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        高校教學(xué)秘書的職業(yè)素養(yǎng)具備與提高措施

        2015-04-02 15:11:06謝遷
        時代農(nóng)機 2015年3期
        關(guān)鍵詞:院系秘書領(lǐng)導(dǎo)

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:2095-980X(2015)03-0113-02

        收稿日期:2015-02-23

        作者簡介:謝遷(1980-),女,四川成都人,大學(xué)本科,助理實驗師,主要研究方向:教學(xué)管理。

        AStudyofProfessionalQualityofTeachingSecretariesofUniversitiesandColleges

        XIEQian

        (SichuanTourismUniversity,Chengdu,Sichuan610000,China)

        Abstract:Teachingsecretaryisthebasicmanagerandperformerofateachingmanagementtroop,first-classteachingquality comes from the first-class teaching management,management level of teaching secretary can affect teaching quality,only by strengtheningtheconstructionofprofessionalqualityofteachingsecretary,canitbepossibletoadapttothedevelopmentofmodern universitiesandcollegeswhichareadvancingwiththetime.

        Keywords:secretary;management;quality

        1 教學(xué)秘書應(yīng)具備四種能力

        (1)具備豐富的專業(yè)知識和計算機應(yīng)用能力。這里的專業(yè)知識不僅指任職院系的學(xué)科專業(yè)知識,還指管理、文秘方面的專業(yè)知識。首先,從院系的學(xué)科管理來說,由于各院系的專業(yè)類型較多,各個專業(yè)的課程又不盡相同,這就要求教學(xué)秘書不僅要了解各專業(yè)的學(xué)科知識,還要熟悉各專業(yè)的《人才培養(yǎng)方案》;不僅要熟悉每門課程的教學(xué)大綱、教學(xué)計劃,還要熟悉每門課程的統(tǒng)籌分配。其次,從管理與文秘專業(yè)知識方面來說,要求教學(xué)秘書必須學(xué)習(xí)相關(guān)管理、文秘方面的專業(yè)知識,包括秘書學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、文秘處理等,并在工作中加以運用,不斷總結(jié)經(jīng)驗提高工作水平。在計算機應(yīng)用方面,應(yīng)熟練運用各種辦公軟件和教務(wù)管理系統(tǒng),協(xié)助院系領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)期開課計劃,協(xié)助高校教務(wù)管理部門完成教學(xué)管理工作。

        (2)具備只謀事不傳事的能力。這是當(dāng)好教學(xué)秘書的要訣?!爸\事”就是要為領(lǐng)導(dǎo)的決策收集信息,及時將有用的、急需的信息和深思熟慮的想法、建議提供給領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀?!安粋魇隆本褪钦f話必須要謹(jǐn)慎,克服隨意性,同樣的話別人可以說你不能說,同樣的事別人議得你議不得,因為你在領(lǐng)導(dǎo)身邊,別人很容易把你說的與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在一起,加以議論、猜測和傳播,以免造成不良的影響。

        (3)具備懂得傾聽和準(zhǔn)確溝通的能力。在傾聽能力方面,教學(xué)秘書要懂得傾聽老師提出的各種意見,并將意見準(zhǔn)確、及時的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo);教學(xué)秘書在接受領(lǐng)導(dǎo)布置工作時,在交流過程中,要懂得運用眼神交流,使領(lǐng)導(dǎo)感受到你的認(rèn)真傾聽。若是領(lǐng)導(dǎo)在談到工作重點或即將講完時,應(yīng)點下頭或小聲應(yīng)答一下,說明贊同他的看法,也能讓領(lǐng)導(dǎo)體會到你已經(jīng)了解了他的想法。在聽從領(lǐng)導(dǎo)安排時一定要等領(lǐng)導(dǎo)說完,不能在中間插話,若是有問題可記在紙上或心里,等領(lǐng)導(dǎo)說完后再提出自己的問題。在溝通方面,應(yīng)具備良好的溝通能力,良好的溝通能力包括:①清楚的敘述。②合適的匯報。③有效的解釋,每個人對話語的理解有所不同,怎樣才能讓溝通更順暢,確認(rèn)雙方已經(jīng)理解了談話的內(nèi)容,這就需要教學(xué)秘書掌握其中的技巧。

        (4)具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。教學(xué)秘書需要安排

        院系的教學(xué)活動;處理突發(fā)的教學(xué)狀況;當(dāng)好學(xué)校教務(wù)管理部門與院系之間的紐帶,院系與老師、學(xué)生之間的橋梁;與此同時教學(xué)秘書還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開各種教學(xué)會議。因此,教學(xué)秘書需具備較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

