許英
(平原縣水務(wù)局,山東 平原 253100)
平武河治理改造的做法與成效
許英
(平原縣水務(wù)局,山東 平原 253100)
【摘要】隨著水利改革的不斷深入,如何結(jié)合水利工作實際,科學(xué)探討河道管理的新方法,新路子,已成為一項新的課題。多年以來,平原縣在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合對縣內(nèi)平武河這條未確權(quán)河道的全面綜合治理改造,成功實施了“協(xié)議管理”的新模式,走出了一條對未確權(quán)河道進(jìn)行有效管理的新路子。
【關(guān)鍵詞】平武河;治理改造;協(xié)議管理
平武河又稱舊城河,是一條跨越平原、武城兩縣的市屬國有河道,西起武城縣的呂洼閘,東至平原縣小王莊進(jìn)入馬頰河。該河道平原縣境內(nèi)長度9.7km,河口寬40m,流經(jīng)13個行政村,其河道主要功能為引黃調(diào)水和汛期排澇。由于河道權(quán)屬不清晰等歷史原因,自1992年以來,該河道管理一直處于混亂狀態(tài),屬管理盲區(qū)。沿河兩岸部分村民為利益所驅(qū)動,矛盾頻發(fā),紛爭不斷,致使亂挖、亂擋、亂排、亂修、亂建、亂穿、亂架、亂栽、亂種、亂管現(xiàn)象嚴(yán)重,期間,雖然也曾采取過一些管理措施,但由于治標(biāo)不治本,一直沒有從根本上解決問題,從而直接影響了河道功能的正常發(fā)揮。2008年,平原縣對平武河進(jìn)行徹底綜合治理改造,創(chuàng)新地實施了“協(xié)議管理”模式,使這條未確權(quán)河道步入規(guī)范化、法制化管理軌道。
1.1加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證工程建設(shè)順利進(jìn)行
為確保平武河治理工程順利實施,平原縣水利局高度重視,抽調(diào)10多名由業(yè)務(wù)骨干及水政執(zhí)法、河道管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員組成“平武河清淤治理工程建設(shè)指揮部”,強化責(zé)任,明確分工,齊抓共管。按照河道治理一條,完善一條的原則,針對平武河權(quán)屬不清晰等歷史原因造成的日趨嚴(yán)峻的管理形勢,對平武河現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底,就如何治理好、管好、用好、發(fā)揮好平武河這條國有河道的綜合效益和功能進(jìn)行全面分析和積極探索,反復(fù)研究論證,制定切實可行的實施方案,有力地推動了工程建設(shè)的順利實施。
1.2堅持以人為本,確保工程順利拆遷
遷占工作是工程施工中的重頭戲,也是關(guān)系到沿河村民切身利益的敏感性問題。為把這項工作做細(xì)、做實、做好,一是爭取主動,對遷占工作早計劃、早安排、早發(fā)動、早落實。及時組織遷占隊伍,提前深入沿河村莊開展調(diào)查摸底工作。同時,深入宣傳,廣泛發(fā)動,爭取遷占工作的主動權(quán)。按照實事求是、因地制宜的原則,在滿足工程施工的前提下,盡量減少遷占范圍、減少工程開支、減少群眾損失;二是認(rèn)真調(diào)查,在遷占調(diào)查登記工作中,力求做到調(diào)查了解要細(xì)、登記造冊要實、尺度把握要準(zhǔn),進(jìn)村入戶,登記造冊,雙方簽字,相互認(rèn)可,達(dá)到核實無誤,準(zhǔn)確有效;三是以人為本,在工程遷占工作中,始終把服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展,讓廣大農(nóng)民群眾共享水利改革成果為目的,將工程遷占同構(gòu)建和諧水利緊密結(jié)合起來,通過做大量細(xì)致的思想工作,消除誤解,增進(jìn)理解,形成共識,真正實現(xiàn)了和諧遷占“無震蕩”。
1.3嚴(yán)格要求,打造精品工程
針對平武河治理工程困難多、敏感問題多、時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高的現(xiàn)實問題,局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,積極推行“一線”作法,深入基層工地靠前指揮,現(xiàn)場辦公。工程技術(shù)人員吃住在工地,堅守崗位,各負(fù)其責(zé),結(jié)合平武河土質(zhì)復(fù)雜,淤積嚴(yán)重的工程現(xiàn)狀,不斷優(yōu)化施工方案,推出了一套科學(xué)、高效的綜合機械施工法,根據(jù)不同情況實施干方作業(yè)和濕方作業(yè),取得了良好的工程效果。在管理上采取倒排工期和每天調(diào)度的方法,加快了工程進(jìn)度;在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行工程“四制”管理制度,科學(xué)施工,確保工程質(zhì)量。
1.4宣傳發(fā)動,營造管理氛圍
