【摘 要】 介紹了劇場(chǎng)發(fā)展歷史，對(duì)我國(guó)新時(shí)期劇場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了存在的主要問(wèn)題，提出了 具有針對(duì)性的對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】 新建劇場(chǎng)；劇場(chǎng)概述；劇場(chǎng)建設(shè)；劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；劇場(chǎng)院線

文章編號(hào)： 10.3969/j.issn.1674-8239.2014.09.004

【Abstract】The development history of the theater was introduced， current construction and operation of the theatre in the new period of our country are analyzed， the main problems and the targeted countermeasures and suggestions were pointed out in this paper.

【Key Words】new theatre； summary of theatre； theatre construction； operation of theatre； theatre chain

5.3 從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)演劇體系建設(shè)不同類型的劇場(chǎng)

我國(guó)的劇場(chǎng)建設(shè)，自20世紀(jì)50年代第一次出現(xiàn)劇場(chǎng)建設(shè)高潮時(shí)，主要參考了德國(guó)為主的歐洲大陸的劇場(chǎng)模式。而20世紀(jì)末再次掀起的劇場(chǎng)建設(shè)高潮，仍是以歐洲大陸國(guó)家的場(chǎng)團(tuán)合一制上演保留劇目的劇場(chǎng)為模式。而我國(guó)的劇場(chǎng)實(shí)際上是作為出租劇場(chǎng)使用，這就造成了大量的浪費(fèi)。

不管是歐洲大陸的劇場(chǎng)，還是英語(yǔ)地區(qū)的劇場(chǎng)，都是根據(jù)其自身的演劇體系的需要來(lái)建設(shè)劇場(chǎng)的。所以，歐洲大陸的上演保留劇目劇場(chǎng)，除去每年將近兩個(gè)月的設(shè)備檢修維護(hù)期，一個(gè)演出季平均上演場(chǎng)次為300場(chǎng)左右，部分歐洲劇場(chǎng)演出場(chǎng)次及上座率見(jiàn)表11。而英語(yǔ)國(guó)家的出租劇場(chǎng)，如紐約百老匯、倫敦西區(qū)的純商業(yè)性演出劇場(chǎng)，上演音樂(lè)劇的劇場(chǎng)占多數(shù)，上座率極高，看戲經(jīng)常要等退票。

可以得出這樣的結(jié)論：建設(shè)劇場(chǎng)的根本出發(fā)點(diǎn)在于，要根據(jù)如何使用劇場(chǎng)來(lái)建設(shè)劇場(chǎng)。要根據(jù)我國(guó)演劇體系的現(xiàn)狀來(lái)確定劇場(chǎng)的類型、規(guī)模，不能千篇一律地照搬歐州大陸的上演保留劇目劇場(chǎng)的模式，要從目前以出租劇場(chǎng)為主要運(yùn)營(yíng)模式的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，建設(shè)多樣化的劇場(chǎng)。

在此介紹幾種不同經(jīng)營(yíng)模式的劇場(chǎng)的特點(diǎn)及區(qū)別，以利于今后從實(shí)際出發(fā)，按照需求來(lái)建造劇場(chǎng)。

a） 保留劇目劇場(chǎng)

上演保留劇目的劇場(chǎng)與出租劇場(chǎng)在使用要求和設(shè)備配置上有很大不同。上演保留劇目的劇場(chǎng)是固定在一個(gè)劇場(chǎng)內(nèi)上演所有的保留劇目，這些劇目的布景可以根據(jù)本劇場(chǎng)舞臺(tái)機(jī)械的尺度、運(yùn)動(dòng)方式、舞臺(tái)機(jī)械的效能來(lái)加以設(shè)計(jì)與發(fā)揮。所以這種劇場(chǎng)才能也才會(huì)安裝大型的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的各種舞臺(tái)機(jī)械，而且這些機(jī)械有機(jī)會(huì)得到最大限度的使用與發(fā)揮，很劃算。在這類劇場(chǎng)中還可以做到每天上演不同劇目，甚至是一天要上演幾部不同劇目，其品字形舞臺(tái)、大型轉(zhuǎn)臺(tái)和車臺(tái)等能夠快速解決布景遷換、舞臺(tái)布景調(diào)度等問(wèn)題。所以，現(xiàn)代的轉(zhuǎn)臺(tái)、升降臺(tái)、車臺(tái)及混合型舞臺(tái)機(jī)械都是在上演保留劇目的劇場(chǎng)中首先發(fā)明并使用的。

