周昊

2月3日開始，很多人都感受到了微信的瘋狂殺戮。支付寶、蝦米音樂、網(wǎng)易音樂等應用紛紛被微信封殺，以至于微信自家的后院——朋友圈里怨聲載道，聲討之聲不斷。

這一輪微信的瘋狂殺戮，源自支付寶的新年紅包上線。

2月2日，升級新版本的支付寶錢包推出了紅包功能，其中分享搶紅包的功能可以通過微信進行，然而僅僅8小時后微信就全面封鎖了支付寶錢包的分享接口，隨之支付寶采用了口令紅包的“曲線救國”方式，通過微信中分享圖片散布口令的方式保證紅包分享的功能正常運行。

依靠用戶對于利益追求的動力，支付寶繞過了微信封鎖接口的障礙。然而對于遭到封殺，支付寶就像幾天前的“淘寶小二”一樣，發(fā)布了滿是火藥味的檄文，不過這次的討伐并不像之前“淘寶小二”那樣洋洋千言，只是很隨意地指出被封殺是意料之中，矛頭指向微信宣揚的所謂“開放”不過是一種說辭。然而繼支付寶之后，很多用戶都發(fā)現(xiàn)自己習慣的音樂應用也被微信封殺，蝦米音樂、天天動聽、網(wǎng)易云音樂先后中槍，相關的聲討也已經(jīng)“沖出微信、走向網(wǎng)絡”了。

誠然，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境一直以來都是一個短兵相接的局面，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在拼命爭取所有的用戶入口，這樣的局面讓任何一家網(wǎng)站都沒有一個精專的定位，都在追求大而全。于是我們經(jīng)常會把某一個網(wǎng)站比喻成“航母”。例如QQ航母就擁有全面的應用架構(gòu)——基于在線通信的用戶群體，QQ早已發(fā)展成集門戶網(wǎng)站、個人主頁、在線游戲、手機管理、安全防護、視頻、網(wǎng)絡購物、支付平臺……這樣的巨大規(guī)模造就了全面“開火”的競爭格局，任何一個網(wǎng)絡應用模式都會成為騰訊潛在的競爭對手。

然而微信所依靠的即時通信功能帶來的以分享展示為主的朋友圈更多地被各網(wǎng)絡企業(yè)所覬覦——基于朋友圈的傳播模式更適合用于所有網(wǎng)絡應用的推廣落地，借助朋友圈的推廣和適當?shù)睦嫖渤蔀橥茝V的重要模式。然而面對第三方應用質(zhì)量的參差不齊，微信也在著手對朋友圈中的不良信息進行過濾，其中管理最嚴格的包括誘導關注、盜取用戶信息等。微信在封殺各種“違規(guī)”賬號及應用的同時打出的是“用戶體驗至上”的說辭，然而至今這個維護用戶體驗的原則依然是一個模糊的標準，沒有任何公開的條款。正是因為規(guī)則的不透明，加之微信每次出手封殺的都是和自己有重復業(yè)務覆蓋的應用，不免讓人發(fā)出“封閉”的感慨。相比QQ帝國處于開放的網(wǎng)絡世界不同，微信帝國讓微信擁有更多“我的地盤我做主”的霸氣，即便面對那些被封殺的App指責，微信更像是一個執(zhí)法者，甚至根本不需要對這些指責做出任何解釋。

CHIP一向肯定互聯(lián)網(wǎng)的開放精神，因而面對微信綁架用戶對抗互聯(lián)網(wǎng)開放精神的做法也帶有一定的不齒。CHIP更希望對微信隔空喊話的話題并不是有關微信對利益沖突和開放性的選擇，而是希望微信能夠把規(guī)則公開化、透明化，至少在對每一個應用或賬號封殺的時候，說明其具體違規(guī)的問題所在。雖然有關違規(guī)與否、具體的程度甚至處分的力度并不一定要得到所有人的認可，然而有了公開的標準才是更好的游戲規(guī)則，才能在互聯(lián)網(wǎng)的開放特性下讓所有用戶得到更好的使用體驗。