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        淺談BIM在項目施工成本管理中的應(yīng)用

        2015-03-31 21:17:32陳綱
        地球 2015年7期
        關(guān)鍵詞:維度成本過程

        陳綱

        (武漢船舶職業(yè)技術(shù)學院湖北武漢430000)

        淺談BIM在項目施工成本管理中的應(yīng)用

        陳綱

        (武漢船舶職業(yè)技術(shù)學院湖北武漢430000)

        本文介紹和分析了我國建設(shè)項目施工成本管理控制的現(xiàn)狀和存在的問題。對BIM在我國的應(yīng)用情況和基于BIM的成本控制體系進行了介紹,并分析了BIM技術(shù)在施工成本控制方面所具有的優(yōu)勢。

        BIM施工成本控制優(yōu)勢

        1 引言

        BIM(建筑信息模型)是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型基礎(chǔ),進行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點。它將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進了行完美的組合,可在建筑工程整個生命周期中實現(xiàn)集成管理。

        2 施工成本控制現(xiàn)狀分析

        施工成本控制的基本原理是把計劃成本作為項目成本控制的目標值,在項目進展過程中,定期地對實際支出額與目標值進行對比,發(fā)現(xiàn)并找出實際支出與計劃目標值之間的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,并積極采取糾偏措施予以控制,以確??刂颇繕说膶崿F(xiàn)。施工成本控制是一個循環(huán)往復(fù)的動態(tài)控制過程,主要步驟有比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。常用的成本控制方法有:目標成本管理、ABC分類法、成本分析法、價值工程、掙得值分析法等。

        目前建設(shè)項目施工成本控制的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        (1)輕視事前、事中控制。傳統(tǒng)的施工成本控制非常重視事后的成本核算,而忽視了對成本影響較大的事前和事中控制。管理人員在事前沒有一個明確的目標,因此就不知道應(yīng)該采取何種措施來控制成本,同時在施工過程中管理人員無法實時了解項目的成本情況,就不能及時進行糾偏,最終導(dǎo)致項目成本的增加。

        (2)忽略數(shù)據(jù)共享和協(xié)同。工作數(shù)據(jù)信息的共享對施工成本控制工作至關(guān)重要,而在傳統(tǒng)的成本控制工作中,很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。在實際的成本控制工作中,就不能及時實現(xiàn)預(yù)算、目標成本(計劃成本)、實際成本之間的對比。

        (3)缺少精細化管理。精細化的管理要求將成本控制從時間維度、構(gòu)件維度、工序維度三個維度進行細化。而就目前的情況來看,大多數(shù)施工企業(yè)的成本控制工作十分混亂,往往一個項目從開始到結(jié)束,就只有施工預(yù)算和竣工結(jié)算兩個成本數(shù)據(jù),而相對較重要的施工過程中的成本數(shù)據(jù)幾乎沒有,也就說中間的成本控制工作基本沒有。

        3 基于BIM的施工成本控制體系

        基于BIM的建設(shè)項目施工成本控制,是通過構(gòu)建基于BIM的施工成本決策模型和設(shè)計基于BIM的施工成本控制系統(tǒng)模型,從事前和事中兩方面加強施工成本控制。施工企業(yè)在施工階段通過BIM技術(shù)可以快速查詢構(gòu)件信息并組合相關(guān)聯(lián)成本信息,實時完成多算對比分析和偏差分析實現(xiàn)全過程的項目成本控制。該體系一般由基于BIM的施工前期階段成本控制體系、基于BIM的施工階段成本控制體系、基于BIM的梭工結(jié)算階段成本控制體系組成。

        4  BIM在施工成本控制方面的優(yōu)勢

        (1)自動化算量

        利用傳統(tǒng)方法計算工程量時,需要找到二維圖紙中每個線條所對應(yīng)的工程屬性,這個匹配的過程占用了整個過程的大部分時間。而由BIM平臺設(shè)計的三維模型,設(shè)計人員在設(shè)計過程中,就已經(jīng)將各種與構(gòu)件相關(guān)的屬性進行了匹配,如梁、板、柱等,這樣就實現(xiàn)了三維的全自動化算量,大大提高了工程量計算的效率。不同的構(gòu)件的工程量計算規(guī)則不同,并且計算過程比較繁瑣,傳統(tǒng)的方法采用手工計算,在來回翻開圖紙和規(guī)范的過程中難免會導(dǎo)致計算結(jié)果的錯誤,而基于BIM的算量方法,它將計算規(guī)則融入到軟件中去,根據(jù)實際立體模型進行算量,得出來的工程量數(shù)據(jù)更加客觀、準確。