歐洲的劇場(chǎng)，特別是德國(guó)，多為上演保留劇目的劇場(chǎng)。北美的劇場(chǎng)絕大多數(shù)是用于出租，只有不到千分之一的劇場(chǎng)，如紐約大都會(huì)歌劇院和其他幾家美國(guó)歌劇院（上演保留劇目）配置了舞臺(tái)機(jī)械裝置，其中設(shè)有升降臺(tái)、車臺(tái)和轉(zhuǎn)臺(tái)的劇場(chǎng)也并不多。其原因在于，劇場(chǎng)建設(shè)者要盡可能地設(shè)計(jì)出符合演出要求的舞臺(tái)，并盡量少花冤枉錢。

b） 連續(xù)上演制劇場(chǎng)

以紐約百老匯為例，在紐約百老匯有幾十家劇場(chǎng)，其中大多數(shù)建于1908年～1930年間。20世紀(jì)40、50年代百老匯音樂(lè)劇的演出達(dá)到高峰，70年代后搖滾樂(lè)等新概念被帶進(jìn)百老匯，陸續(xù)創(chuàng)作出《貓》、《劇院魅影》、《悲慘世界》、《西貢小姐》等世界名劇，久演不衰。百老匯音樂(lè)劇的演出經(jīng)營(yíng)運(yùn)作很有特色，由某劇院專門經(jīng)營(yíng)某一劇目，上演的時(shí)間完全取決于是否具有票房，有的劇目能夠連續(xù)上演七八年，甚至十幾年。即便如此，百老匯的劇場(chǎng)也并沒(méi)有采用“品字形”舞臺(tái)，也少有劇場(chǎng)配置“推、拉、升、降、轉(zhuǎn)”的臺(tái)下設(shè)備，有的劇場(chǎng)甚至不配置電動(dòng)吊桿，而是會(huì)根據(jù)劇團(tuán)具體的演出需要來(lái)設(shè)計(jì)并安裝所需舞臺(tái)設(shè)備和裝置，進(jìn)行劇場(chǎng)裝修改造。雖然這樣一次性投入資金較多，但是連續(xù)演出若干年就攤薄了成本。所以，典型的百老匯劇場(chǎng)不追求奢華，做到合用即好，其舞臺(tái)臺(tái)口寬度多僅為12 m，舞臺(tái)的尺寸多數(shù)只有22 m×9 m（寬×深）左右，舞臺(tái)面到柵頂凈高為19 m左右。即使近年來(lái)建成的最大的劇場(chǎng)，其舞臺(tái)也只不過(guò)略大一些。

c） 出租劇場(chǎng)

以百老匯的劇目巡演為例。某個(gè)劇目一旦在百老匯走紅，就會(huì)開(kāi)始世界各地的巡回演出。此時(shí)使用的劇場(chǎng)即為出租劇場(chǎng)，舞臺(tái)規(guī)模更大一些，座位也更多一些。其場(chǎng)景保持不變，裝臺(tái)工作必須要在1天～2天內(nèi)完成，確保在一周的演出時(shí)間內(nèi)獲得更多盈利，然后進(jìn)入下一個(gè)劇場(chǎng)繼續(xù)上演。這類出租劇場(chǎng)臺(tái)口寬度為15 m～16 m，舞臺(tái)尺度為33 m×15 m（寬×深），舞臺(tái)面到柵頂凈高27 m。出租劇場(chǎng)一般設(shè)1 800座～2 600座，如坐落于德克薩斯州休斯頓市的一家百老匯巡演劇場(chǎng)——霍比中心（Hobby），有2 600個(gè)座位。

在出租劇場(chǎng)中，一般只安裝吊桿之類的舞臺(tái)通用機(jī)械，不安裝復(fù)雜的臺(tái)下設(shè)備。因?yàn)椋瑏?lái)租劇場(chǎng)的劇團(tuán)不但在這個(gè)劇場(chǎng)演出，還要到別的劇場(chǎng)演出，不會(huì)根據(jù)某一劇場(chǎng)的舞臺(tái)機(jī)械設(shè)置情況來(lái)制作布景道具，否則移到其他劇場(chǎng)就有可能尺寸不合適。所以，出租劇場(chǎng)的舞臺(tái)多是下空舞臺(tái)，把舞臺(tái)臺(tái)板做成可拆卸式，給來(lái)租賃劇場(chǎng)的劇團(tuán)提供自裝機(jī)械以方便就足夠了。