在平武河治理前后和施工過程中,組織水政執(zhí)法人員、段所管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站長組成宣傳隊伍,通過廣播宣傳、現(xiàn)場講解、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放明白紙等多種形式,大力宣傳水法律、法規(guī),大力宣揚水文化、生態(tài)文化。同時,從同層面上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊和村民進(jìn)行深入的溝通和交流,宣傳講解河道國有土地的性質(zhì)、屬性、屬權(quán)以及工程治理和規(guī)范管理帶來的效益,提高沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民法律、法規(guī)意識,增強對水行政主管部門依法管理國有河道的理解與支持,為實施平武河規(guī)范化管理營造了濃厚的氛圍。
1.5實行“抵頂模式”,創(chuàng)新管理機制
為解決工程施工遷占費兌付的難題,平原縣創(chuàng)新地提出“抵頂模式”?!暗猪斈J健笔窃谒こ淌┕ぶ?,把河道國有土地承包與水利工程遷占有機結(jié)合的一種創(chuàng)新思維。其主要內(nèi)容是:“河道管理單位在與沿河村莊、村民簽訂的國有土地承包合同中明確規(guī)定,今后的水利工程遷占費與當(dāng)年的土地承包費相互抵頂”。此模式的推出,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的一致好評,同樣受到了沿河村民承包戶的熱烈歡迎和積極響應(yīng)。
1.6實施“協(xié)議管理”,創(chuàng)新工作路子
河道治理改造工作,關(guān)鍵在管理,難點也在管理。為從根本上解決多年來一直存在的河道管理難題,平原縣探索性地實施了河道 “協(xié)議管理”,取得了良好的工作效果。2009-03,平原縣馬頰河管理段與平武河沿岸13個村委會簽訂了堤頂國有土地管理協(xié)議。協(xié)議的主要內(nèi)容包括“堤頂土地兩岸18m統(tǒng)一栽種防護(hù)林,并實行統(tǒng)一購苗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗收,馬頰河管理段每年收取種植戶少量的管理費用于堤頂土地統(tǒng)一管理?!蓖瑫r協(xié)議規(guī)定:嚴(yán)禁在河道、坡地亂栽亂種,并實行統(tǒng)一規(guī)劃種植,統(tǒng)一承包管理。協(xié)議條款得到了沿河村莊干部群眾的認(rèn)可,協(xié)議的簽訂使平武河步入規(guī)范化管理的軌道,為依法管理創(chuàng)造了有利條件。
2.1開創(chuàng)了未確權(quán)河道規(guī)范化管理的新路子
平武河的清淤治理為推出“協(xié)議管理”帶來了契機,“協(xié)議管理”的實施也為平武河實現(xiàn)依法規(guī)范治理帶來了生機。隨著河道管理工作的深入,將工作重點由堤頂管理逐漸向河坡和河道灘地管理轉(zhuǎn)移,依照有關(guān)水法律、法規(guī),對河槽內(nèi)土地實行承包管理,全面推行“抵頂模式”,使平武河管理步入法制化、規(guī)范化,實現(xiàn)了“依法治水、和諧興水”的目標(biāo)。
2.2社會效益和經(jīng)濟效益顯著
平武河治理改造后,運行暢通,旱能澆、澇能排,水污染基本得到控制,改善了生態(tài)環(huán)境,使河道功能得到正常發(fā)揮。通過實施“協(xié)議管理”,平武河國有土地全面按“抵頂模式”簽訂了土地承包合同?!暗猪斈J健钡膶嵭?,解決了多年來河道土地承包管理與工程施工遷占費兌付的難題,不僅為國家節(jié)約了資金,調(diào)動了土地承包戶的積極性,而且更為重要的是把河道管理工作和水利工程施工有機的結(jié)合起來,為依法治水、和諧興水打造了一個新的平臺,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
平武河的治理改造和規(guī)范管理,充分體現(xiàn)了水利取之于民、用之于民、取之于水、用之于水的原則,堅持搞好服務(wù)為前提,充分發(fā)揮水行政管理部門的作用和技術(shù)、設(shè)備、人才優(yōu)勢,努力做好河道管理與提供技術(shù)服務(wù)、河道管理與抗旱調(diào)水、河道管理與防汛排澇、河道管理與風(fēng)沙治理、河道管理與綠化造林“五個結(jié)合”,進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時,進(jìn)一步健全服務(wù)體系,與民共建和諧水利,與民共享改革成果。
(責(zé)任編輯趙其芬)
【中圖分類號】TV85
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B
【文章編號】1009-6159(2015)-02-0047-02
收稿日期:2014-12-28
作者簡介:許英(1968—),女,助理工程師