的質量得到保證。[1]同時，質量管理責任的劃分還能夠使質量事故責任的追究成為可能，使得不按照質量標準施工造成安全事故的責任人得到相應的懲罰，以實現及時止損，同時還能夠以儆效尤。但是，我國建筑施工企業(yè)管理責任不夠明確，對相關責任人沒有進行明確的責任劃分，不明白自己具體要承擔哪個部分的工作，對哪些行為負責，所以，就造成了在施工的過程中互相推諉，發(fā)生事故時互相推卸責任等的狀況，既難以對事故原因進行查明，又難以對相關責任人進行追究等，嚴重地影響了建筑企業(yè)質量管理的效率。

（三）建筑施工企業(yè)設備安全管理存在問題。設備安全是建筑施工企業(yè)正常完成建筑施工工作的保障，離開了設備安全，建筑施工企業(yè)的建筑施工工作就難以正常進行。因此，建筑施工企業(yè)一定要對設備安全管理予以足夠的重視，在生產的過程中通過各種途徑保障設備的安全和正常運行。但是，在一些建筑企業(yè)中，由于對設備安全管理不夠重視，所以沒有專門的負責人來進行設備安全管理；在日常的施工過程中不重視施工設備安全，因而導致施工難以正常進行，影響工期；不重視對施工設備的維護，因而導致施工設備經常出現各種故障，影響施工人員的生命和財產安全等；施工設備生產出來的產品不達標，影響施工完成的建筑的整體質量等。因此，我們要想提升建筑施工企業(yè)質量管理的效率，就必須從提升建筑施工企業(yè)設備安全管理效率做起，切實保障建筑施工企業(yè)的施工質量。

二、提升我國建筑施工企業(yè)質量管理效率的策略

（一）規(guī)范建筑施工企業(yè)管理文件的整理行為。規(guī)范的管理文件整理行為能夠使建筑施工企業(yè)的管理文件得到科學合理的整理和保管，使建筑施工企業(yè)的施工行為和施工過程都處于有效的監(jiān)管過程之中，避免因為某個環(huán)節(jié)的疏漏而釀成質量事故。首先，建立規(guī)范的管理文件歸納整理制度，對建筑施工的整個過程和行為進行約束。建立日報制度，對每天的施工內容、施工人員、施工負責人、工藝、施工設備、施工所用材料等予以記錄，監(jiān)督人員予以確認；對日報表按照日期進行整理，并且將相關數據輸入電腦備份，以供查詢。這樣，就能夠起到從日常的施工行為著手來進行質量管理，避免出現無法彌補的錯誤。其次，定期對管理文件進行核對。定期對管理文件進行核對能夠保障建筑施工是按照原定的設計和方向進行的，同時還能夠發(fā)現疏漏，及時彌補。這樣，就能夠規(guī)范施工企業(yè)的質量管理行為，確保質量管理目標的有效實現。[2]

（二）建立完善的質量管理體系。一個完善的質量管理體系的建立能夠使施工企業(yè)的質量管理員明確施工管理的目標，施工管理過程中的責權以及施工管理的途徑等，這樣才能夠有效地保障建筑施工企業(yè)質量管理行為的有效性。首先，確立本建筑施工企業(yè)的質量管理目標。質量管理目標是參照企業(yè)的施工計劃和施工方案而建立的，要實現什么樣的目標根據各企業(yè)的實際施工情況而定。在確立了施工質量管理目標之后，就需要按照這個目標來對施工行為進行規(guī)范，以保障施工目標的最終實現。其次，建立明確的質量管理責任制度。建立明確的質量管理責任制度能夠保障質量管理的過程中每個人都能夠肩負起自己的責任，確保自己轄下的建筑施工質量，所以，建筑施工企業(yè)需要建立明確的質量管理責任制度。明確質量管理人員的責權范圍，使每個質量管理人員都能夠以承擔責任為前提做好質量監(jiān)督工作，避免發(fā)生質量安全問題時互相推諉。

（三）保障施工設備的正常運行。設備的正常運行對于建筑施工企業(yè)的施工質量、施工安全以及施工進度等有著非常重大的影響，所以，一定要通過各種途徑保障施工設備的正常運行。首先，提高施工質量管理人員的設備安全管理意識，使其意識到設備安全管理的重要性，進而在施工管理的過程中對設備安全問題予以足夠的重視，確保設備的安全運行。其次，做好施工設備的日常維護工作。只有對施工設備進行有效的日常維護，才能夠保障施工設備正常運轉，不出大問題，才能夠保障建筑施工質量，才能夠確保不因施工設備故障而耽誤工期給施工企業(yè)造成損失。最后，建立施工設備定期檢修制度，確保施工設備能夠安全運行，同時確保施工設備的施工結果符合建筑施工的標準。[3]

三、結語

綜上所述，建筑施企業(yè)質量管理對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展來講有著非常大的現實意義，不僅能夠保障建筑施工的質量，還能夠保障建筑施工如期完成，同時還能夠保障施工過程的安全。因此，我們一定要在施工的過程中對質量管理予以足夠重視，通過建立規(guī)范的管理文件整理制度、建立完善的質量管理體系和不斷保障施工設備的正常運轉，我們能夠從施工過程的每一個環(huán)節(jié)實現質量控制和質量管理，從而保障施工質量管理效率的提高。我們相信，唯有如此，我國建筑施工企業(yè)質量管理目的才能夠得以高效實現。

[1]萬軍;于祥民;淺析如何提高建筑工程質量管理[J];成都大學學報(自然科學版);2006年04 期

[2]齊文波;建筑工程質量管理方法和應用研究[D];東南大學;2006 年

[3]黎娟;工程項目質量管理現狀及對策[J];科技咨詢導報;2007 年16期

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1007-6344（2015）03-0019-01

王志明 (1973.4--) ,男 ,漢 ,河北省保定市人，工學學士學位，保定東興建設有限責任公司， 中級工程師，研究方向：建筑施工