        (2)精確計劃

        無法快速、準確地獲取工程數(shù)據(jù)來制定資源計劃是精細化管理難以實現(xiàn)的根本原因,這就造成項目管理過程中,大量存憑經(jīng)驗的現(xiàn)象。而BIM技術(shù)的出現(xiàn),讓管理人員能夠快速、準確地獲取所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為制定精確的資源計劃提供支持,減少施工過程中資源的浪費,減輕物流和倉儲的壓力,從而實現(xiàn)限額領(lǐng)料,控制資源消耗。

        (3)優(yōu)化方案

        三維可視化是BIM最直觀的特點,利用此特點在施工前期,可以對設(shè)計方案進行碰撞檢查并優(yōu)化,從而減少在施工過程中由于設(shè)計錯誤而造成的返工和損失。同時優(yōu)化凈空和管線排布方案,然后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的施工方案和管線排布方案,進行技術(shù)交底。對施工方案,依據(jù)施工組織計劃,BIM可視化特點可以形象地展示機械設(shè)備和施工場地的布置情況以及復(fù)雜問題的解決方案,合理安排施工順序,同時可以通過動態(tài)施工模擬,直觀展示不同施工方案的優(yōu)缺點,對其進行對比分析,從而達到評選和優(yōu)化的目的。

        (4)虛擬施工

        BIM模型可以進行維度上的擴展,在三維的基礎(chǔ)上加上時間維度,就可以實現(xiàn)虛擬施工。這樣一來,在任何時候都可以快速、直觀地將施工計劃與實際情況進行對比,同時進行協(xié)同工作,使施工方、監(jiān)理方甚至非建筑行業(yè)出身的業(yè)主都能對項目實施過程中的情況了如指掌。同時結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,可以在很大程度上減少工程質(zhì)量問題和施工安全問題,從而減少由此產(chǎn)生的成本。

        (5)加快結(jié)算

        BIM可以提高設(shè)計方案質(zhì)量,從而減少實施過程中的工程變更,同時BIM模型能夠包含項目全過程的數(shù)據(jù)信息,減少由于結(jié)算數(shù)據(jù)造成的爭議。加快工程實施過程中進度款的支付以及梭工結(jié)算的速度,從而減少時間成本。

        5 結(jié)束語

        目前,對BIM技術(shù)的研究大多集中在成本預(yù)測方面,將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工階段成本控制領(lǐng)域尚處于初始階段,仍有許多問題需要解決。而國內(nèi)BIM技術(shù)的應(yīng)用和研究還不夠成熟,大多停留在設(shè)計階段,隨著BIM技術(shù)在建設(shè)項目設(shè)計階段應(yīng)用的成熟,以及施工企業(yè)對BIM技術(shù)的重視,BIM技術(shù)必將快速、順利地走進施工階段,為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造利潤,為建筑業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

        [1]李陸峰,建筑信息模型在房地產(chǎn)行業(yè)中應(yīng)用研究.城市建設(shè):下旬,2011.

        [2]羅晉英,基于建筑工程項目成本管理中的信息化的研究.建筑知識:學術(shù)刊,2012.

        [3]閻善華.建筑工程項目成本控制研究[D].大連:大連理工大學,2006.

        [4]龍昌勇.市政工程項目成本控制研究[D].武漢:華中科技大學,2007.

        [5]李玉娟.BIM技術(shù)在住宅建筑設(shè)計中的應(yīng)用研究[D],重慶:重慶大學,2008.

        [6]趙毅立.下一代建筑節(jié)能設(shè)計系統(tǒng)建模及BIM數(shù)據(jù)管理平臺研究[D].北京:清華大學土木工程系,2008.

        [7]馮妍.基于BIM技術(shù)的建筑節(jié)能設(shè)計軟件系統(tǒng)研制[D].北京:清華大學土木工程系, 2010.

        TU991.05[文獻碼]B

        1000-405X(2015)-7-443-1

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