從上述幾種劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式和特點(diǎn)可以看出，我國(guó)新建劇場(chǎng)的“配置”實(shí)屬不低。另外，北美國(guó)家許多歌劇劇場(chǎng)，盡管是駐團(tuán)劇場(chǎng)，其舞臺(tái)規(guī)模也更為適中。因?yàn)楸泵赖脑簣?chǎng)大都不用于上演保留劇目，而只是上演一個(gè)劇目并連續(xù)上演幾周時(shí)間，故而幾乎不配置臺(tái)下設(shè)備。如多倫多四季演藝中心（The Four Seasons Centre for the Performing Arts），是加拿大歌劇公司（Canadian Opera Company）和加拿大國(guó)家芭蕾舞團(tuán)（The National Ballet of Canada）的駐團(tuán)劇場(chǎng)。這座劇場(chǎng)的外觀很現(xiàn)代化，見(jiàn)圖31。劇場(chǎng)設(shè)有2 000座，有單邊側(cè)舞臺(tái)和后舞臺(tái)，但沒(méi)有升降臺(tái)、車臺(tái)和轉(zhuǎn)臺(tái)，只設(shè)置了活動(dòng)的舞臺(tái)臺(tái)板。上空的吊掛裝置也是手動(dòng)的。這或許是他們的使用偏好，并非是缺乏建設(shè)經(jīng)費(fèi)。endprint

肯尼迪藝術(shù)中心歌劇院的舞臺(tái)也是典型的下空舞臺(tái)，不配置舞臺(tái)機(jī)械的臺(tái)下設(shè)備。主舞臺(tái)約30.5 m見(jiàn)方，兩邊設(shè)有副臺(tái)，沒(méi)有后舞臺(tái)。在主舞臺(tái)30.5 m×19.5m（寬×深）范圍內(nèi)，臺(tái)面由64塊活動(dòng)的舞臺(tái)臺(tái)板拼合而成，臺(tái)面下是完整的空間，舞臺(tái)臺(tái)板安裝在槽鋼底座上，可以按需要拆裝。舞臺(tái)臺(tái)面每一塊都可以根據(jù)需要改裝或移除，甚至槽鋼底座也可以部分或全部移除，使空出來(lái)的臺(tái)倉(cāng)空間按照演出劇目的需要安裝各種臨時(shí)性的臺(tái)下設(shè)備，非常靈活實(shí)用。肯尼迪藝術(shù)中心歌劇院內(nèi)景見(jiàn)圖32。

6 劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策和建議

6.1 明確劇場(chǎng)性質(zhì)

劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)世界性的管理難題，特別是大型劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，很少有完全按照企業(yè)化經(jīng)營(yíng)成功的案例。要扭轉(zhuǎn)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困境，首先必須重新定位劇場(chǎng)的性質(zhì)。劇場(chǎng)是公共文化場(chǎng)所，尤其是使用國(guó)家財(cái)政撥款投資興建的劇場(chǎng)，是我國(guó)公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，承擔(dān)公平、公正、公開(kāi)的公益性服務(wù)義務(wù)，履行公民平等享有文化權(quán)利的社會(huì)責(zé)任。政府要組織公益性或低票價(jià)文藝演出，劇場(chǎng)是不可或缺的陣地和平臺(tái)。因此，明確劇場(chǎng)的“準(zhǔn)公益性”性質(zhì)，從而在國(guó)家層面針對(duì)劇場(chǎng)的建設(shè)、投入、管理運(yùn)營(yíng)制定相應(yīng)的法律法規(guī)和配套相應(yīng)的扶植政策。

6.2 建立劇場(chǎng)多元化資金來(lái)源渠道

在戲劇發(fā)達(dá)國(guó)家，上演歌劇、芭蕾舞劇、話劇、嚴(yán)肅音樂(lè)、民族戲劇等演出高雅藝術(shù)（不包括音樂(lè)劇、通俗言情話劇等）和進(jìn)行公益性演出的劇場(chǎng)，國(guó)家或贊助的基金會(huì)都會(huì)給予高額的補(bǔ)貼。如，德國(guó)的大型歌劇院，一年接受國(guó)家的補(bǔ)貼大約為2億元人民幣，話劇院接受大約8 000萬(wàn)元人民幣。英美與歐洲大陸國(guó)家不同，補(bǔ)貼只存在少數(shù)的國(guó)家級(jí)歌劇院、話劇院，比如，英國(guó)的卡文公園歌劇院、美國(guó)的大都會(huì)歌劇院，同時(shí)，他們還得到來(lái)自商界和觀眾的捐助，數(shù)額與歐洲國(guó)家的政府補(bǔ)貼相當(dāng)。因?yàn)槭聦?shí)證明，不管是何種社會(huì)體制，沒(méi)有高額的補(bǔ)貼，高雅藝術(shù)就沒(méi)有生存之地。所以，應(yīng)盡快建立、完善政府補(bǔ)貼，社會(huì)捐贈(zèng)、贊助，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的多元資金來(lái)源渠道和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