        2 教學(xué)秘書應(yīng)具備四種精神素養(yǎng)

        (1)具備較高的政治思想覺悟。思想是行為的先導(dǎo),什么樣的思想決定什么樣的行動。這就要求教學(xué)秘書首先要有較高的政治覺悟,優(yōu)良的思想品質(zhì),全心全意為老師和學(xué)生服務(wù),并且具有較強的責(zé)任感和服務(wù)意識。在思想和行動上與黨中央保持一致,熱愛教育事業(yè),不怕辛苦,腳踏實地,大膽創(chuàng)新,立志獻(xiàn)身于教育事業(yè)。其次,教學(xué)秘書必須擺正自己的位置,認(rèn)清自己所從事工作的重要性。

        (2)具備謙虛敬慎的態(tài)度。教學(xué)秘書平時接觸的對象一是學(xué)校教務(wù)管理部門,二是院系領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生,由此可以看出教學(xué)秘書處在一個非常特殊位置,因此,教學(xué)秘書更應(yīng)注意自己的言行。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排時要認(rèn)真傾聽,仔細(xì)分析,抓住重點,準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá);向老師傳達(dá)任務(wù)或通知時語氣應(yīng)謙虛和氣;在與學(xué)校教務(wù)管理部門溝通時,要起到上傳下達(dá)、下情上報的聯(lián)絡(luò)作用,及時、準(zhǔn)確的將教務(wù)管理部門下達(dá)的信息和通知傳達(dá)給院系,并將本部門的執(zhí)行情況、意見和建議及時、準(zhǔn)確的反饋給學(xué)校教務(wù)管理部門。

        (3)具備良好的心理素質(zhì)。教學(xué)秘書的工作繁雜、責(zé)任重大,某個環(huán)節(jié)出錯將造成教學(xué)事故,影響教學(xué)工作的順利完成。因此,教學(xué)秘書應(yīng)具備良好的情緒修養(yǎng),遇事要做到情緒穩(wěn)定、樂觀向上,不感情用事;還應(yīng)具備良好的自我調(diào)節(jié)能力,遇事不煩、不慌,以開朗、輕松、平靜的心態(tài)去面對每一項工作。

        (4)具備嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)。教學(xué)秘書的工作其中有一項職責(zé)就是統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)過程中的每一個環(huán)節(jié),包括安排每個教學(xué)環(huán)節(jié)的時間節(jié)點和工作內(nèi)容。由此可以看出,教學(xué)秘書工作的有序性和嚴(yán)謹(jǐn)性是推動整個院系教學(xué)工作有序、順利進(jìn)行的核心,所以,教學(xué)秘書對待工作應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,不可有絲毫的疏漏和懈怠。

        3 提高教學(xué)秘書職業(yè)素養(yǎng)的措施

        (1)加強對教學(xué)秘書隊伍的認(rèn)識。一直以來,高校管理層對教學(xué)秘書崗位的認(rèn)識不夠深入,沒有認(rèn)識到教學(xué)秘書隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)同樣影響著教學(xué)質(zhì)量。絕大多數(shù)高校都普遍存在著教學(xué)秘書隊伍穩(wěn)定性差,職業(yè)認(rèn)同感低等現(xiàn)象。教學(xué)秘書隊伍的穩(wěn)步發(fā)展是教學(xué)秩序正常穩(wěn)定進(jìn)行的重要保證之一,因此,高校管理層要改變過去陳舊的思想,要把教學(xué)秘書隊伍建設(shè)與學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)擺在同樣重要的位置。

        (2)加強培訓(xùn)體系的建設(shè)。大部分教學(xué)秘書不是學(xué)管理、文秘專業(yè)出身,高校又沒有專門為教學(xué)秘書開設(shè)關(guān)于教學(xué)管理方面的相關(guān)培訓(xùn),使得部分教學(xué)秘書難以真正適應(yīng)教學(xué)管理工作,新任職的教學(xué)秘書也只能在自學(xué)和摸索中前進(jìn)。但教學(xué)秘書的工作又包含了方方面面,比如:管理、文秘、應(yīng)用文寫作,以及辦公自動化等,培訓(xùn)的缺乏給教學(xué)秘書本就繁重的工作帶來了不便,給教學(xué)秘書的心理和精神帶來了無形的壓力,影響了管理質(zhì)量的提高。因此,建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,是增強教學(xué)秘書隊伍專業(yè)化水平發(fā)展的重要途徑。

