吳伯凡（經(jīng)濟(jì)學(xué)家）

人口紅利之后的機(jī)器人紅利

吳伯凡（經(jīng)濟(jì)學(xué)家）

在過去的30多年時(shí)間里，中國因?yàn)榈蛢r(jià)的勞動(dòng)力和對(duì)環(huán)境保護(hù)的忽視，迅速成為制造業(yè)大國，讓中國成為全球GDP排名第二的國家。但中國制造業(yè)已經(jīng)遭遇到越來越大的掣肘，中國人口紅利的逐漸消失和對(duì)環(huán)境保護(hù)的不斷強(qiáng)調(diào)，中國產(chǎn)品正在失去其價(jià)格優(yōu)勢。作為世界工廠的中國，如果沿用所謂的比較優(yōu)勢，中國制造業(yè)脆弱的、相當(dāng)片面的競爭力將會(huì)逐漸消失。

中國制造業(yè)面臨的更大的挑戰(zhàn)是制造業(yè)的智能化和數(shù)字化。由于工業(yè)自動(dòng)化代替流水線，工業(yè)機(jī)器人代替人，是“早已發(fā)生的未來”。制造業(yè)的數(shù)字化、智能化，讓勞動(dòng)力成本在產(chǎn)品制造中的成本占比越來越低，被稱為是繼瓦特蒸汽機(jī)、福特流水線之后的“第三次工業(yè)革命”。

與前兩次工業(yè)革命不同，前兩次革命在大幅度提高生產(chǎn)力的同時(shí)也需要大量的人力勞動(dòng)，而第三次工業(yè)革命讓人在工業(yè)生產(chǎn)中的重要性明顯降低，生產(chǎn)現(xiàn)場需要的人力越來越少。這是因?yàn)椋皟纱喂I(yè)革命所使用的機(jī)器基本上只有體力，沒有腦力。而第三次工業(yè)革命所使用的機(jī)器和設(shè)備既具有體力，更具有腦力，這就是以計(jì)算機(jī)為內(nèi)核的各種機(jī)器設(shè)備——工業(yè)機(jī)器人、3D打印機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)。

有一份針對(duì)在華建立制造基地的歐美日企業(yè)的調(diào)查表明，隨著中國勞動(dòng)力價(jià)格的快速上漲，再加上工業(yè)機(jī)器人性價(jià)比的快速提升，有超過40%在華外資企業(yè)有將制造業(yè)基地回遷的意向。這對(duì)于中國制造業(yè)來說的確不是一個(gè)好消息。

在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，上游是核心零部件，主要是減速機(jī)和控制系統(tǒng)，這相當(dāng)于機(jī)器人的大腦，中游是機(jī)器人本體，就是機(jī)器人的身體，下游是系統(tǒng)集成商，而中國約95%的企業(yè)都集中在這個(gè)環(huán)節(jié)上，賺取的利潤不多。

中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型還有一個(gè)重大的障礙——中國的制造企業(yè)在產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量流程、制造流程上一直處于弱勢，與歐洲、日本、美國企業(yè)的差距相當(dāng)明顯。一個(gè)缺乏優(yōu)秀的制造業(yè)工人的國家，很難制造出性能優(yōu)越的工業(yè)機(jī)器人和3D打印機(jī)。

但我們并不是完全悲觀的。中國的電信設(shè)備制造商華為是一家成立于27年前的企業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于愛立信、西門子、諾基亞、摩托羅拉等歐美企業(yè)。但在諾基亞、摩托羅拉已經(jīng)消失的今天，華為已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)中銷售量最大的公司。剛剛在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)成為全球市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國的另一家互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊的市值是全球第三。與歐洲相比，中國制造業(yè)公司的劣勢是顯而顯見的。但同樣顯而易見的是，中國制造企業(yè)有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)能力。我們相信，在第三次工業(yè)革命中，中國不會(huì)重新淪為無足輕重的制造業(yè)國家。在人口紅利消失之后，中國有希望贏得“機(jī)器人紅利”。在這樣的格局下，中國的工廠、工人和工會(huì)，危機(jī)之日，也是機(jī)遇之時(shí)。