林晗 (大慶榆樹(shù)林油田開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,黑龍江 大慶 151100)

油田地面工程建設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，是油田工程建設(shè)的重要階段，也是油田工程質(zhì)量的保障。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，對(duì)油田地面建設(shè)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，油田地面建設(shè)施工的管理也逐漸暴露出了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題需要引起足夠的重視，同時(shí)也要對(duì)油田地面建設(shè)施工的管理提出一些新的思路，來(lái)有效解決現(xiàn)存的問(wèn)題。本文對(duì)此做出了詳細(xì)的分析。

1 油田地面建設(shè)施工管理存在的問(wèn)題

油田地面建設(shè)由于是在地面進(jìn)行的施工，因此會(huì)受到各方面因素的影響，如氣候、地形等自然因素還有一些其他人為性因素。這些不確定的影響因素使油田地面建設(shè)受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，如果不能好好控制這些因素并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，勢(shì)必會(huì)對(duì)油田地面建設(shè)施工造成負(fù)面影響，產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。以下是油田地面建設(shè)施工管理存在的幾個(gè)主要問(wèn)題。

1.1 建設(shè)方案設(shè)計(jì)不科學(xué)

在對(duì)油田地面建設(shè)施工前，應(yīng)該對(duì)建設(shè)方案做出詳細(xì)、準(zhǔn)確的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。如果沒(méi)有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)藍(lán)圖，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程從起點(diǎn)上就出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，對(duì)后期補(bǔ)救工作的進(jìn)行也造成了巨大的阻礙。方案設(shè)計(jì)人員大多只利用所學(xué)知識(shí)去設(shè)計(jì)方案，而沒(méi)有對(duì)實(shí)際地形進(jìn)行實(shí)地考察，從而根據(jù)具體情況來(lái)科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)施工方案，這樣導(dǎo)致了方案的設(shè)計(jì)不具有針對(duì)性，后期遇到問(wèn)題時(shí)，難以找到解決辦法，影響施工水平和進(jìn)度。

1.2 工程監(jiān)管力度不夠

對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，他們的個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平等都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且在施工的過(guò)程中由于粗心等原因也難免會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤，這就需要一些專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督人員來(lái)進(jìn)行檢查。但是，在工程的監(jiān)管上也存在著諸多問(wèn)題，有些施工單位根本不設(shè)監(jiān)管人員，要么就是用一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)的人來(lái)監(jiān)管。這些問(wèn)題很有可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

1.3 施工人員素質(zhì)較低

油田地面建設(shè)是一項(xiàng)很艱苦，很勞累的工作，所以站在一線(xiàn)工作的人大都是農(nóng)民。農(nóng)民工受教育的程度不高，自身的文化水平也非常有限，在施工的過(guò)程中會(huì)遇到很多技術(shù)性的難題，如果這些難題沒(méi)有得到及時(shí)的解決，將會(huì)給工程埋下很大的安全和質(zhì)量隱患。

2 油田地面建設(shè)施工管理的措施

2.1 提高建設(shè)方案的可行性

油田地面建設(shè)方案的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該提高自身素質(zhì)，不斷研究和學(xué)習(xí)最新的設(shè)計(jì)技巧和設(shè)計(jì)知識(shí)，提高自身的設(shè)計(jì)水平，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中逐漸積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，將設(shè)計(jì)知識(shí)與實(shí)地考察、實(shí)地測(cè)量相結(jié)合，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的分析，以設(shè)計(jì)出合理的、科學(xué)的具有可操作性的最佳方案。

2.2 加強(qiáng)工程監(jiān)管力度

加強(qiáng)工程監(jiān)管力度可以從以下幾方面來(lái)考慮。第一，提高監(jiān)管意識(shí)。必須要重視監(jiān)管工作，將監(jiān)管列入地面建設(shè)施工的日常工作內(nèi)容，提高監(jiān)管意識(shí)，做好每天的監(jiān)管工作，向工作人員滲透監(jiān)管的重要性和監(jiān)管起到的重要作用。第二，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員，確保整個(gè)工程的質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。第三，制定嚴(yán)格的監(jiān)管懲罰措施。對(duì)于在監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)的監(jiān)管失誤而導(dǎo)致的嚴(yán)重?fù)p失和影響，要對(duì)監(jiān)管失誤實(shí)施一定的懲罰措施，例如扣除一部分薪水等。通過(guò)這些懲罰措施來(lái)加強(qiáng)工程監(jiān)管力度，提高監(jiān)管人員的責(zé)任心。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

主要通過(guò)三方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。第一，施工安全管理。近年來(lái)，經(jīng)常能夠聽(tīng)到新聞報(bào)道說(shuō)某某企業(yè)、某某煤礦坍塌、某某施工人員從高樓墜落等等有關(guān)施工方面出現(xiàn)的安全問(wèn)題。很多施工人員對(duì)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題并不重視，為了確保工作人員的人身安全，必須采取一定的措施加強(qiáng)施工安全管理。對(duì)員工進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，向他們普及安全知識(shí)，要求施工時(shí)必須佩戴安全帽、安全防護(hù)手套等工具，對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。第二，施工技術(shù)管理。在施工前，讓施工單位和施工人員對(duì)施工計(jì)劃、施工技術(shù)和施工圖紙進(jìn)行全面的了解。尤其是施工技術(shù)，要保證施工人員對(duì)施工技術(shù)熟練掌握，在施工過(guò)程中能夠合理、嫻熟的操作機(jī)械設(shè)備。

2.4 提高對(duì)地面建設(shè)的重視

單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)常強(qiáng)調(diào)地面建設(shè)的重要性，提高工作人員對(duì)地面建設(shè)的重視。在日常的施工過(guò)程中，應(yīng)該多進(jìn)行地面建設(shè)的巡視，做到隨時(shí)指導(dǎo)施工過(guò)程中遇到的難題。

3 結(jié)語(yǔ)

油田地面建設(shè)施工管理是一項(xiàng)非常重要的工作。如何對(duì)油田地面施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理是油田企業(yè)面臨的一個(gè)話(huà)題。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)使得新思路的管理理念在現(xiàn)實(shí)施工中得到有效運(yùn)用，促進(jìn)我國(guó)施工管理水平逐漸上升和完善，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工科學(xué)化管理有著重要的意義。對(duì)油田地面建設(shè)施工管理探索新的管理思路，有助于提高工程質(zhì)量，減少施工成本，為企業(yè)和國(guó)家共同創(chuàng)造利益。

[1]金巖,趙巖.淺析油田地面建設(shè)施工管理的新思路[J].化工管理,2014,26:263.

[2]張浩.試論油田地面建設(shè)施工管理的新思路[J].科技與企業(yè),2015,01:10.