        (3)加強管理,建立目標(biāo)激勵機制。高校的教學(xué)秘書人數(shù)較多,應(yīng)當(dāng)加強管理,實行崗位責(zé)任聘任制,制定崗位職責(zé),明確工作范圍和任務(wù)。教學(xué)秘書的工作事務(wù)多,作用大,學(xué)校以及院系應(yīng)采取相應(yīng)的激勵措施,實行目標(biāo)績效管理,獎優(yōu)罰劣,以獎為主,給予先進(jìn)工作者表彰和物質(zhì)獎勵,對不能勝任崗位的人員要更換崗位直至解聘。

        (4)樹立不斷學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。教學(xué)秘書要有自我完善,不斷學(xué)習(xí)的思想,要努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),不斷更新和完善自我。隨著高校教育事業(yè)的不斷發(fā)展,教學(xué)管理工作將更加繁重和復(fù)雜,也就意味著教學(xué)秘書將面臨更加巨大的挑戰(zhàn),加強教學(xué)秘書隊伍建設(shè),建全培訓(xùn)體系,建立激勵機制,關(guān)心教學(xué)秘書的身心健康是提高教學(xué)秘書職業(yè)素養(yǎng)的主要途徑,只有提高了職業(yè)素養(yǎng),高校教學(xué)管理水平才能更上新臺階,才能適應(yīng)高校教育事業(yè)的快速發(fā)展。

        (上接第112頁)

        文化等方面。在建設(shè)中不僅要引入企業(yè)的技術(shù)、人才,也要引入農(nóng)業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)。將企業(yè)文化融入校園文化,融入實訓(xùn)基地建設(shè)、融入校園建設(shè)。

        4 著眼以人為本大局

        以人為本,就是要關(guān)注教師成長與學(xué)生發(fā)展。①積極為教師的職業(yè)發(fā)展提供機遇。培養(yǎng)具有社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生,重點在于擁有社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和具備實踐能力的教師。教師是學(xué)校最寶貴的財富,學(xué)校要善于應(yīng)用各類激勵保障措施提高教師的教學(xué)積極性。要創(chuàng)造機會和平臺促進(jìn)教師的教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展,使教師能夠不斷嘗試成功的喜悅,促使教師“樂于教”、“善于教”。教師是學(xué)校生存與發(fā)展的重要保障,在學(xué)校發(fā)展的同時,要為教師創(chuàng)造自我提升的機會。例如,引入企業(yè)優(yōu)秀人才來校任教,將校內(nèi)優(yōu)秀教師送入企業(yè)進(jìn)行實訓(xùn)等,要使每一位教師都成長為技能過硬的雙師型教師。②為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造平臺。學(xué)生是學(xué)校的主體,因此在學(xué)校建設(shè)方面一定從學(xué)生的角度出發(fā)去思考?,F(xiàn)代職業(yè)學(xué)校的一個重要目標(biāo)就是要重塑那些學(xué)習(xí)興趣和自信心都缺失的孩子。重樹他們的自信心,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力。讓每個孩子都成為有用之才,為使學(xué)生們“樂學(xué)”、“好學(xué)”、“會學(xué)”,最終“學(xué)有所成”。對于學(xué)生來說,最重的是能力與素質(zhì)的提升。而能力的提升離不開教師們的培養(yǎng)與訓(xùn)練。因此,在教學(xué)中一定要本著以人為本的原則,注重學(xué)生社會能力、方法能力的培養(yǎng)。例如在教學(xué)中體現(xiàn)團(tuán)隊合作精神、培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力、提供人際溝通交流的機會,提高學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展通力,為其今后發(fā)展創(chuàng)造機會。

        5 建設(shè)效果

        ①能力提升,學(xué)生受益。在以人為主本思想的指導(dǎo)下,學(xué)生不僅提高了專業(yè)技能,更提高了社會能力與發(fā)展能力,為其今后在工作中的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。②技能提升,教師受益。由于學(xué)校為教師成長提供了更多接觸企業(yè)先進(jìn)的機會,使得教師隊伍素質(zhì)不斷提高,教師的技能不斷提升。③名氣提升,學(xué)校受益。通過打造精品專業(yè),使得學(xué)校在本地區(qū)乃至全省、全國都享負(fù)盛譽。④因教借力,地方受益在農(nóng)業(yè)類中等職業(yè)學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟的建設(shè)思想與行動的帶動下,地方經(jīng)濟在農(nóng)業(yè)學(xué)校的支持下了有進(jìn)一步展。

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