結(jié)合我國(guó)當(dāng)前實(shí)際，進(jìn)一步拓展劇場(chǎng)資金的來(lái)源渠道。一是要盡快明確劇場(chǎng)尤其是國(guó)家投資興建的劇場(chǎng)的準(zhǔn)公益性文化設(shè)施性質(zhì)，政府根據(jù)劇場(chǎng)的公益性演出數(shù)量及質(zhì)量給予公共財(cái)政支持；二是要推動(dòng)面向演出行業(yè)的捐贈(zèng)制度改革，盡快出臺(tái)高雅藝術(shù)和公益性演出捐贈(zèng)免稅政策，加大面向劇場(chǎng)、演出單位捐贈(zèng)的激勵(lì)力度，引導(dǎo)社會(huì)力量支持演出事業(yè)；三是要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家演出模式，利用文藝演出的公眾效應(yīng)，以資本、股份、品牌等形式與企業(yè)聯(lián)姻，鼓勵(lì)企業(yè)以品牌命名等方式為基金會(huì)注資，促進(jìn)企業(yè)和藝術(shù)的跨行業(yè)溝通，實(shí)現(xiàn)演出的綜合效益；四是通過(guò)有效經(jīng)營(yíng)演出和劇場(chǎng)的有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，從市場(chǎng)上獲取相應(yīng)的資金報(bào)酬。

6.3 探索與劇場(chǎng)建設(shè)相匹配的演劇體制

我國(guó)當(dāng)前的劇場(chǎng)多以歐洲大陸國(guó)家的劇場(chǎng)為參考模式。而歐洲國(guó)家的劇場(chǎng)之所以每年上演300場(chǎng)，是得益于“場(chǎng)團(tuán)合一制”的劇場(chǎng)所有體制和“保留劇目制”的演劇體系。

上演保留劇目是一種良好的演出秩序。在我國(guó)歷史上有很長(zhǎng)一段時(shí)間是按照“保留劇目制”的演劇體系進(jìn)行演出運(yùn)營(yíng)的。清末民初，北京的戲班就是輪換上演保留劇目的。新中國(guó)建立后，不管是戲曲還是其他戲劇形式，都創(chuàng)排了不少新戲，但是現(xiàn)在來(lái)看，保留下來(lái)的卻不多。可以斷定，沒(méi)有優(yōu)秀的、足夠的保留劇目及新戲的演出，就不能有效地吸引廣大觀眾，再好的劇場(chǎng)也只能是擺設(shè)，而且要消耗資金進(jìn)行維護(hù)。

1955年起，文化部曾陸續(xù)推行場(chǎng)團(tuán)合一制，但是由于藝術(shù)生產(chǎn)體制還存在難以適應(yīng)的問(wèn)題，演出院團(tuán)沒(méi)有足夠的保留劇目，大部分劇團(tuán)的演出不能排滿劇場(chǎng)的日程。

要實(shí)現(xiàn)劇場(chǎng)的繁榮發(fā)展，應(yīng)該繼續(xù)研究建立適合當(dāng)代演藝事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和需求的演劇體制?！氨Ａ魟∧恐啤焙汀皥?chǎng)團(tuán)合一制”是比較成熟，也是比較理想的劇場(chǎng)和院團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式。要建立這種機(jī)制，是一項(xiàng)艱苦而漫長(zhǎng)的巨大工程。北京人民藝術(shù)劇院和首都劇場(chǎng)是實(shí)行“保留劇目制”和“場(chǎng)團(tuán)合一制”的典型代表。目前，國(guó)家大劇院似乎出現(xiàn)建立這一機(jī)制的苗頭，設(shè)置了劇院所屬的管弦樂(lè)隊(duì)、專業(yè)合唱隊(duì)，并制作和演出了一些自己創(chuàng)排的劇目。

6.4 完善“劇場(chǎng)院線”管理新模式

目前，“劇場(chǎng)院線”的管理模式也有兩種不同的發(fā)展方向，一種是如“保利院線”以劇場(chǎng)管理為主線，另一種是如“中演院線”以劇目的組織配送為主線。

“保利院線”的優(yōu)勢(shì)在于：具有統(tǒng)一、規(guī)范、嚴(yán)格的管理體系，能夠不斷提升成員劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化、管理的精細(xì)化和服務(wù)的人性化，建立完整高效的現(xiàn)代化管理機(jī)制和體制；為劇場(chǎng)培養(yǎng)一支管理經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)意識(shí)到位、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、銷售能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的管理和員工隊(duì)伍；以規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)組織制作、引進(jìn)劇目，降低成本。

“中演院線”的優(yōu)勢(shì)在于：以信息服務(wù)為主線，增強(qiáng)劇場(chǎng)對(duì)引進(jìn)劇目的選擇性；以規(guī)?；M(jìn)行集中采購(gòu)，統(tǒng)一輸出產(chǎn)品，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售渠道等，最大程度地降低劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本。

“保利院線”與“中演院線”的共性在于：

——打破了傳統(tǒng)的營(yíng)銷體制，營(yíng)銷方式向多元化和現(xiàn)代化發(fā)展。例如，設(shè)立演出運(yùn)營(yíng)中心、采取標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)目配送系統(tǒng)并與大型票務(wù)公司合作等。

——以規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)降低劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本，大幅提升成員劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力。

——積極引進(jìn)行業(yè)外資本和理念，并采取先進(jìn)的管理和操作方式，可以實(shí)現(xiàn)資本的最大化。

——有助于快速樹(shù)立劇場(chǎng)的品牌形象，有利于企業(yè)價(jià)值的提升。

6.5 促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)，普及藝術(shù)教育

藝術(shù)消費(fèi)區(qū)別于物質(zhì)消費(fèi)，先有藝術(shù)產(chǎn)品才可能激發(fā)文化需求，才可能形成繁榮的藝術(shù)市場(chǎng)。一方面，要加快國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革的步伐，積極落實(shí)支持國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制的各項(xiàng)政策，從而全面煥發(fā)轉(zhuǎn)企院團(tuán)尤其是國(guó)有院團(tuán)的生機(jī)與活力。另一方面，要加大對(duì)民營(yíng)院團(tuán)的扶持力度。鼓勵(lì)社會(huì)資本投資興辦民營(yíng)文藝表演團(tuán)體，對(duì)于服務(wù)基層的民營(yíng)文藝院團(tuán)給予演出設(shè)備、人員培訓(xùn)和場(chǎng)次補(bǔ)貼。三是要建立公開(kāi)、公平、公正的評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)各種文藝院團(tuán)針對(duì)高、中、低不同收入水平的群體提供豐富的藝術(shù)產(chǎn)品。四是積極發(fā)揮國(guó)家藝術(shù)基金作用，面向全社會(huì)文化機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行資助和獎(jiǎng)勵(lì)，支持文化藝術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀作品創(chuàng)作和人才培養(yǎng)。

采取措施培育穩(wěn)定的藝術(shù)消費(fèi)群體，特別重在年輕的大學(xué)生中培育觀眾群。鼓勵(lì)劇場(chǎng)、院團(tuán)推行公益性藝術(shù)普及活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)藝術(shù)教育。

6.6 加強(qiáng)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)

我國(guó)文藝演出市場(chǎng)興起時(shí)間較短，劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏。總量不足，結(jié)構(gòu)失衡，人才創(chuàng)新能力不強(qiáng)，特別是領(lǐng)軍人物和高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重不足，這已經(jīng)成為制約劇場(chǎng)發(fā)展乃至演藝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的瓶頸。要保證劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的效果、演出劇目的高水平，一方面要學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的模式，另一方面要培養(yǎng)符合國(guó)際要求的劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才。

國(guó)家大劇院已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施高級(jí)劇院管理人才培訓(xùn)計(jì)劃，與英國(guó)皇家歌劇院合作，培訓(xùn)了一些高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。希望此類高水平的培訓(xùn)繼續(xù)開(kāi)展，擴(kuò)展范圍，使我國(guó)的劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才在數(shù)量和水平上都能夠盡快有質(zhì)的飛躍。

劇場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這項(xiàng)系統(tǒng)工程需要政府的強(qiáng)力參與、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持，并調(diào)動(dòng)一切可以利用的社會(huì)力量，來(lái)解決劇場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題。多方合力，充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段，規(guī)范劇場(chǎng)的建設(shè)，搞好劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，繁榮藝術(shù)演出市場(chǎng)。只有如此，才能實(shí)現(xiàn)劇場(chǎng)建設(shè)的健康發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展，才能滿足廣大人民群眾的精神文化需求，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義文化建設(shè)的大繁榮大發(fā)展！

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